團隊的力量（北京，12月21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年12月21日
【培訓地點】北京
【培訓對象】企業(yè)中高層管理者等；

【課程背景】
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中,如何讓團隊更有凝聚力和戰(zhàn)斗力?
組織內(nèi)部的各個團隊之間,團隊內(nèi)部的骨干之間,應(yīng)該如何強化協(xié)同合作文化與合作關(guān)系?
團隊的邊界是什么?是否應(yīng)該在一定程度上把團隊成員的家庭角色納入到團隊建設(shè)的整個思考過程中?值得信任的領(lǐng)導應(yīng)當承擔哪些責任?
您所在的團隊目前或曾經(jīng)經(jīng)歷過哪些問題和沖突?
21日，特邀管理專家寧向東，分享團隊組建與管理的前沿方法與實踐，幫助企業(yè)領(lǐng)導者與管理者多維思考，發(fā)揮團隊的力量，助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

【課程大綱】
一、如何組建有效團隊
1、我們?yōu)槭裁葱枰獔F隊
2、選擇團隊成員，構(gòu)建團隊結(jié)構(gòu)
3、建設(shè)團隊的極簡工具
4、員工和企業(yè)的關(guān)系

二、團隊發(fā)展的策略
1、組織的四種共同體
2、團隊心相通和有效溝通的方法
3、團隊邊界

三、團隊沖突的起因、控制與解決
1、信任短缺
2、沖突識別和沖突管理的方法
3、建設(shè)性沖突和搭便車的解決方

四、派系問題與偉光正的力量
1、公司政治與危害
2、派系邏輯與晉升的通道
3、組織正大光明的力量

【講師介紹】
寧向東老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。著名公司治理與領(lǐng)導力專家，現(xiàn)任清華大學經(jīng)濟管理學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授。曾在哈佛商學院、香港中文大學訪問學者。2004年擔任麥肯錫公司研究顧問。研究領(lǐng)域：公司治理與領(lǐng)導力、企業(yè)戰(zhàn)略以及國企改革和發(fā)展問題。
在清華大學經(jīng)濟管理學院為EMBA、MBA、碩士、博士研究生等講授公司治理與領(lǐng)導力、 戰(zhàn)略管理、管理經(jīng)濟學等課程。任多家知名企業(yè)獨立董事及管理高級顧問。主要著作包括《公司治理理論》、《國有資產(chǎn)管理與公司治理》、《管理10論》等。寧老師授課風格條理清晰，邏輯縝密，深受學員好評。目前在“得到”《寧向東清華管理學課》欄目講授的課程訂閱人數(shù)超過20+萬。

【費用及報名】
1、費用：培訓費2300元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)

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