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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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向華為手機(jī)學(xué)習(xí):市場(chǎng)營(yíng)銷管理與品牌建設(shè)培訓(xùn)(上海,11月16-17日)
2018/11/8 8:47:16 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

向華為手機(jī)學(xué)習(xí):市場(chǎng)營(yíng)銷管理與品牌建設(shè)培訓(xùn)(上海,11月16-17日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年11月16-17日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】Marketing核心高管、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等

【針對(duì)問(wèn)題】
做市場(chǎng)品牌管理的過(guò)程中,我們常會(huì)陷入以下的疑問(wèn):
公司內(nèi)部各種質(zhì)疑:
■花錢(qián)部門(mén)不是產(chǎn)出部門(mén) (定位)
■誰(shuí)都會(huì)花(對(duì)專業(yè)性的質(zhì)疑)
■太專業(yè),不清楚做什么 (對(duì)專業(yè)性的距離)
■怎么衡量產(chǎn)出? (價(jià)值判斷)

新晉CMO往往需要交代的一系列問(wèn)題:
■錢(qián)該不該花
■錢(qián)怎么花 (能力)
■花了怎么交代(評(píng)估)

【課程收益】
■掌握Go to marketing的核心流程,讓產(chǎn)品以最合理的方式抵達(dá)消費(fèi)者。
■掌握塑造高端品牌的品牌策略。
■掌握體系化作戰(zhàn)方式,構(gòu)建marketing整體的組織能力。

【課程大綱】
第一部分:定義管理
1、外部?jī)r(jià)值認(rèn)知(業(yè)務(wù)結(jié)果)
2、體系內(nèi)價(jià)值(業(yè)務(wù)定位&業(yè)務(wù)資源的匹配)
3、自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)(能力建設(shè))

第二部分:Marketing外部?jī)r(jià)值認(rèn)知
1、針對(duì)企業(yè)價(jià)值
■中長(zhǎng)期品牌資產(chǎn)累積
■品牌VS銷售(助力、推、拉)
2、品牌 (中長(zhǎng)期)
■洞察
■定位
■策略(包含輸出)
■管理
3、營(yíng)銷
■品牌營(yíng)銷(強(qiáng)品牌強(qiáng)驅(qū)動(dòng)的行業(yè)--FMCG、服務(wù)類公司(酒店、航空)、高度信任 理財(cái)公司)
■產(chǎn)品營(yíng)銷 ( 2C 耐用消費(fèi)品、科技類產(chǎn)品)

第三部分:Marketing 部門(mén)價(jià)值的內(nèi)部認(rèn)知
1、痛點(diǎn)一:內(nèi)部認(rèn)知不統(tǒng)一 價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn) 資源審批困難 工作協(xié)同
■花錢(qián)部門(mén)---都會(huì)花(對(duì)專業(yè)性的質(zhì)疑)
■太專業(yè),不清楚做什么
■怎么衡量產(chǎn)出?
2、痛點(diǎn)二:業(yè)務(wù)

第四部分:解決方案:從單兵作戰(zhàn)到體系化作戰(zhàn)
1、從單兵作戰(zhàn)到體系作戰(zhàn)
2、用聽(tīng)的懂的語(yǔ)言和周邊部門(mén)溝通,構(gòu)筑MKT 部門(mén)核心標(biāo)簽
3、學(xué)習(xí)體系內(nèi)語(yǔ)言:MKT 部門(mén)人員要走下神壇
4、什么叫體系化作戰(zhàn)

第五部分:如何構(gòu)建體系化能力
1、體系化能力包含哪些
■創(chuàng)意&內(nèi)容
■通路管理(傳播媒介)
■項(xiàng)目管理
■費(fèi)用管理
■投入和產(chǎn)出管理
■供應(yīng)商管理
2、體系化能力從哪幾個(gè)維度構(gòu)建
■組織
組織定位(作戰(zhàn) or 支撐,核心OR 邊緣
組織架構(gòu)設(shè)置邏輯
組織架構(gòu)模型參考
關(guān)鍵職能的定義
■人才
識(shí)別Marketing體系的人才素質(zhì)模型
專業(yè)人才
項(xiàng)目管理
人才上升通道(團(tuán)隊(duì))
敢于跨界和突破
■流程
Marketing 工作在業(yè)務(wù)體系中流程定位
Marketing內(nèi)部流程體系的構(gòu)建
■運(yùn)作機(jī)制
計(jì)劃
執(zhí)行
評(píng)估

【講師介紹】
鮑圣霞老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
2007-2010歐洲市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人
2011-2014全球Marketing市場(chǎng)運(yùn)作和產(chǎn)品營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人
2015-2017全球營(yíng)銷管理部部長(zhǎng)
先后擔(dān)任區(qū)域市場(chǎng)與品牌負(fù)責(zé)人,全球Marketing產(chǎn)品營(yíng)銷部、全球營(yíng)銷管理部部長(zhǎng),深度參與華為終端品牌ODM向OEM業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,華為品牌高端化全過(guò)程,同時(shí)主導(dǎo)全球營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)與人才管理,部門(mén)考核評(píng)估,營(yíng)銷預(yù)算與費(fèi)用管理,營(yíng)銷投入產(chǎn)出考核,管理部門(mén)整體業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)和能力提升。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)6800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


我要發(fā)表評(píng)論

      褚洪波
      方向:行政管理
      中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn) 褚洪波老師專長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...