国产高潮人妖99视频_国产精品九九九国产盗摄蜜臀_国产一区二区天天看片_国产精品无码AV无码_不卡的av帝国在线一区二区


學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢(xún)電話(huà): 13810210257
分享到:
管理者的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)(廣州,11月17日)
2018/10/24 7:53:30 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 [加入收藏]

管理者的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)(廣州,11月17日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年11月17日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】HR、HRD、中高層管理者、營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)人員等

【課程背景】
一般管理者,管理力強(qiáng),可惜領(lǐng)導(dǎo)才能少,這些企往往存在業(yè)業(yè)績(jī)平平,發(fā)展久久不前等問(wèn)題,很多中小企業(yè)正犯了此大錯(cuò),大多人把領(lǐng)導(dǎo)與管理混淆,注意,商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根本不是職業(yè)管理人,領(lǐng)導(dǎo)是指明方向、從變幻中找出機(jī)會(huì)、居安思危,有實(shí)力去為企業(yè)想將來(lái)的,而管理者則是分配每天工作、管理分工,管理者是正確的做事,領(lǐng)導(dǎo)者是做正確的事。
而當(dāng)下社會(huì),單方面的管理或領(lǐng)導(dǎo)能力,已不能滿(mǎn)足一個(gè)企業(yè)發(fā)展,只有管理和領(lǐng)導(dǎo)能力都很強(qiáng)才是當(dāng)下企業(yè)所需的人才。
作為領(lǐng)導(dǎo)者如何領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、引導(dǎo)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作,實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo),這是所有管理者一直在探求而又始終沒(méi)有完美答案的課題,11月17日,全球華人管理教育第一人余世維老師,將在《管理者的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》課程現(xiàn)場(chǎng)為您解惑。

【課程大綱】
一、注意你的手下
二、任何“目標(biāo)管理”都不會(huì)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)
1.目標(biāo)要“量化”在每一月(周、日)和每一個(gè)過(guò)程里。
2.目標(biāo)要從“細(xì)節(jié)”上尋求“方法”。
■目標(biāo)管理的細(xì)節(jié)量化
a.“細(xì)節(jié)”指動(dòng)作、步驟、做法的規(guī)范?。
b.“量化”指時(shí)間、貨幣、單位數(shù)量的換算。
三、你的權(quán)力來(lái)自哪里
1.權(quán)力的基礎(chǔ)
■合法權(quán)——組織制定
■報(bào)酬權(quán)——利益引誘
■強(qiáng)制權(quán)——懲罰威脅
■專(zhuān)家權(quán)——知識(shí)技能
■典范權(quán)——人格魅力
四、管理者三力:思考力 + 決策力 + 執(zhí)行力
1.思考以客戶(hù)為主軸
2.決策在重要與效果
3.執(zhí)行要靠核心骨干
五、決策盲點(diǎn)表現(xiàn)在什么地方?
六、做計(jì)劃,最困難的是什么?最缺乏的是什么?最好笑的是什么?
1.未來(lái)的三個(gè)環(huán)節(jié):新經(jīng)濟(jì)、新企業(yè)、新業(yè)務(wù)
2.需要培養(yǎng)預(yù)見(jiàn)力
3.大規(guī)模發(fā)展的瓶頸
■同類(lèi)合并,流程重劃
■產(chǎn)品線(xiàn)縮減
■零組件代工
■聯(lián)股策略
■產(chǎn)品再定位
■先問(wèn)買(mǎi)點(diǎn),再談賣(mài)點(diǎn)
■界定值得冒的險(xiǎn)
七、打一場(chǎng)戰(zhàn)役,先衡量什么?

【講師介紹】
余世維老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
中國(guó)企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師
美國(guó)佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士
美國(guó)哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士
英國(guó)牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后,世界多所著名大學(xué)客座教授。
曾任
日本航空公司臺(tái)區(qū)副總經(jīng)理
美爽爽 雅詩(shī)蘭黛化妝品公司駐美副總經(jīng)理
美國(guó)富頓集團(tuán)中國(guó)總經(jīng)理
連續(xù)15年培訓(xùn)課程場(chǎng)場(chǎng)爆滿(mǎn),創(chuàng)下2000天的公開(kāi)課記錄,被譽(yù)為“華人最受歡迎的講師”,榮獲“中國(guó)企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師”、“中國(guó)企業(yè)十大最具魅力咨詢(xún)師”稱(chēng)號(hào), “2005年度杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”;2013年度“中國(guó)500強(qiáng)講師排行榜前三甲”、“中國(guó)團(tuán)隊(duì)管理最強(qiáng)講師”。
余世維博士的管理課程“寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中”,不僅案例豐富,且提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題的工具及技巧,對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1880元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


我要發(fā)表評(píng)論

      褚洪波
      方向:行政管理
      中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專(zhuān)家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn) 褚洪波老師專(zhuān)長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...