向阿里學(xué)習(xí)：團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)工作坊（業(yè)務(wù)復(fù)盤(pán)+群體Review）（廣州，9月27-28日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年9月27-28日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】5 年以上管理培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，或 100 人以上的企業(yè) HRD 或團(tuán)隊(duì) HRBP。

【課程背景】
復(fù)盤(pán)是一個(gè)圍棋用語(yǔ)，指下完一盤(pán)棋之后，把整個(gè)過(guò)程簡(jiǎn)單的擺一遍，不是簡(jiǎn)單的重復(fù)，而是對(duì)剛才的過(guò)程進(jìn)行一個(gè)分析，從中找出利弊得失，從而提高自己的棋藝。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)，乃至公司而言，優(yōu)秀人才聚集在一起，就能組成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)嗎？亞里士多德認(rèn)為：整體不是其部分的總和。所以在團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要，業(yè)務(wù)復(fù)盤(pán)就是一個(gè)有力的工具。然而，許多管理者對(duì)此依然感到困惑——
為什么要復(fù)盤(pán)？
如何通過(guò)復(fù)盤(pán)構(gòu)建組織能力？
如何在自己的組織中落地復(fù)盤(pán)？
針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀阿里官方認(rèn)證的文化布道者、阿里三板斧創(chuàng)始人之一張山領(lǐng)先生，與我們一同分享《向阿里學(xué)習(xí)：組織發(fā)展的五項(xiàng)修煉之提神醒腦—團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)工作坊（業(yè)務(wù)復(fù)盤(pán)+群體Review）》的精彩課程。本課程系統(tǒng)地講解業(yè)務(wù)復(fù)盤(pán)的工具和方法，綜合運(yùn)用案例+演練等多種教學(xué)手段，讓你在極致的課程呈現(xiàn)中輕松掌握業(yè)務(wù)復(fù)盤(pán)這個(gè)重要的管理工具。

【課程收獲】
1、系統(tǒng)掌握復(fù)盤(pán)的工具和方法；
2、現(xiàn)場(chǎng)情境模擬，幫助形成閉環(huán)的思維模式；
3、剖析國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀組織的實(shí)際案例，找到適合自身組織的復(fù)盤(pán)形式；
4、在高強(qiáng)度的練習(xí)中，掌握提神分析、洞察關(guān)鍵因素的能力。

【課程特色】
1、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：基于阿里和眾多標(biāo)桿企業(yè)的復(fù)盤(pán)實(shí)踐，呈現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)化、全景、深入的復(fù)盤(pán)實(shí)踐案例。
2、透視本質(zhì)：從復(fù)盤(pán)的內(nèi)核出發(fā)透視不同組織實(shí)踐復(fù)盤(pán)的成敗因素，為組織落地適合自身的組織學(xué)習(xí)體系提供有效的指引。
3、從知識(shí)到技能：兩天時(shí)間多輪實(shí)戰(zhàn)演練，讓學(xué)習(xí)不止于知識(shí)的掌握，更能形成個(gè)體的能力、以及對(duì)自己組織更深層的認(rèn)識(shí)，從而有效落地工具方法。

【課程大綱】
【第一天：從復(fù)盤(pán)到組織能力】
一、優(yōu)秀企業(yè)都有屬于自己的“復(fù)盤(pán)”
1、什么是復(fù)盤(pán)？
2、為什么要復(fù)盤(pán)？
3、標(biāo)桿組織的復(fù)盤(pán)故事
（1）雙十一的這些年
（2）阿里的群體review
二、復(fù)盤(pán)的流程和方法
1、從美軍的AAR、到聯(lián)想復(fù)盤(pán)、阿里的Review
2、復(fù)盤(pán)的類(lèi)型和異同
（1）項(xiàng)目復(fù)盤(pán)
（2）戰(zhàn)略復(fù)盤(pán)
（3）日常（活動(dòng)）復(fù)盤(pán)
3、復(fù)盤(pán)的一般過(guò)程和要點(diǎn)
（1）復(fù)盤(pán)的四步法
（2）復(fù)盤(pán)過(guò)程中的工具、技巧和關(guān)鍵點(diǎn)
三、復(fù)盤(pán)的“軟技能”
1、不同組織形態(tài)對(duì)復(fù)盤(pán)的影響
（1）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中復(fù)盤(pán)的關(guān)注點(diǎn)
（2）傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用復(fù)盤(pán)的差異
（3）中小型團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán)的重點(diǎn)
2、復(fù)盤(pán)的內(nèi)核與外顯
（1）復(fù)盤(pán)的本質(zhì)從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)
（2）復(fù)盤(pán)是結(jié)構(gòu)化的總結(jié)
（3）復(fù)盤(pán)是學(xué)習(xí)導(dǎo)向的
3、復(fù)盤(pán)的關(guān)鍵成功要素和應(yīng)對(duì)方式
（1）目標(biāo)和問(wèn)題定義
（2）深入的評(píng)估分析
（3）有效的引導(dǎo)和促動(dòng)
四、通過(guò)復(fù)盤(pán)構(gòu)建組織能力
1、了解學(xué)習(xí)型組織
2、復(fù)盤(pán)和組織學(xué)習(xí)的關(guān)聯(lián)
3、標(biāo)桿組織構(gòu)建組織能力的實(shí)踐
五、經(jīng)典復(fù)盤(pán)案例解析
1、阿里巴巴復(fù)盤(pán)實(shí)踐
（1）體系化復(fù)盤(pán)
（2）人事合一
2、其他企業(yè)復(fù)盤(pán)實(shí)踐分享
3、導(dǎo)師-學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練&演示
【第二天：通過(guò)復(fù)盤(pán)學(xué)習(xí)復(fù)盤(pán)】
一、業(yè)務(wù)復(fù)盤(pán)實(shí)踐
1、圍繞真實(shí)項(xiàng)目案例設(shè)計(jì)復(fù)盤(pán)流程
2、以小組為單位進(jìn)行復(fù)盤(pán)，獲取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
3、在導(dǎo)師引導(dǎo)下分享復(fù)盤(pán)成果和過(guò)程中發(fā)現(xiàn)
二、從復(fù)盤(pán)中學(xué)習(xí)復(fù)盤(pán)
1、圍繞第一輪復(fù)盤(pán)實(shí)踐的成果設(shè)計(jì)復(fù)盤(pán)流程
2、以小組為單位進(jìn)行復(fù)盤(pán)，團(tuán)體反思
3、小組分享自己的復(fù)盤(pán)設(shè)計(jì)、引導(dǎo)原則
4、導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)和操作建議
三、如何在自己的組織中落地復(fù)盤(pán)
1、分析組織特性和組織學(xué)習(xí)需求
2、從實(shí)踐、反饋中形成自己的行動(dòng)計(jì)劃

【講師介紹】
張山領(lǐng)老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
11年阿里工作經(jīng)歷，先后在阿里巴巴、支付寶、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目。曾參與湖畔學(xué)院3A領(lǐng)導(dǎo)力課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施、管理三板斧課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施、2010年支付寶組織診斷與文化升級(jí)、2012年阿里巴巴集團(tuán)文化變革，榮獲“阿里文化布道者”稱(chēng)號(hào)。在文化變革、組織發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)有著豐富經(jīng)驗(yàn)。主導(dǎo)或參與國(guó)內(nèi)多家企業(yè)的企業(yè)文化梳理和體系搭建，長(zhǎng)期擔(dān)任多家公司的企業(yè)文化顧問(wèn)，以及投資機(jī)構(gòu)或創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的文化顧問(wèn)。目前在長(zhǎng)江、中歐、浙大等知名機(jī)構(gòu)做企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力特邀講師。
專(zhuān)業(yè)背景
國(guó)家生涯規(guī)劃師、MBTI認(rèn)證測(cè)評(píng)師、中科院管理心理學(xué)博士（在讀）。
主講課程
向阿里學(xué)習(xí)：組織發(fā)展的五項(xiàng)修煉系列課程、使命驅(qū)動(dòng)的企業(yè)文化打造、企業(yè)經(jīng)營(yíng)全局思維、愿景領(lǐng)導(dǎo)力……
服務(wù)客戶(hù)
阿里巴巴、螞蟻金服、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)、百度、騰訊、餓了么、海爾、宇信科技、糯米網(wǎng)絡(luò)、瑪麗黛佳、好未來(lái)、浙商銀行、愛(ài)奇藝、新東方、漢金國(guó)際、華夏幸福……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)A價(jià)格：5800元/人（不含課后輔導(dǎo)） B價(jià)格：6200元/人（含課后輔導(dǎo)）（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))