金字塔原理——邏輯思維與高效表達培訓（上海，9月6日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
上海，2018年9月6日；北京，2018年10月19日
深圳，2018年11月22日；上海，2018年12月6日
【培訓地點】上海、北京、深圳
【培訓對象】公司全體職員，尤其是邏輯思維不強、寫作與表達能力弱的員工

【課程背景】
■有人喋喋不休、說了半天，聽眾仍然不知其所云、一頭霧水……
■有人信心滿滿、匯報許久，領導卻似乎還不滿意、難得點頭……
■有人激情四射、布置工作，下屬卻好像無動于衷、不領其要……
■有人通宵達旦、碼字寫稿，客戶反饋仍是不明白，晦澀難懂……
■有人面對問題、不知所措，蒙頭苦想?yún)s始終找不到解決辦法……

這些時常出現(xiàn)的現(xiàn)象，背后往往具有一個共同原因——缺乏邏輯。
■如何邏輯清晰地思考、有效提升邏輯思維能力？
■如何改善邏輯思維、有效規(guī)劃思考內容、準確高效理順內在邏輯？
■如何重點突出、邏輯清晰，怎么樣搭建框架結構、組織語言順序？
■如何用最短時間說清觀點，讓聽眾有興趣、好理解、易記�。�
■如何能快速提高思考、管理下屬和解決問題的邏輯思維能力？

用金字塔結構！
金字塔是思考、表達、管理下屬和解決問題時，重點突出、思路清晰、層次分明、簡單易懂的邏輯思路，是最精煉和吸引人的表達方法，是條理清晰文章必需的結構，是按受眾的需求理順表達思路。
金字塔原理廣泛應用于思考、溝通、表達、解決問題和開發(fā)培訓課程。金字塔原理是麥肯錫40年經典培訓教材，是咨詢業(yè)的統(tǒng)一標準，是世界500強高管領導力通用課，是提高邏輯思維和表達能力的實用工具。

【課程收益】
1.高效邏輯思維的一個金字塔結構
2.構建金字塔結構的二種建構方法
3.邏輯清晰、高效思維的四項招式
4.溝通表達時用戶思維的六個法則
5.應用多種高效表達的工具與方法

【授課方式】
專題講授+案例分析+小組討論+學員演練

【課程大綱】
第一講 用戶思維——高效表達之前提
一、樹立“以對象為中心”的溝通理念
1.案例分析
2.研究對象的需求與痛點
二、心智法則一：有未知 加恐懼
1.互動演練
2.案例分析
3.小組討論
三、心智法則二：記憶量 有限量
1.生活情景角色扮演
2.神奇的數(shù)字7
四、心智法則三：無關聯(lián) 不記憶
1.互動體驗：你為什么記不住
2.快速提升記憶力的奧秘
五、心智法則四：少且精 更入心
1.案例討論：方式不同 效果不同
2.案例分析：丘吉爾的精彩演講
六、心智法則五：愛歸類 人天性
1.案例分析
2.案例討論
七、心智法則六：同類別 論排序
案例分析

第二講 結構化思維——高效表達之前提
一、表達效果測試
討論：作者想表達的中心思想是什么
二、工作場景演練
1.你會如何向領導匯報
2.兩種不同版本的表達
三、詳解金字塔結構
1.漏斗與金字塔結構的比較
2.案例分析
3.效果是準備出來的
第三講 邏輯清晰的四步流程與標準
一、流程一：結論先行
1.結論先行的TOPS標準
2.案例分析
3.練習
二、歸類分組
1.歸類分組的MECE標準
2.案例分析
3.練習
三、流程二：以上統(tǒng)下
1.以上統(tǒng)下的總分標準
2.案例分析
3.練習
四、邏輯遞進
1.案例分析：表達順序的重要性
2.三種常用的表達順序
3.案例分析

第四講 高效表達的模型
一、序言的SCQA模型
1.S：Situation
2.C：Complication
3.Q：Question
4.A：Answer
5.序言的四種模式
二、高效表達的PRES模型
1.P：Point
2.R：Reason
3.E：Example
4.S：Summary
5.練習

第五講 課程總結與回顧

【講師介紹】
吳老師，曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
個人背景：
結構化思維訓練專家
南昌大學工商企業(yè)管理雙證MBA
《金字塔原理》課程認證講師
《結構性思維》版權課程認證講師
英國東尼·博贊官方認證思維導圖管理師
四大專業(yè)學士：英語學士、漢語言文學學士、
人力資源管理學士、工商企業(yè)管理學士
16年中國電信工作經驗
歷任：江西省上高電信公司 設備維護中心技術員、計費中心主任、商業(yè)客戶部主任、市場經營部主任
歷任：江西電信信息產業(yè)公司 項目經理、總監(jiān)助理、商務采購部副總監(jiān)
現(xiàn)任：中國電信集團江西公司 采購部采購經理
權威的業(yè)界知名授權認證及豐富的授課經驗：專注《結構化思維》與《金字塔原理》系列課程的研究與推廣，系統(tǒng)學習東尼博贊思維導圖管理師認證班、東尼博贊思維導圖管理師認證班、金字塔原理訓練班、結構思考力課程。并擔任中國電信江西省公司員工成長輔導及內訓講師，總結出的多套思維訓練工具及原理技巧，在全省推廣，獲“百佳講師”、“優(yōu)秀企業(yè)內訓師”等榮譽稱號。其自主研發(fā)的《金字塔原理：邏輯更清晰 效能更卓越》、《人人都應學會金字塔原理》課程被客戶譽為國內真正可直接落地版的金字塔原理，擅長運用金字塔原理解決人們在思考、表達以及解決問題時邏輯不清的問題，幫助商界、政界、學界人士快速提高邏輯思維與表達能力，幫助企業(yè)高、中、基層人員提高問題分析與解決能力。

主講課程：
1.金字塔原理系列
《金字塔原理在公文寫作中的應用（行政版&商務版）》
《人人都應學會金字塔原理》
《金字塔原理：高效課程設計與表達的邏輯》
《金字塔原理：思考、表達與解決問題的邏輯》
2.結構化思維系列
《用邏輯說話》
《工作匯報的邏輯》
《結構化（性）思維》
《結構化思維：想清楚 說明白 做到位》
3.思維導圖系列
《高效思維導圖在職場應用訓練》
《思維導圖高手訓練營》
《思維導圖精英訓練》
4.創(chuàng)新思維系列
《創(chuàng)新思維與工具應用及方法訓練》
《高效問題分析與解決》
《改善心智模式與創(chuàng)新思維》

服務客戶：
通訊行業(yè)：湖南省電信公司、江西省電信公司宜春分公司、江西省電信公司鷹潭分公司、江西省電信公司吉安分公司、江西省電信公司上高分公司、江西省電信公司高安分公司、深圳電信、中國移動總部、廣東省移動公司、廣東省移動深圳分公司、廣東省移動朝陽移動分公司、湖北省黃石市移動分公司、湖南省湘潭市移動分公司、湖北省武漢市移動分公司、山東省德州市移動分公司、貴州省移動公司遵義分公司、肇興移動海南聯(lián)通公司、內蒙呼和浩特聯(lián)通公司
知名企業(yè)：新東方總部、小米公司總部、VIVO江西分公司、、上海汽車集團股份有限公司、杭州蘇泊爾家電制造有限公司……
銀行金融：河南郵儲、建設銀行湖南分行、寧波銀行、中國銀行天津分行、衢州農信社、廣發(fā)銀行深圳分行、宜春郵政儲蓄銀行、平安人壽……
其它企業(yè)：中國科學技術大學、內蒙古大學、江西文豪文具制品有限公司、廣東金牛陶瓷有限公司江西分公司、湖北華盛公司、南京儀征化纖有限公司、深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司、本田汽車、華潤置地、宜賓環(huán)球玻璃、華電濰坊發(fā)電有限公司、柳州煙草，山西康偉集團、福建三明華電、成都都成飛集團、南京奧鵬科技有限公司、廈門建發(fā)JFC品尚中心、溫州浙能集團溫州發(fā)電廠、山西電力黨校、鹽城市聯(lián)鑫鋼鐵有限公司、山東網電、江門市廣電集團

【費用及報名】
1、費用：培訓費2500元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)