精益生產實踐IE工業(yè)工程效率提升培訓班（鄭州，8月23-24日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年8月23-24日
【培訓地點】鄭州
【培訓對象】各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產總監(jiān)、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。

【課程背景】
精益生產在國內經過十幾年如火如荼的開展，但大部分企業(yè)卻經歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中，進退兩難，其中原因出在哪里？下一步到底該何去何從？
精益生產通俗講就是將企業(yè)一切活動做到“極致”，如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在制品，同時客戶需要多少成品剛好做出多少成品，沒有成品庫存，這些成品需要多少原材料就采購多少原材料，沒有原料庫存，即“零庫存”，請問在現(xiàn)階段企業(yè)能做到這種“極致”嗎？如果不能做到這種“極致”，企業(yè)知道用什么工具或方法，通過幾個階段，多長時間能追求到這種“極致”的何種程度嗎？
本課程重點就是教會您，大部分企業(yè)在現(xiàn)階段，結合國情和廠情，目前能做到何種“極致”？這種“極致”距離終極目標還有多遠的“距離”？還需具備何種條件！

【課程大綱】
第一部分 IE的產生與發(fā)展
1.企業(yè)的現(xiàn)狀與機遇
2.IE的產生與發(fā)展
3.IE與精益生產的關系
第二部分 IE實施的基礎
1.意識觀念的提升--認識問題
問題的分類
問題的解決步驟
豐田問題解決法
2.生產現(xiàn)場最大的問題—浪費的發(fā)現(xiàn)
浪費的產生
生產現(xiàn)場的7大浪費
解決浪費的步驟
3.改善的基礎—現(xiàn)場的6S的展開
6S的產生與發(fā)展
6S的展開
6S的工具
第三部分 IE的具體實施—方法研究
1.IE方法研究概述
方法研究的目的、內容和層次
方法研究的步驟
2.程序分析
程序分析概述
程序分析—工藝程序分析
程序分析—流程程序分析
程序分析—布置和徑路分析
3.操作分析
操作分析概述
操作分析—人機作業(yè)分析
操作分析—聯(lián)合作業(yè)分析
操作分析—雙手作業(yè)分析
4.動作分析
動作分析概述
動作分析—動素分析
動作分析—動作經濟原則
第四單元 IE的具體實施—工作衡量
1.工作衡量概述
2.工作衡量—秒表時間研究法
秒表時間研究概述
時間研究的步驟
標準工時的確定
3.工作衡量—預定時間標準法
預定時間標準法概述
模特法
4.工作衡量—標準資料法
作業(yè)標準概述
作業(yè)標準的編寫要點
第五單元 持續(xù)改善
1.改善的基本思路
2.阻礙改善的因素
3.持續(xù)改善的方法

【講師介紹】
楊穎銳老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。高級培訓師，豐田模式認證講師，資深生產現(xiàn)場改善專家。楊老師曾在世界500強制造企業(yè)、豐田核心供應商擔任過生產經理、生產部長等高級職務。近15年的生產一線管理工作經驗，使他在精益生產管理方式在企業(yè)的中有效推行有著獨到的見解和實效性的操作工具。

錢宏峰老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。高級培訓師，高級職業(yè)經理人、企業(yè)培訓師，高級人力資源師、國家級質量管理診斷師、日本產業(yè)訓練協(xié)會認證TWI講師。北京科技大學工程碩士。 13年制造現(xiàn)場和人力資源管理經驗，12年專業(yè)培訓工作經歷。曾經在北京·松下彩色顯象管有限公司（松下在華第一家合資企業(yè)）就職20年，擔任部門經理和總監(jiān)。

王聰老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。高級培訓師，清華大學客座教授，北京大學客座教授，中基層領導力、班組建設、現(xiàn)場管理領域知名實戰(zhàn)專家。曾任美國米勒公司，日本豐田控股子公司工作多年的職業(yè)生涯，完成了品質部長，工場長等職務的心理歷練和能力培育，在企業(yè)的生產管理，領導力塑造，基層組織建設，質量管理、物流規(guī)劃、ERP管理、等一系列管理方面有深入的探究。外派日本研修一年，系統(tǒng)接受精益生產、現(xiàn)場改善等先進管理系統(tǒng)、管理技術的培訓。
（每次培訓從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準）

【費用及報名】
1、費用：培訓費2200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)