計劃有效性—移動互聯時代的培訓需求分析與計劃制定（深圳，11月16日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年11月16日
【培訓地點】深圳
【培訓對象】企業(yè)管理者、內部講師、培訓經理等

【課程背景】
在劇烈變化的移動互聯時代，培訓經理在培訓項目實施中，經常發(fā)出感慨：
為什么培訓不受學員歡迎了？
培訓如何快速響應業(yè)務的需求？
如何能產生績效？
如何獲得老板的認可？
面對當前的培訓困惑，培訓管理者都期望更好的做好培訓工作，為個人和團隊創(chuàng)造更大的價值，推動績效提升。建立完善、高效的培訓需求分析與培訓計劃制定是做好培訓管理的重要保障，這是一項系統(tǒng)工程。

【課程大綱】
模塊一：組織學習現狀與學習氛圍構建
1.企業(yè)培訓遇到的五大問題
2.有效的培訓價值鏈
3.培訓體系的四大核心構成要素
4.企業(yè)培訓的優(yōu)秀文化理念來支撐組織發(fā)展
模塊二：培訓需求識別與分析
1.員工培訓需求分析的三大層面
2.員工需求調查的常見方法
3.員工需求調研的新工具
4.員工需求收集與分析的五大步驟
模塊三：年度計劃制定與分解
1.年度計劃的考量因素
2.年度計劃的編排
3.年度計劃到月度計劃的分解
4.年度培訓計劃制定的具體策略
5.培訓項目設計的方法和模式
6.培訓實施的幾個關鍵點
模塊四：計劃實施與學習項目設計
1.組織四大有效的學習方法
2.傳統(tǒng)學習的升級模式設計
3.建立三大金鑰匙工程推動學習項目升級
4.培訓項目營銷與策劃
5.學習效果呈現的三個階段

【講師介紹】
謝言川老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。行動學習專家、資深催化師、項目設計師
企業(yè)內部講師訓練導師
資深職業(yè)化訓練專家
中國企業(yè)能力建設工程 特聘講師
山東省經信委職教辦 高級講師
中國南方行動學習聯盟 創(chuàng)始人
卓越學習發(fā)展中心 創(chuàng)始人
格蘭仕集團 培訓總監(jiān)
某著名集團領導力中心 主任
謝老師在家電行業(yè)（格蘭仕）、地產行業(yè)（某知名多元化集團）和咨詢行業(yè)等多個行業(yè)積累了非常豐富的工作經驗、管理經驗，并多次受邀在《中外管理》雜志舉辦的中外管理人力資源論壇、《培訓》雜志舉辦的中國培訓與發(fā)展年會、中國企業(yè)教育百強論壇、中國人力資源協(xié)會舉辦的論壇、深圳市人力資源開發(fā)研究會舉辦的論壇和財智名家的人力資源論壇等峰會和論壇上做主題演講，并受到聽眾的一致好評。
選擇謝老師的理由：
謝老師專注課程價值、培訓價值、客戶價值。
在趨于同質化的培訓市場上，謝老師致力于開啟新的培訓模式，專注客戶價值，推動培訓落地，是首位研發(fā)、設計“行動學習式培訓課程”的研究專家。行動學習式課程和傳統(tǒng)課程主要區(qū)別在于行動學習采取“三線合一”的模式來實施課程訓練，“三線合一”模式中的“三條主線”分別是：流程線、內容線、工具線，“合一”具體是指推動組織績效、組織價值和學習目標的實現。
流程線：通過企業(yè)提出實際的問題，謝老師扮演“過程專家”的角色，針對不同類型的問題設計有針對性解決流程和步驟，建立問題的解決框架；
內容線：針對學員專業(yè)內容的不足或欠缺，謝老師發(fā)揮“內容專家”的作用，補充和傳授相關領域的知識和技能，彌補學員在知識、技能上的短板和不足，更好地將學習與行動結合起來；
工具線：應用具體、可行、有效的工具和方法，通過群策群力、團隊共創(chuàng)、開啟全腦智慧等方法和工具來激發(fā)團隊智慧、尋找共識和創(chuàng)新思維范式，為問題尋找到解決的措施。
行動學習式課程有效的實現了知行合一，將組織實際存在的問題和課堂教學有效結合起來，將傳統(tǒng)課堂轉變成問題解決現場，通過現場的問題解決來推動學習落地，將學習與組織行為結合起來，實現學習的價值最大化。
謝老師成功合作的客戶：
中國氣象局 蘇州中國銀行 淮安中國銀行 招商銀行 佛山移動 移動佛山中心 中山移動 來賓移動 廣州移動 北京移動 蘇州聯通 中興移動 中時訊 茂名移動 東莞電網 淘寶大學 蒙牛集團 艾斯里來 東莞電網 山西國網 立信集團 珠海德豪潤達 大連德豪潤達 蕪湖德豪潤達 萊蒙集團 金地集團 格蘭仕集團 航盛電子 云南城投集團 北泰顯示 天音通訊 白云機場 中國華云集團 云銅集團 周大福 三洋電器 凡拓網絡 惠州市政府 肯發(fā)高精 美的家用空調 美的中央空調 美的集團 廣州交通銀行 湖北農行 廣東南方電網 東莞電信 南方航空 美的制冷 美的家用空調 中聯重科 奧園集團 喬丹體育 吉泰煤礦 溫氏集團 馳宏集團 可口可樂 中油BP 江西高速集團 愛信精機 德倉科技 云煤能源 云天化集團 云金集團 至潤貿易 云峰集團 山西電力設計院 東明石化 熔盛重工 珠江賓館 僑鑫集團 亦谷服飾 大全集團 格蘭仕集團

【費用及報名】
1、費用：培訓費1880元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)