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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
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邏輯思考與結(jié)構(gòu)化表達(dá)(上海,6月29-30日)
2018/5/31 7:01:19 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

邏輯思考與結(jié)構(gòu)化表達(dá)(上海,6月29-30日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】深圳,2018年6月22-23日;上海,2018年6月29-30日
【培訓(xùn)地點】上海、深圳
【培訓(xùn)對象】高/中層管理人員、核心骨干員工、部門負(fù)責(zé)人、基層員工

【課程背景】
溝通表達(dá)是職場的必備技能。請回顧下:項目溝通你真的講清楚了嗎?工作總結(jié)真的把一年做的業(yè)績都表達(dá)出來了嗎?電梯匯報如何抓住要點?開會發(fā)言怎樣才能一語中的?下屬匯報重點你get到了嗎?沒有要點、雜亂無章的思路往往都缺乏說服力,甚至?xí)档徒M織運營的效率。
在組織中,我們希望有統(tǒng)一的思考方式,表達(dá)方式和分析解決問題的方式,結(jié)構(gòu)化的思維工具和方法可以很好的達(dá)到這一目的。想清楚,說明白是我們的目標(biāo)。讓思考更結(jié)構(gòu),表達(dá)更清晰,溝通更高效。

【課程宗旨】
提升邏輯思考能力,打開邏輯思維大門;
掌握結(jié)構(gòu)化表達(dá)技巧,提高思考溝通能力;
讓每位學(xué)員都能有邏輯的思考,有結(jié)構(gòu)的表達(dá)。

【課程大綱】
前言:為什么思維要結(jié)構(gòu)化
1.提升思維嚴(yán)密性
2.提高溝通效率
3.提升組織的工作效率
開場熱身:金字塔思維在生活中的閃現(xiàn)
講解重點:有形結(jié)構(gòu)與無形思維的力量

第一講:邏輯結(jié)構(gòu)在思維中的構(gòu)建
1. 結(jié)構(gòu)的魅力---金字塔原理
1)有形結(jié)構(gòu)—建筑中的呈現(xiàn)
2)無形結(jié)構(gòu)—劇本的秘密
3)思維結(jié)構(gòu)—思考溝通的根本
游戲互動:記憶游戲讓學(xué)員感受結(jié)構(gòu)的魅力,加深對結(jié)構(gòu)邏輯的認(rèn)識
2. 金字塔結(jié)構(gòu)四個特點詳細(xì)講解
1)結(jié)論先行的條件—時間緊/信息多/他需要
2)分類清楚的原則—MECE原則
3)上下對應(yīng)的嚴(yán)謹(jǐn)—相當(dāng)于數(shù)學(xué)中的“=”
4)排序邏輯的應(yīng)用—職級排序是硬邏輯
場景再現(xiàn):工作案例再現(xiàn),分析如何高效匯報
案例教學(xué):豐富案例,知識點一一講解

第二講、邏輯結(jié)構(gòu)的有形呈現(xiàn)
1. 讀懂我思維---思維導(dǎo)圖
1)思維導(dǎo)圖之初相識
2)思維導(dǎo)圖的解讀與要點
3)思維導(dǎo)圖的核心要素
視頻播放:央視對東尼·博贊先生的專訪,了解思維導(dǎo)圖的發(fā)源及基本信息
導(dǎo)圖賞析:了解思維導(dǎo)圖在邏輯思考中的應(yīng)用
課堂練習(xí):手繪思維導(dǎo)圖,感受邏輯思考過程
2. 思維導(dǎo)圖的邏輯思考呈現(xiàn)
1)邏輯思考精髓---階層化分類
2)邏輯思考過程---BOIs
3)邏輯思考的高級應(yīng)用---會議表達(dá)中的導(dǎo)圖講解
第三講:有邏輯的結(jié)構(gòu)化表達(dá)
一、縱向溝通表達(dá)結(jié)構(gòu)
1.搭建縱向結(jié)構(gòu)--上下自如(概括總和和提問回答)
1)自上而下—提問與回答的過程
--提問的深度與廣度
--說服別人的方法
2)自下而上—概括總結(jié)的過程
--嚴(yán)格的上下對應(yīng)
--改變語言,改變世界
視頻播放:《穹頂之下》找出說明的方法
課堂游戲:王老板損失了多少錢
案例分享:買電腦裝軟件的故事
二、橫向溝通表達(dá)結(jié)構(gòu)
1.搭建橫向結(jié)構(gòu)---串聯(lián)與并聯(lián)(演繹和歸納)
1)歸納法:
a.時間順序
b.結(jié)構(gòu)順序
c.重要順序
2)演繹法:
a.標(biāo)準(zhǔn)式:大前提—小前提—結(jié)論
b.常見式:現(xiàn)象—原因—解決方案
視頻博放:從廣告中學(xué)習(xí)兩種橫向結(jié)構(gòu)
視頻播放:演繹標(biāo)準(zhǔn)式的呈現(xiàn)
課堂練習(xí):畫出“張思德的死”的結(jié)構(gòu)圖
三、序言溝通表達(dá)結(jié)構(gòu)
完美表達(dá)的大門--序言結(jié)構(gòu)(四種結(jié)構(gòu))
S C Q A
a.標(biāo)準(zhǔn)式
b.開門見山式
c.突出憂患式
d.突出信心式
視頻播放:希拉里競選演說中的序言結(jié)構(gòu)
課堂練習(xí):練習(xí)不同方式的序言結(jié)構(gòu),體會不同效果
第四講:有力量的結(jié)構(gòu)化表達(dá)
一、表達(dá)的開場
1. 激發(fā)興趣的四種表達(dá)開場
1)斷言:借用他人斷言,賦予自己新義
2)共情:拉近與聽眾的關(guān)系并取得認(rèn)同
3)順承:順勢而為,承上啟下
4)道具:看得見的開場更震撼
二、表達(dá)的內(nèi)容
1. 左腦講理---提升內(nèi)容的邏輯性
1)時間:最常用的結(jié)構(gòu),幾乎可以用于所有話題
2)層進(jìn):遞進(jìn)或因果,一個事件引發(fā)另一事件
3)列舉:并列關(guān)系,通常用于互相獨立的事件
4)變焦:范圍或?qū)哟,改變視?br /> 5)折中:描述極端觀點,轉(zhuǎn)向中間立場
2.右腦煽情---提高論據(jù)的沖擊力
1)故事生動化
2)數(shù)據(jù)可視化
3)描述細(xì)節(jié)化
4)修辭情感化
三、表達(dá)的收尾
1.總結(jié)概括:
1)總結(jié)句式:IF-THEN
2)讓總結(jié)變成填空題:如果…那么… 只要…就能…
2.點睛升華:
故事/箴言/展望/行動

【講師介紹】
任潔老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。結(jié)構(gòu)性思維訓(xùn)練專家
結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師
美國AACTP國際注冊培訓(xùn)講師
英國東尼·博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證管理師
MBA工商管理學(xué)碩士
世界500強(qiáng)外企經(jīng)驗,大型企業(yè)HRD
曾任:DELL公司丨人力資源經(jīng)理
曾任:Accenture公司丨HRBP
曾任:某大型供應(yīng)鏈集團(tuán)丨人力資源總監(jiān)
交通銀行、招商銀行、華潤集團(tuán)、方太集團(tuán)、大連港集團(tuán)、聯(lián)通支付、中國電信、中國平安、阿爾卑斯、東軟集團(tuán)、大連海關(guān)等多家大型企業(yè)思維訓(xùn)練特聘講師。
任潔老師擁有11年大型跨國企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源總監(jiān)經(jīng)歷,先后服務(wù)于DELL,Accenture等世界500強(qiáng)外資企業(yè),創(chuàng)建埃森哲大學(xué),新領(lǐng)軍者大學(xué)等企業(yè)大學(xué)。熟悉企業(yè)培訓(xùn)體系搭建,結(jié)合中西方雙層系統(tǒng)管理工作流程及工具方法,致力于企業(yè)員工的思維體系建設(shè),思維工具運用及邏輯溝通,演講匯報等領(lǐng)域,2017年累計為交通銀行、招商銀行、華潤集團(tuán)、方太集團(tuán)、大連港集團(tuán)、聯(lián)通支付、中國電信、阿爾卑斯、東軟集團(tuán)、大連海關(guān)等多家大型企業(yè)進(jìn)行思維技能培訓(xùn)100余場,累計聽課達(dá)1萬余人次,其中《金字塔原理—高效溝通與匯報》授課達(dá)43場。

主講課程:
《結(jié)構(gòu)性思維》
《結(jié)構(gòu)性演講之榮耀時刻》
《金字塔原理—邏輯思維與高效匯報溝通》
《麥肯錫問題分析解決與匯報》
《職場通用思維導(dǎo)圖》
《金字塔原理與結(jié)構(gòu)化應(yīng)用》
《系統(tǒng)思維與問題分析解決》

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...