商業(yè)模式設(shè)計——顛覆性商業(yè)思維（廣州，5月26-27日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年5月26-27日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)

【課程大綱】
主旨：分析企業(yè)邏輯、解密商業(yè)邏輯、探索商業(yè)模式以及資本運(yùn)作的本質(zhì)
一．什么是商業(yè)模式

1.1什么是企業(yè)
1.2什么是唯產(chǎn)品論
1.3什么是六大自由流通
1.4什么是企業(yè)的真正核心競爭力
1.5什么是商業(yè)模式
1.6典型的商業(yè)模式案例
1.7圖解商業(yè)模式
1.8商業(yè)模式的本質(zhì)
1.9商業(yè)模式的種類
1.10案例
1.11什么是商業(yè)邏輯

二．設(shè)計商業(yè)模式的必備知識
2.1戰(zhàn)略
2.2一體化戰(zhàn)略
2.3行業(yè)價值鏈
2.4產(chǎn)業(yè)價值鏈
2.5產(chǎn)業(yè)集群
2.6管道理論
2.7閥門理論
2.8案例
2.9業(yè)務(wù)模式
2.10盈利模式
2.11閥門效應(yīng)

三．商業(yè)模式設(shè)計與謀劃

3.1分析產(chǎn)業(yè)價值鏈
3.2分析相關(guān)及非行業(yè)價值鏈
3.3尋找控制點(diǎn)、創(chuàng)建新管道
3.4商業(yè)模式設(shè)計地圖
3.5交易結(jié)構(gòu)設(shè)計
3.6企業(yè)溢價

四．商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)方式（資本運(yùn)作）

4.1.1什么是資本運(yùn)營
4.1.2資本運(yùn)營的本質(zhì)
4.1.3資本運(yùn)營的方式
4.1.4資本的本質(zhì)
4.1.5唯產(chǎn)品論后是什么
4.1.6戰(zhàn)略選擇
4.1.7案例
4.1.8上市路線圖
4.2.1戰(zhàn)略聯(lián)盟
4.2.2戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式
4.2.3聯(lián)合國模式
4.2.4資源重組模式
4.2.5有限合伙制模式
4.2.6戰(zhàn)略聯(lián)盟的運(yùn)作
4.3.1并購
4.3.2企業(yè)的價值
4.3.3企業(yè)估值
4.3.4并購的類型
4.3.5案例
4.4天使、風(fēng)投、私募（AN/VC/PE）
4.5.撰寫商業(yè)計劃書
4.6三四規(guī)則及企業(yè)博弈
4.7商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)路徑
4.8商業(yè)模式評價
4.9企業(yè)上市

【講師介紹】
周老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。國際注冊咨詢師CMC

中航電子（600372）獨(dú)立董事，惠天熱電（000692）獨(dú)立董事
有上百家上市公司及中小型企業(yè)咨詢案例經(jīng)驗。

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3500元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))