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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙(成都,4月19-20日)
2018/4/9 9:20:57 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙(成都,4月19-20日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年5月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】成都
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)者、項(xiàng)目及團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,人力資源總監(jiān)及經(jīng)理、內(nèi)部培訓(xùn)師

【課程背景】
在這個(gè)信息時(shí)代不斷發(fā)展的社會(huì),各種知識(shí)、技術(shù)不斷推陳出新,社會(huì)需求越來(lái)越多樣化,各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,面對(duì)這樣現(xiàn)狀,團(tuán)隊(duì)協(xié)作已成為了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,那么如何打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),匯聚團(tuán)隊(duì)成員的智慧,為公司謀求更好的發(fā)展,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者常常有以下一些疑惑——
■如何提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力?
■如何才能更好的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作?
■什么是企業(yè)未來(lái)真正的競(jìng)爭(zhēng)力?
■如何讓企業(yè)不斷創(chuàng)新?
針對(duì)以上的問(wèn)題,我們特邀《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙》國(guó)際認(rèn)證導(dǎo)師蔡慶杰老師,與您一起分享《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙》的精彩課程。本課程詳細(xì)的講解了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙的模型,提出了相應(yīng)的解決方法等內(nèi)容,并結(jié)合案例分析,幫助您更好的掌握課程內(nèi)容。

【課程收益】
1、了解什么是組織成功的要素;
2、明白組織如何才能變得健康;
3、通過(guò)使用克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙的模型,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效能;
4、知曉一個(gè)健康的組織應(yīng)該回答的六個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。

【課程特色】
本課程結(jié)合案例分析的方式,幫助您更好的理解課程內(nèi)容,融會(huì)貫通。

【課程大綱】
一、五種障礙模型介紹
二、團(tuán)隊(duì)評(píng)測(cè)
三、建立信任
四、掌控沖突
五、做出承諾
六、共擔(dān)責(zé)任
七、關(guān)注結(jié)果
八、案例分析

【講師介紹】
蔡慶杰老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
心聲高管協(xié)作教練,10年教練型領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn) 、7年企業(yè)教練項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn) 、3年講授《教練型領(lǐng)導(dǎo)者》課程。在近25年的工作經(jīng)驗(yàn)中對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的各種問(wèn)題及所面臨的挑戰(zhàn)有著自己獨(dú)特的見解。一直和業(yè)內(nèi)人士致力于打造“教練領(lǐng)導(dǎo)力”的研究與實(shí)踐,幫助企業(yè)持續(xù)發(fā)展的同時(shí)提升企業(yè)家的幸福快樂指數(shù)。曾多次擔(dān)任項(xiàng)目總教練。致力于支持企業(yè)管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力,改善心智模式,適應(yīng)企業(yè)組織變革。在企業(yè)項(xiàng)目當(dāng)中善于捕捉到企業(yè)與員工的心智模式,發(fā)覺卓越性,激發(fā)潛能。心聲高管協(xié)作教練是西安本源企業(yè)管理咨詢有限公司的自主品牌。其核心業(yè)務(wù)是運(yùn)用“高管團(tuán)隊(duì)協(xié)作”支持領(lǐng)導(dǎo)者提升其組織健康,打造具有凝聚力的高績(jī)效管理團(tuán)隊(duì),促進(jìn)組織績(jī)效改善及部門溝通,提高員工參與度與敬業(yè)度。
專業(yè)背景
國(guó)際教練聯(lián)盟(ICF)認(rèn)證教練 、《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙》國(guó)際認(rèn)證導(dǎo)師
《教練型領(lǐng)導(dǎo)者》CCF授證導(dǎo)師
主講課程
《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙》、《教練型領(lǐng)導(dǎo)者》
服務(wù)客戶
中天建筑集團(tuán)、世界500強(qiáng)某日企、上海國(guó)信證券、上海國(guó)海富蘭克林基金管理有限公司、民生銀行西安分行、光耀商學(xué)院、百姓廚房餐飲管理有限公司、陜西中尊建材有限公司、陜西電視臺(tái)等。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      褚洪波
      方向:行政管理
      中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn) 褚洪波老師專長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...