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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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管理的四個(gè)魔法球(深圳,5月9-10日)
2018/4/8 7:20:31 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

管理的四個(gè)魔法球(深圳,5月9-10日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年5月9-10日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對(duì)象】中基層管理者、團(tuán)隊(duì)主管人員。

【課程背景】
團(tuán)隊(duì)管理者是企業(yè)的中流砥柱,他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心,因此提升他們的工作管理技能,是保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施的關(guān)鍵。然而,許多管理者在工作中常遇到以下困惑——
■如何認(rèn)識(shí)高效團(tuán)隊(duì)與角色?
■如何進(jìn)行目標(biāo)管理?
■如何進(jìn)行向上管理溝通?
■如何進(jìn)行推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程?
針對(duì)以上問題,我們特邀四個(gè)魔法球版權(quán)系列原創(chuàng)人馮簡先生,與您一起分享《管理的四個(gè)魔法球(限42人)》的精彩課程。本課程從向上管理的角度,圍繞做目標(biāo)、建機(jī)制、帶隊(duì)伍、促效能四個(gè)關(guān)鍵行為為您提供從理念到技能的全面訓(xùn)練,借助測評(píng)工具,根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行有效提升。

【課程收益】
1、通過案例分析和能力測評(píng),提高職業(yè)素質(zhì)
2、透過行為改進(jìn),提高向上管理溝通能力
3、實(shí)行情景演繹,找到提高效能產(chǎn)出的解決方案

【課程特色】
生動(dòng)真實(shí)的案例實(shí)戰(zhàn) (Mini-Case)
解決問題的行動(dòng)方案 (Action-Learning)
持續(xù)強(qiáng)化的課后工具 (Assessment Tools)

【課程大綱】
一、理論基石
1、向上管理的核心內(nèi)涵
2、輔佐上司的金科玉律
3、高效組織與角色
二、案例實(shí)戰(zhàn)
1、做目標(biāo)
(1)如何面對(duì)上司批評(píng)?
(2)如何執(zhí)行上司要求?
(3)如何洞察上司想法?
2、建機(jī)制
(1)如何爭取上級(jí)支持?
(2)如何履行上司授權(quán)?
(3)如何反饋不同意見?
3、帶隊(duì)伍
(1)如何處理跨級(jí)指示?
(2)如何成就上司業(yè)績?
(3)如何促進(jìn)公司利益?
4、促效能
(1)如何提升溝通效果?
(2)如何影響他人協(xié)同?
(3)如何推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程?
三、系統(tǒng)總結(jié)
(1)管理能力測評(píng)對(duì)照(管理能力行為模型)
(2)課后工具實(shí)踐強(qiáng)化(STAR +ABCDEFG)

【講師介紹】
馮簡老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.e71edu.com)資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
畢業(yè)于廈門大學(xué)研究生院,曾在“騰訊科技、沿海集團(tuán)、中國移動(dòng)、中興通訊”等企業(yè)擔(dān)任過職業(yè)經(jīng)理人及高級(jí)顧問。長期專注于企業(yè)經(jīng)管“行為方式”的實(shí)踐研究,目前已在此領(lǐng)域累計(jì)輔導(dǎo)過“120余家五百強(qiáng)”和“56000余名企業(yè)經(jīng)理人”
主要課程
《管理的四個(gè)魔法球》、《經(jīng)營的四個(gè)魔法球》、《行為管理高爾夫》、《連接之道》等系列作品,目前“暢銷過億”,并已連續(xù)8年,保持了業(yè)界罕有的“96%的客戶回頭率”。
服務(wù)客戶
招商、廣發(fā)、、中投證券、興業(yè)證券、國海、平安、萬科、保利、龍光、華為、中興、艾默生、通用、南方航空、中航國際、京東商城、完美時(shí)空、三一重工、金證股份、周大福……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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