精益物流（上海，5月14-15日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)www.mdpxb.com中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海，2018年5月14-15日；北京，2018年8月9-10日
上海，2018年10月22-23日；北京，2018年12月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京
【培訓(xùn)對(duì)象】所有希望獲取精益物流的理念、方法及最佳實(shí)踐的企業(yè)經(jīng)理、主管及持續(xù)改進(jìn)人員，包括物流管理部門(mén)、物流倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)、供應(yīng)鏈管理部門(mén)、物流/供應(yīng)鏈計(jì)劃部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)等

【課程意義】
精益物流已經(jīng)成為許多企業(yè)，特別是制造型企業(yè)越來(lái)越關(guān)注的管理理念與實(shí)踐。精益物流有關(guān)的基本理念、方法及最佳實(shí)踐，可以幫助企業(yè)在愈來(lái)愈激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

【課程大綱】
1.精益及精益物流概述
■精益及精益思想的基本理念
■精益思想的發(fā)展沿革
■精益物流的基本理念

2.流程分析
■流程分析的主要工具
■流程分析的主要指標(biāo)

3.繪制和分析價(jià)值流圖

4.庫(kù)存及庫(kù)存控制概述
■庫(kù)存及庫(kù)存控制的基本理念
■標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存

5.建立精益物流體系
■精益物流體系的目標(biāo)及愿景
■開(kāi)發(fā)連續(xù)流
■建立超市體系
■如何規(guī)劃超市體系
■超市物料管理的關(guān)鍵
■設(shè)計(jì)運(yùn)輸/搬運(yùn)線(xiàn)路
■運(yùn)輸/搬運(yùn)線(xiàn)路設(shè)計(jì)的基本原則
■公交車(chē)式線(xiàn)路與出租車(chē)式線(xiàn)路
■運(yùn)送標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及線(xiàn)路時(shí)間

6.拉式系統(tǒng)與看板
■推式與拉式系統(tǒng)
■看板系統(tǒng)
■超市拉動(dòng)系統(tǒng)
■順序拉動(dòng)系統(tǒng)
■混合拉動(dòng)系統(tǒng)
■閉環(huán)的物流運(yùn)送線(xiàn)路

7.均衡拉動(dòng)概述
■均衡的基本理念
■成品標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量的確定
■發(fā)展均衡拉動(dòng)體系
■混合品種均衡化
■生產(chǎn)均衡柜（Heijunka Box）
■物流的提取和運(yùn)送

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4580元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))