績效工資的差異化分配（北京，1月19日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年1月19日
【培訓地點】北京
【培訓對象】董事長、ＣＥＯ、總裁總監(jiān)等企業(yè)經營者；人力資源等中高層管理干部及核心人才。

【課程背景】
在員工收入結構中，績效工資所占比例一般較大，而且在很多市場化程度高的單位內，這塊占比更大。因此合理地分配績效工資對員工激勵來說很重要。再加上一些企事業(yè)單位現(xiàn)在推行“崗績分離”（崗位工資與績效工資的分離，參見上一篇文章），崗位工資在承接歷史的同時，也繼承了某些不合理的部分，所以績效工資的差異化分配就顯得更為重要。
建立和完善合理的員工薪酬分配管理機制，逐步實現(xiàn)各級員工責權利的統(tǒng)一，實現(xiàn)不同崗位勞動價值的平衡，實現(xiàn)企業(yè)經營業(yè)績與員工收入良好發(fā)展，有效地調動各級員工工作積極性與創(chuàng)造性。
為此，1月19日，邀請了盧銳軍老師為您全面分享。

【課程收益】
正確認識績效管理系統(tǒng)，建立企業(yè)全面的過程檢查體系；
正確認識薪酬管理系統(tǒng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的聯(lián)系；
掌握激勵性薪酬體系設計的方法，薪酬激勵機制體系設計；

【課程大綱】
請來電咨詢

【費用及報名】
1、費用：培訓費2300元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)