內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐（上海，12月7-8日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年12月7-8日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、首席執(zhí)行官、首席財(cái)務(wù)官
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理等財(cái)務(wù)管理層人員

【課程收益】
近二十多年來(lái)，我們不斷疲于思考: 國(guó)有企業(yè)如何與國(guó)際接軌？跨國(guó)公司如何根植于中國(guó)文化？民營(yíng)企業(yè)如何規(guī)范化經(jīng)營(yíng)與國(guó)際接軌？如何防范危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)......這些其實(shí)都是內(nèi)部審計(jì)所研討的問(wèn)題。
本課結(jié)合最新的相關(guān)訊息，植入最本土化的標(biāo)準(zhǔn)，最新的思維視角，并融和多跨國(guó)公司實(shí)踐案例，來(lái)幫助管理者們學(xué)習(xí)公司運(yùn)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)分析圣經(jīng)，全面掌握公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容，以及依靠執(zhí)行力, 有效落實(shí)內(nèi)部控制體系。

【課程大綱】
1.基礎(chǔ)的背景、控制模型與相應(yīng)的實(shí)踐

2.全面企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
■企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
- 全面認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理
- 美國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體構(gòu)成要素
- 中美企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的比較分析
■風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境
- 管理層的風(fēng)險(xiǎn)觀念變革
- 影響風(fēng)險(xiǎn)的因素
- 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)文化的形成
■目標(biāo)的設(shè)定
■事件的確定
■風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與對(duì)策
■控制活動(dòng)
- 控制活動(dòng)中的關(guān)鍵定義
- 控制方法在變化
- 推薦25種必備的控制方法
■信息交流與監(jiān)督
■IT 風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)

3.審計(jì)技能實(shí)踐
■建立內(nèi)部控制隊(duì)伍
■將內(nèi)部控制推銷(xiāo)給其它部門(mén)
■設(shè)計(jì)KPI來(lái)進(jìn)行審計(jì)
■平衡本公司內(nèi)部控制的成本與效率
■面對(duì)實(shí)質(zhì)性的缺陷報(bào)告
■內(nèi)部控制檢查

4.如何對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量進(jìn)行審計(jì)

5.危機(jī)管理與處置

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4880元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))