領導者的非物質激勵（深圳，12月7-8日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年12月7-8日
【培訓地點】深圳
【培訓對象】各部門經(jīng)理/總監(jiān)/副總/總經(jīng)理

【課程背景】
激勵是一個永恒的職場話題，管理者該如何激勵自己的團隊并凝聚人心？這是當下最為尖銳的管理挑戰(zhàn)。物質激勵無法持續(xù)性獲得預期效果的時候，他們常常陷入深深的困惑之中——
■員工真正的需求是什么？
■如何樹立榜樣？
■有哪些非物質激勵的方法？
針對以上問題，我們特邀原新浪集團高管、情境領導力教練專家談煒先生，與我們一同分享《領導者的非物質激勵》課程。老師充分利用教練技術根據(jù)課程階段的不同，設施最能實現(xiàn)內容的培訓方法，輔以標準的訓練加測評工具，實現(xiàn)知識技能的不斷錘煉，幫助學員掌握課程知識內容。

【課程收益】
1、理解非物質激勵的內涵和意義
2、學會通過調整自己達到激勵的目標
3、學會激勵的四大關鍵知識技能
4、凝聚共識與改變的意愿

【課程特色】
多種標準的訓練加測評工具，實現(xiàn)知識技能的不斷錘煉。

【課程大綱】
一、非物質激勵
1、什么是激勵
（1）激勵成敗的要素
2、來自德魯克的教導
（1）確立目標、消除障礙
（2）常見障礙分析與測評
（3）把員工作為志愿者管理
（4）發(fā)揮管理者的責任
3、如何發(fā)揮內在激勵
（1）人力資源的管理者能做些什么-HRBP
（2）正確分析員工的工作動機
（3）打破負向循環(huán)圈
二、四大激勵措施
1、明確目標
（1）互動體驗：無人戰(zhàn)鷹計劃
（2）我們在明確目標方面的差距在哪里
（3）我們改進的措施是什么
2、發(fā)揮長處
（1）何謂長處
（2）互動體驗：發(fā)現(xiàn)長處練習
（3）如何面對長處與短處
（4）取長補短與自我提高
（5）互動體驗：發(fā)現(xiàn)長處練習
3、排除障礙
（1）測評：下屬工作中的障礙哪些是領導造成的
（2）改變的循環(huán)圈——誰應負起責任
（3）排除下屬的心理恐懼
（4）教練打造的原理與心法
4、稱贊鼓勵
（1）員工期望與管理層的落差
（2）稱贊四部曲（行為-影響-品質-感謝）演練
（3）強化與貼標簽
三、模擬演練
1、測評你的激勵能力
（1）激勵能力標準體系
（2）對自我激勵能力進行剖析，找出差距
（3）展現(xiàn)你的激勵能力：每個人展現(xiàn)自己的激勵能力
2、“愛心挑戰(zhàn)”基本技能訓練
（1）什么是“愛心挑戰(zhàn)”？
（2）如何進行“愛心挑戰(zhàn)”？
（3）“愛心挑戰(zhàn)”的關鍵技巧是什么？
四、關鍵問題探討與突破
1、我們遇到的關鍵問題挑戰(zhàn)是什么
2、我們的心態(tài)是什么，需要做哪些轉換
3、我們的方法是什么
4、我們的行動計劃
五、總結與提升
1、課程總結
2、要帶走的精華
3、行動的意愿提升

【講師介紹】
談煒老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。原新浪集團高管、情境領導力教練專家
實戰(zhàn)經(jīng)驗 13年管理經(jīng)驗，曾在王府井集團、聯(lián)想集團、新浪集團等知名公司擔任管理職務

【費用及報名】
1、費用：培訓費3800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)