團隊修煉之如何高效開會（上海，10月27日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng)www.mdpxb.com中國培訓資訊網(wǎng)www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年10月27日
【培訓地點】上海
【培訓對象】需要經(jīng)常主持和參與會議的管理者
【課程收益】
■了解會議的目的是為了與他人一起解決問題
■了解POA思維中P、O、A三個元素的概念
■能夠運用POA思維分析會議管理與主持中的問題和挑戰(zhàn)
■掌握會議主持人的三大紀律，六項注意
能夠運用POA提升會議主持和引導的能力
【課程目的】
■原創(chuàng)：獨創(chuàng)的“POA行動力”思維，讓你換個角度看會議管理
■痛點：從會議的痛點出發(fā)，瞬間激發(fā)學員學習熱情
■實戰(zhàn)：高效會議的價值在于和對方一起來更好的解決問題，而非死板的規(guī)則。
■人本：強調(diào)“伙伴”在會議中的作用，讓會議回歸“以人為本”
新穎：道具豐富的情景模擬，讓學員在場景和練習中學習開會
【課程大綱】
第一模塊：會議之痛
■選擇角色+破冰活動（會議之痛）
■模擬會議1：這次藝術(shù)節(jié)怎么辦？
■復盤
■請為自己的投入度打分
■小組討論
■為什么我打這個分？
■方案怎樣產(chǎn)生，行動的效果會更好？
第二模塊：POA高效會議法
■為什么要開會：和對方一起更好地解決問題！
■POA行動力
■Objective：明確目標 —— Why
■Partner：凝聚伙伴 —— Who
■Acceleration：行動加速 —— What/How
■POA開會流程
■第一步：明確目標（O）
■第二步：凝聚伙伴（Ｐ）
■第三步：共創(chuàng)方法（Ａ）
第三模塊：回顧與總結(jié)
■小組整體復盤
■自�。好咳丝偨Y(jié)自己作為主持人的優(yōu)點和需要提高的地方
■共享：其他小組成員給該主持人反饋
■共創(chuàng)收獲之圖
■小組一起畫出一張海報，呈現(xiàn)本次培訓的收獲
■POA延伸思考
■Q&A
相關(guān)課程
■作為團隊Leader你可能還會對《團隊修煉之——打造文化》感興趣
■想要在團隊領(lǐng)導力上更進一步，你可能需要學習《成為卓越領(lǐng)導——構(gòu)建高績效團隊》
【講師介紹】
朱老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
背景經(jīng)歷
中歐國際工商學院EMBA學位
國家二級心理咨詢師
“POA行動力”聯(lián)合發(fā)起人
POA高級促動師
曾任世界500強企業(yè)全球總部內(nèi)部培訓師
曾任世界500強企業(yè)區(qū)域經(jīng)理及大客戶經(jīng)理
4年海外工作經(jīng)歷
擅長領(lǐng)域
基于“POA行動力”的系列課程（創(chuàng)新、問題解決、溝通合作、會議管理等）
高效能時間管理
讀心式客戶服務
服務客戶
漢高、三菱電機、松下電器、佳能、德州儀器、博世集團、舍弗勒集團、富士施樂、蔡司、通力電梯、永恒力叉車、阿特拉斯、萬浦電力、北重阿爾斯通、皮爾軸承、通快、，馬夸特、福維克、德力西、 骷髏音響、羅普斯金鋁業(yè)、華晨寶馬（BBA）、戴姆勒奔馳、通用汽車、華域汽車、聯(lián)合汽車電子、英飛凌、奇瑞汽車、海斯坦普、法維萊、麥格納斯太爾、威伯科、海拉集團、百事可樂、路易酩軒（LVMH）、強生（中國）、費列羅、歐尚、申美飲料、羅氏制藥、拜耳、賽默飛世爾、愛爾康、馬士基集團、浦東機場、以星航運（ZIM）、中外運、中海集團、中遠化工物流、中遠物流配送、天地華宇、順科國際物流、東方國際貨運、定展航運、阿里巴巴、百度、惠普、美國應用材料、聯(lián)想集團、花旗銀行、法興銀行、大都會人壽、交通銀行、招商銀行、太平洋保險、世貿(mào)集團、景瑞地產(chǎn)、陽光城集團、太古酒店集團、湯米費格（Tommy Hilfiger）、馬克華菲、斯伯丁等
【費用及報名】
1、費用：培訓費2400元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)
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