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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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培訓(xùn)需求溝通與培訓(xùn)計劃制定(杭州,10月26日)
2017/9/25 7:26:09 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
培訓(xùn)需求溝通與培訓(xùn)計劃制定(杭州,10月26日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】寧波,2017年10月24日;杭州,2017年10月26日
【培訓(xùn)地點】寧波、杭州
【培訓(xùn)對象】
公司或事業(yè)部的培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管
資深培訓(xùn)專員
【課程收益】
■明確培訓(xùn)管理運營工作的主要內(nèi)容
■了解培訓(xùn)需求的設(shè)計方法及應(yīng)用
■學(xué)習(xí)制定年度培訓(xùn)計劃
【課程目的】
從培訓(xùn)管理基本流程出發(fā),把握需求、計劃、實施、評估和追蹤等環(huán)節(jié)的工作要點和相關(guān)工具使用,從實務(wù)操作角度,探討和創(chuàng)新提高企業(yè)培訓(xùn)成效的途徑和方法。
【課程大綱】
第一模塊:培訓(xùn)運營實務(wù)概述
■企業(yè)培訓(xùn)目標和策略
■培訓(xùn)運營管理流程-五大步驟
■培訓(xùn)管理者的角色與職責
第二模塊:培訓(xùn)需求分析
■培訓(xùn)需求分析的工作要領(lǐng)
■培訓(xùn)需求分析的主要方法及應(yīng)用
■培訓(xùn)需求調(diào)查問卷的設(shè)計與使用
第三模塊:培訓(xùn)計劃制定
■培訓(xùn)計劃管理流程圖
■年度培訓(xùn)計劃的主要內(nèi)容及編寫方法
■年度課程計劃的制定及動態(tài)調(diào)整
【講師介紹】
錢老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
背景經(jīng)歷
專家講師,咨詢顧問
畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理碩士
曾在世界500強跨國公司工作二十余年,擔任銷售、市場、運營、培訓(xùn)等各種高級管理職位,并曾任跨國企業(yè)中國區(qū)學(xué)習(xí)與發(fā)展負責人
熟悉企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀和問題,具有豐富的跨行業(yè)的培訓(xùn)授課及管理經(jīng)驗
擅長領(lǐng)域
培訓(xùn)類:《培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《培訓(xùn)規(guī)劃與管理》
管理類:《高級經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《教練式輔導(dǎo)》
服務(wù)客戶
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【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      危正龍
      方向:更多管理研修
      危正龍 EMC教練 中國職業(yè)經(jīng)理人沙盤實戰(zhàn)演練專家教練 清華大學(xué)國家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授 學(xué)歷和歷任職務(wù): MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國營銷經(jīng)理、王碼集團人力...