教練技術(shù)課程之：激發(fā)員工的潛能（蘇州，9月28-29日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年9月28-29日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
【培訓(xùn)對(duì)象】需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能，從優(yōu)秀走向卓越的中高層管理者
【課程目標(biāo)】
掌握教練定義的內(nèi)涵和相關(guān)知識(shí)，探查自己及他人的大腦結(jié)構(gòu)和心智模式（如何思考和行為）；了解支持自己及他人行為方式背后的原因
管理者有能力幫助被教練者克服內(nèi)心的障礙，學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)審視問(wèn)題的新角度，從而釋放內(nèi)在潛能，令被教練者從優(yōu)秀走向卓越。
【課程大綱】
第一模塊： 教練的本質(zhì)與意義
■知識(shí)型社會(huì)的特點(diǎn)以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)
■為什么現(xiàn)階段需要教練型領(lǐng)導(dǎo)人
■教練技術(shù)的科學(xué)機(jī)理——打破人腦的限制
■我的最佳領(lǐng)導(dǎo)力愿景
第二模塊：教練的心智模式
■我們的人生是我們的思維造就的
■教練型領(lǐng)導(dǎo)人需要具備的思維模式
（未來(lái)導(dǎo)向／拓展思維／積極思維）
■通過(guò)我們的行為來(lái)塑造正面的團(tuán)隊(duì)思維
第三模塊：雙向互動(dòng)的教練溝通技術(shù)
■建立信任關(guān)系
■聆聽
■直接提問(wèn)
■反饋
第四模塊：成果導(dǎo)向的教練流程－Grow模型
■GRROW模型
第五模塊：教練在企業(yè)中的實(shí)踐
■教練實(shí)施的時(shí)機(jī)
■運(yùn)用教練技術(shù)進(jìn)行績(jī)效分析和發(fā)展面談
■承擔(dān)新任務(wù)或接受更大的責(zé)任
■處理員工關(guān)系
■面對(duì)變化和面對(duì)挑戰(zhàn)
■打造團(tuán)隊(duì)文化
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
已認(rèn)證
