BEST高能經(jīng)驗復(fù)制-將組織經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)成果（成都，8月24-25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年8月24-25日
【培訓(xùn)地點】成都
【培訓(xùn)對象】崗位技術(shù)牛人、企業(yè)中基層管理者、有一定工作經(jīng)驗的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
【課程背景】
管理者和業(yè)務(wù)精英必修課
企業(yè)最大的浪費就是經(jīng)驗的浪費。員工已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)驗還沒有梳理，甚至沒有機會再梳理，只能讓后來的員工從頭再來，融合、適應(yīng)、成長的速度都會慢——
老員工離職了，他所有的經(jīng)驗、教訓(xùn)就都帶走了，后來的新員工要從頭再來；
部門十幾個人，部門經(jīng)驗沒有匯總，每個人都要從頭成長，好經(jīng)驗沒有得到推廣；
工作的問題重復(fù)多次培訓(xùn)，但就沒有梳理出來，不能在過去的積累上成長；
企業(yè)內(nèi)部員工經(jīng)驗多多，沒有總結(jié)導(dǎo)致成為隱性財富……
針對以上問題，特邀《FAST高效課程開發(fā)》作者、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與組織經(jīng)驗萃取專家邱偉老師，與我們一同分享《BEST高能經(jīng)驗復(fù)制-將組織經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)成果》的精彩課程。組織經(jīng)驗的萃取是一種方法技能，是容易培養(yǎng)和遷移的一種通用技能。通過本課程，部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)精英和內(nèi)訓(xùn)師學(xué)會了這項方法技能后，就可以總結(jié)部門或崗位中的最佳實踐，把隱性經(jīng)驗顯現(xiàn)化，顯現(xiàn)經(jīng)驗系統(tǒng)化。
【課程收益】
1、運用組織經(jīng)驗萃取的方法，完成崗位關(guān)鍵任務(wù)的經(jīng)驗萃取，并形成顯性化成果包。
2、形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S習(xí)慣，在面臨任務(wù)和問題時從多個側(cè)面清晰而全面的進行思考。
3、在日常的工作指導(dǎo)中，使他人更好的理解并記憶自己的想要表達(dá)方法和經(jīng)驗。
一套萃取方法：學(xué)員系統(tǒng)化的掌握組織經(jīng)驗的萃取方法，有助于他們在課后應(yīng)用中指導(dǎo)工作實踐；
一組開發(fā)成果：在2天的課程中開發(fā)出8~10組成果，助力企業(yè)通過培訓(xùn)改變績效；
一批專家講師：培養(yǎng)一批擁有組織經(jīng)驗萃取方法和實踐經(jīng)驗的專家講師。
【課程特色】
課程通過案例分析、小組練習(xí)、團隊共創(chuàng)、實戰(zhàn)演練、任務(wù)挑戰(zhàn)、體驗活動等方式幫助學(xué)員系統(tǒng)化的掌握一套組織經(jīng)驗的萃取方法；在2天的課程中開發(fā)出直接成果。
【課程大綱】
一、引言：什么是組織經(jīng)驗萃取
1、組織經(jīng)驗在企業(yè)中的價值
2、什么是組織最佳實踐
3、如何將組織經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)結(jié)果
4、介紹高能經(jīng)驗復(fù)制的BEST模型
二、第一步Blueprint 明確主題
1、理清崗位任務(wù)
1) 分解崗位關(guān)鍵任務(wù)
2) 盤點主要工作場景
3) 梳理崗位業(yè)務(wù)問題
2、選定關(guān)鍵任務(wù)
1) 定主題：優(yōu)選矩陣
2) 定名稱：任務(wù)命名
3) 定目標(biāo)：期待結(jié)果
【工具方法】崗位梳理模板、開發(fā)任務(wù)書
【階段開發(fā)成果】崗位關(guān)鍵任務(wù)、典型工作情境
三、第二步Experience萃取經(jīng)驗
1、三維綜合萃取
1) 個人便捷式萃取
2) 訪談標(biāo)準(zhǔn)式萃取
3) 團隊協(xié)作式萃取
2、借鑒理論經(jīng)典
1) 成熟課程資料
2) 專業(yè)理論書籍
3) 組織已有方法
【工具方法】業(yè)務(wù)專家萃取模板、團隊協(xié)作指導(dǎo)模板、資料收集模板
【階段開發(fā)成果】典型案例、關(guān)鍵挑戰(zhàn)、組織經(jīng)驗
四、第三步Structure建模優(yōu)化
1、搭建模型
1) 識別：流程、元素、關(guān)系
2) 檢驗：驗證經(jīng)驗的有效性和使用邊界
3) 補漏：查缺補漏，完善模型
2、設(shè)計優(yōu)化
1) 包裝結(jié)構(gòu)：生動形象易于傳播
2) 設(shè)計內(nèi)容：促進學(xué)員好記易用
3) 配套工具：推動學(xué)員實踐應(yīng)用
【工具方法】結(jié)構(gòu)化羅盤、內(nèi)容大綱模板
【階段開發(fā)成果】內(nèi)容大綱、可視化工具、口訣化經(jīng)驗
五、第四步Transfer落地傳承
1、案例教學(xué)
1) 構(gòu)思情景
2) 撰寫案例
3) 教學(xué)設(shè)計
2、圖文微課
1) 設(shè)計構(gòu)思
2) 收集素材
3) 制版優(yōu)化
【工具方法】案例教學(xué)開發(fā)模板、圖文微課模板
【階段開發(fā)成果】案例手冊、圖文課件等
【講師介紹】
邱偉老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師�！禙AST高效課程開發(fā)》作者、 內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與組織經(jīng)驗萃取專家
實戰(zhàn)經(jīng)驗 十多年培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)經(jīng)驗，多年500強企業(yè)和中國本土企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗
【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費3200元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))
已認(rèn)證
