防錯案例與實踐（廣州，7月21-22日）

【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com

【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257

【培訓日期】2017年7月21-22日

【培訓地點】廣州

【培訓對象】生產質量經理人員、車間主任、生產現(xiàn)場工程師、工段長、班組長等生產相關人員。

【課程背景】

“人非圣賢，孰能無過”，各種失誤在企業(yè)里隨時隨地的發(fā)生著，其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降，而導致失誤發(fā)生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。

企業(yè)追求的“零故障”、“零缺陷”是否真的無法實現(xiàn)呢？

這種情況下，防錯技術（POKA YOKE）得到了中多企業(yè)的推崇。防錯是精益生產兩大支柱之一--自動化的核心工具，他經過幾十年的發(fā)展已經形成了完整的系統(tǒng)。

防錯技術從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降低產品缺陷，有效減少并避免損失的發(fā)生。目前，防錯技術已經在實踐中獲得充分運用并取得了顯著的效果！

掌握防錯技術，將有效提升現(xiàn)場工作效率、降低質量損失，同時，他更為企業(yè)精益生產的推行奠定了良好的基礎，是企業(yè)精益化必不可少的工具之一�。�

本次培訓將向企業(yè)生產管理及相關人員介紹差錯預防的基本理論與推行實踐，并結合工廠實際問題分組深入練習，讓學員掌握防錯技法與運做步驟，最終使學員明白差錯是可以避免和預防的，進而通過差錯預防技術這一方法實現(xiàn)全員參與質量管理和工廠的精益化，最終提高企業(yè)的產品質量和工作質量。

【培訓目標】

■掌握差錯預防技術

■學會運用差錯預防技術優(yōu)化生產現(xiàn)場

■能有效識別差錯并提出改善建議

【課程大綱】

第一部分：錯誤—影響質量的源頭

■質量的追本溯源

■人為錯誤影響質量

■什么是錯誤？

■錯誤的類別

■制造過程常見錯誤分析

■其他工程的常見錯誤分析

■產生錯誤的原因和案例分析

第二部分：防錯系統(tǒng)

■錯誤的分類

■防止錯誤的模式轉變

■POKA YOKE防錯介紹

■防錯的基本原則

■防錯的5大思路

■防錯的4種模式

■防錯技術與裝置的分類介紹

■防錯案例展示與分析

第三部分：防錯系統(tǒng)的防錯

■防錯系統(tǒng)為何需要防錯

■幾種常見的防錯系統(tǒng)防錯方式

■防錯系統(tǒng)的防錯實施步驟

■防錯系統(tǒng)防錯的兩大要素

第四部分：如何開展防錯

■防錯實施的一般步驟

■公司級的防錯網(wǎng)絡建立

■防錯實施的5步法則

■防錯實施的案例分析

第五部分：防錯法應用實例展示

■防錯案例介紹

■防錯技術練習

■學員防錯介紹

■防錯現(xiàn)場實戰(zhàn)

■總結：學員演練觀點發(fā)表

【講師介紹】

劉江老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

教育及資格認證：

高級講師；

曾在美國，接受通用汽車；

在韓國，接受大宇等公司的精益生產及項目管理方面的培訓。

講師經歷及專長：

劉老師曾任職于世界500強上海通用汽車生產經理，同時作為精益供應商顧問主導推行精益供應商持續(xù)改善活動；曾任職于世界500強汽車零部件公司德爾福精益供應商高級咨詢顧問；曾任職美國實用動力德國公司，擔任LEAN培訓師項目進行分組改進。

劉老師擅長精益生產及現(xiàn)場管理相關的培訓與咨詢（含項目管理，價值流分析，拉動系統(tǒng)，快速換型，精益生產線設計、防錯技術、TPM、庫存優(yōu)化、精益指標等課題）。

培訓客戶及培訓風格：

劉老師為眾多知名企業(yè)提供過相關培訓及咨詢服務，其中包括：聯(lián)合電子、天合汽車、伊頓動力、江陰模塑、小糸車燈、PPG、億光電子、常州安費諾、永樂普利茅斯、太倉科洛普汽車線束、寶馬汽車彈簧、寧波托普、萬向錢江、LS線束、常州哈普瑞爾、維用精密鑄造、青島海力、海太精密儀器、福耀玻璃、鎮(zhèn)江阿雷蒙、埃邁諾冠氣動、昆山隆昌、廈門海拉汽車電子、臺松電子等。中信國安盟固利動力科技、中集華駿車輛、資生堂麗源化妝品、內蒙古牧泉元興飼料、飛鶴乳業(yè)、通用半導體、威樂（中國）水泵、中信國安盟固利動力科技、奧普拉（天津）塑料制品、奧瑞金包裝股份、中船工業(yè)、武漢東風本田、北汽李爾、東風康明斯、聯(lián)合電子、津亞電子、中信固安、德爾格安全設備、頗爾過濾器、天合汽車、伊頓動力、中集車輛、珠海格力、江陰模塑、康明斯燃油、威樂水泵、奧普拉、伊利集團、首農艾萊發(fā)喜食品、飛鶴乳業(yè)、資生堂、PPG、凱米拉化學、嘉林藥業(yè)、阿奇夏米爾工業(yè)、安德烈斯蒂爾動力工具、新偉祥、億光電子、特賽亞、康士伯、奧瑞金、常州安費諾、永樂普利茅斯、太倉科洛普汽車線束、寶馬汽車彈簧、日正彈簧、寧波托普、萬向錢江、LS線束、常州哈普瑞爾、維用精密鑄造、青島海力、海太精密儀器、福耀玻璃、鎮(zhèn)江阿雷蒙、埃邁諾冠氣動、昆山隆昌、廈門海拉汽車電子、中信固安、通用半導體、臺松電子、南京胡連電子、萊姆電子、元六鴻遠電子、美的威靈、萊爾德電子等數(shù)百家知名企業(yè)。

劉老師是實戰(zhàn)派老師，實施現(xiàn)場改善項目的經驗豐富，講授深入淺出，實戰(zhàn)性強，項目案例豐富。善于針對不同層次的學員進行啟發(fā)，并結合學員的實際案例進行講解，深受學員好評。

【費用及報名】

1、費用：培訓費3880元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。

2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師

3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函

4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)