非財思維建立—讀懂財務指標背后的故事（上海，10月26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2023年10月26日
【培訓地點】上海

【解決問題】
一、財務的基本知識點
解決業(yè)務與財務之間的“語言隔閡”。
二、財務如何發(fā)揮“業(yè)務伙伴”的職能
財務分析 & 決策模型。
三、“業(yè)財結合”管理企業(yè)
預算預測管理。
四、企業(yè)投資決策的終極分析
現金流分析。

【課程特點】
一、從非財人員角度出發(fā)，使用通俗易懂的語言，讓學員快速掌握相關的財
務理論概念；
二、大量貼近真實業(yè)務的案例模擬，讓學員練習運用理論，實際操作練習；
三、業(yè)財融合，從業(yè)務出發(fā)講解財務，最終回歸到業(yè)務，體現財務對業(yè)務的
支持功能。

【課程優(yōu)勢】
一、講師授課風格幽默風趣；
二、不拘泥于財務本身講財務、注重業(yè)財融合；
三、知識點覆蓋面廣，各層次財務問題都有所涉及。

【課程收益】
一、理解、掌握三張企業(yè)會計報表；
二、學會如何使用財務分析工具對企業(yè)績效進行評估；
三、了解企業(yè)中期計劃、年度預算及滾動預測在企業(yè)管理中的不同作用；
四、掌握如何對企業(yè)投資進行評估。

【課程大綱】
一、企業(yè)財務結構
1.企業(yè)的資金來源；
2.企業(yè)資本流向了哪里；
3.利潤與現金：哪個更重要？
4.如何提高企業(yè)的盈利能力？控制資本的運用；
5.確認損益表的兩個基本會計準則；
6.折舊方法；
7.資產負債表；
8.三張報表之間的關系及差異；
9.案例：鮑伯的創(chuàng)業(yè)計劃。

二、 讓數字告訴你 – 財務比率
1.企業(yè)的盈利能力；
2.企業(yè)經營的效率；
3.企業(yè)資產的流動性；

4.企業(yè)的負債能力；
5.挑戰(zhàn)練習：行業(yè)比率大比拼；
6.時點數據與時期數據的比率分析特點。

三、從數字看成本 – 成本管理決策
1.經理人需要理解的成本類別與習性；
2.盈虧平衡分析。

四、預算管理
1.為什么需要進行預算管理；
2.年度預算啟動會議；
3.全面預算管理所包括的內容；
4.預算的編制方法；
5.預算的事中控制；
6.預算的事后分析；
7.誰有“千里眼”、“順風耳” – 滾動預測；
8.“高瞻”才能“遠矚” – 企業(yè)戰(zhàn)略與全面預算管理。

五、用數字說話–投資決策
1.ROI與Payback:傳統的投資決策工具；
2.貨幣的時間價值：現代投資決策基礎；
3.現代投資決策工具：NPV與IRR；
4.評估投資決策的風險。

【講師介紹】
丁高峰老師，曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。悉尼大學商學碩士，武漢大學經濟學學士，全球特許管理會計師公會CGMA資深會員，皇家特許管理會計師公會CIMA資深會員，法國制造型企業(yè)亞太區(qū)財務總監(jiān)。丁老師在國內外許多知名企業(yè)擔任財務培訓工作，其豐富的實踐經驗，結合幽默風趣，淺顯易懂的講課方式，使得學員們在輕松的學習環(huán)境下對復雜枯燥的財務知識有了全新的理解與進一步學習的興趣。

【費用及報名】
1、費用：培訓費3280元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)