鐵定行目標管理（廣州，7月19日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2023年7月19日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】中基層管理者，以及想提升目標管理能力的各崗位人員。

【課程背景】
目標管理MBO是管理學之父彼得·德魯克于1954年提出來，因此德魯克先生也被稱為目標管理之父。之后，經(jīng)過眾多的管理學者和企業(yè)實踐者發(fā)展，出現(xiàn)了BSC、KPI、OKR、PBC等眾多提法，足見目標管理在企業(yè)管理實踐中的重要性。本課源自德魯克目標管理理論，博采眾長并結合了史振鈞老師長期作為企業(yè)/個人目標達成教練，幫助企業(yè)/個人實現(xiàn)各種目標的豐富實踐經(jīng)歷，精心打造而成�；貧w本真，讓企業(yè)/個人把目標變成結果。
本課開發(fā)與授課者史振鈞老師，是《高效能人士的7個習慣》創(chuàng)始人、管理大師斯蒂芬·柯維親證的“7個習慣”踐行者，“鐵定行”目標變結果實踐家，知行合一的目標達成教練。他運用目標管理方法，完成了自己人生的諸多壯舉，包括橫渡瓊州海峽（全國僅有300多人完成）。幫助企業(yè)超額完成業(yè)績目標、生產(chǎn)型企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)KPI目標，同時為數(shù)百人實現(xiàn)了自己的身體、職業(yè)、家庭、精神等各個方面的目標。
任意兩點之間必有連線，任何目標皆有實現(xiàn)的方法。本課采用行動學習方式，讓學員身臨其境，找到工作上要真實達成的目標，以及實現(xiàn)這些目標所面臨的真實問題，并將此設定為課程的學習目標。借助目標達成模型，讓學員逐個形成解決方案，并把解決方案變成可實施的執(zhí)行計劃，以及找到其關鍵動作——這將讓你有機會閉環(huán)體驗一次目標變結果的驚喜。
所以，史老師的標簽就是“鐵定行”，在他這里，用他的方法，沒有搞不定的目標，沒有達不成的KPI。他說“任意兩點之間必有連線，任何目標皆有實現(xiàn)的方法”。

【課程特色】
1.實戰(zhàn)：基于業(yè)績、績效目標或個人的真實目標，不是模擬而是真人實戰(zhàn)；
2.實用：所有的方法、工具，拿來即可直接使用；
3.實效：用了直接就會見到效果，問題變對策，目標變結果。

【課程收益】
1.了解目標管理對企業(yè)和自己的重要意義；
2.掌握如何建立對齊企業(yè)目標的相應機制的方法；
3.掌握如何設立、分解目標的方法；
4.掌握找到實現(xiàn)企業(yè)目標的路徑的方法；
5.掌握把企業(yè)實現(xiàn)目標的方法轉化為一個可資執(zhí)行的計劃；
6.掌握找出關鍵控制點，形成封控矩陣，隨時監(jiān)控目標執(zhí)行情況。

【教學形式】
講授+案例分析+小組討論+情景模擬+實操演練等。

【課程大綱】
一、WHY為什么中基層管理者要進行目標管理？
角色體驗：目標的力量
目標管理的神話故事：通天塔
管理者的職責：幫助組織達成目標
團隊目標管理的真實案例：
學以致用：曬痛苦——曬出你的實現(xiàn)目標過程中的真實痛苦和問題（場景化）

二、WHAT中基層管理者面對的目標長什么樣子？
職能管理者：職能KPI（采購-人力-生產(chǎn)-營銷-銷售-財務）
業(yè)務管理者：產(chǎn)品/服務
區(qū)域管理者：綜合指標
管理者個人目標與企業(yè)目標的關系
學以致用：曬目標——曬出你的真實目標

三、HOW如何進行目標管理？——想清楚
目標的來源及事務的叢林
聚焦最重要的目標——工具方法
目標描述——工具和方法
目標一致——工具和方法
學以致用：曬出你的關鍵目標

四、 HOW 如何進行目標管理？——干對路
頂層設計-公司戰(zhàn)略-戰(zhàn)略主題-年度目標
細分法—讓世界上沒有實現(xiàn)不了的目標
為實現(xiàn)年度目標找對策并把對策轉化為路徑、步驟
將路徑步驟轉化為計劃
找到風控矩陣
工具和方法
學以致用1——曬出自己達成年度目標的具體路徑
學以致用2——曬出自己達成年度目標的具體步驟（計劃）

五、HOW 如何進行目標管理？——見結果
將計劃轉化為績效和結果（執(zhí)行到底）
事前先導性指標：先導性指標的工具和方法
事中激勵性計分表：計分表工具和方法
事后規(guī)律性問責機制：問責的工具和方法
學以致用1——曬出你達成目標的執(zhí)行計劃（激勵性計分表）
學以致用2——曬曬你的問責復盤會如何開（實操演練）

六、總結和行動

【講師介紹】
史振鈞老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任廣東移動市場副總和資深專家。曾創(chuàng)立中國移動大眾卡品牌、VIP俱樂部、易登機、全球通商務論壇、全球通高爾夫俱樂部、無線城市等服務品牌。管理過20多個營業(yè)廳、3000個網(wǎng)點、60名客戶經(jīng)理、400多人的團隊、年收入近30億的市場。
5門全球品牌課程的認證講師：“高效能人士的7個習慣” 、“領導者之劍”、MTP（日產(chǎn)訓原版）、“金字塔思維”、“思維導圖”認證講師。著作《想事做事成事》被“高效能人士的7個習慣”創(chuàng)始人、領導力之父斯蒂芬·柯維博士稱為“中國版的7個習慣”。
出版5本著作，包括《想事做事成事》/《喚醒你的正能量》/《領導力場》/《橫渡不一樣的人生》《人生七彩虹》。

【費用及報名】
1、費用：培訓費2800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)