使命必達(dá)——團(tuán)隊(duì)管理的六把鑰匙(東莞,9月16-17日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年9月16-17日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】東莞
【培訓(xùn)對(duì)象】經(jīng)理、主管、班組長
【課程背景】
您的組織期望獲悉可持續(xù)增長之道嗎?
您的公司渴望破解高績效團(tuán)隊(duì)的成功基因嗎?
您想知道如何鍛造團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者卓爾不凡的領(lǐng)導(dǎo)力嗎?
把握機(jī)遇,走進(jìn)《使命必達(dá)——團(tuán)隊(duì)管理的六把鑰匙》的課堂,讓組織中的管理者從心出發(fā),重裝上陣,從優(yōu)秀走向卓越……
【管理痛點(diǎn)】
管理職能缺位,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人有頭銜,無實(shí)效,
☆ 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不清晰,或者上下認(rèn)知不一致;
☆ 墨守成規(guī),缺乏達(dá)成高績效的路徑和方法;
☆ 成員主動(dòng)性差,士氣不高;
☆ 經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰o傳承,員工成長性不足;
☆ 團(tuán)隊(duì)無法形成合力,1+1<2。
【學(xué)習(xí)收益】
確立團(tuán)隊(duì)管理者使命,以及管理的核心任務(wù),
對(duì)組織戰(zhàn)略進(jìn)行承接,聚焦與分解當(dāng)期目標(biāo);
制定作戰(zhàn)計(jì)劃,并高效組織資源達(dá)成目標(biāo);
通過認(rèn)可與授權(quán)激發(fā)他人主動(dòng)工作的動(dòng)力;
通過指導(dǎo)與培養(yǎng)為下屬賦能,提高績效與能力;
聚集動(dòng)能,形成合力,打造卓越團(tuán)隊(duì)。
【課程內(nèi)容】
《使命必達(dá)——團(tuán)隊(duì)管理的六把鑰匙》是系統(tǒng)打造高績效團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)課程。該課程基于團(tuán)隊(duì)管理的六把鑰匙模型,設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容鮮活,采用SAVI快速學(xué)習(xí)法和團(tuán)隊(duì)教練方式,卓有成效地提升學(xué)員在定位角色、設(shè)定目標(biāo)、執(zhí)行計(jì)劃、激勵(lì)人心、輔導(dǎo)下屬和建設(shè)團(tuán)隊(duì)的六項(xiàng)管理才能,是從個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升到卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)效訓(xùn)練。
【課程大綱】
第一單元:定位角色
【問題歸集】當(dāng)下團(tuán)隊(duì)管理面臨的難題或存在的痛點(diǎn)?
1.解析“六把鑰匙”模型與管理內(nèi)涵
2.團(tuán)隊(duì)管理者的五項(xiàng)使命
3.解讀才能冰山與勝任素質(zhì)
4.自我管理的經(jīng)典五問
第二單元:設(shè)定目標(biāo)
1.重新定義目標(biāo):目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)是什么?(企業(yè)經(jīng)營中)
2.目標(biāo)設(shè)定的三大痛點(diǎn)與根源
3.目標(biāo)設(shè)定的基石與方法
4.目標(biāo)管理——建立兩個(gè)共同體
第三單元:執(zhí)行計(jì)劃
1.執(zhí)行不力或績效不佳的癥結(jié)和對(duì)策
2.【體驗(yàn)項(xiàng)目】十分挑戰(zhàn)
3.4R績效飛輪
4.3+2作戰(zhàn)計(jì)劃
第四單元:激勵(lì)人心
1.運(yùn)營閉環(huán)與組合激勵(lì)
2.激勵(lì)與認(rèn)可他人的行動(dòng)指南
3.【現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)】DNA激勵(lì)類型
4.授權(quán)的類型、情境及步驟
第五單元:輔導(dǎo)下屬
1.團(tuán)隊(duì)生態(tài)與管理四象
2.解析情境領(lǐng)導(dǎo)模型及應(yīng)用
3.管理者學(xué)習(xí)與成長的有效路徑
4.管理者領(lǐng)導(dǎo)效能階梯
第六單元:建設(shè)團(tuán)隊(duì)
1.高績效團(tuán)隊(duì)的三力模型
2.團(tuán)隊(duì)的五個(gè)要素
3.團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段特征及管理方式
4.凝聚團(tuán)隊(duì)的七種正能量
【講師介紹】
李松頤老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
美國AITA高級(jí)管理咨詢顧問
英國PTT銀章國際職業(yè)培訓(xùn)師
美國PERSONA GLOBAL績效領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師
曾擔(dān)任:
大學(xué)講師
零售連鎖企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理
醫(yī)藥集團(tuán)人力資源經(jīng)理
管理咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問
上市公司高管、管理學(xué)院院長
超過20年企業(yè)管理與職業(yè)培訓(xùn)實(shí)踐,輔導(dǎo)企業(yè)超百,專場(chǎng)培訓(xùn)過千。
內(nèi)容回歸本質(zhì),結(jié)構(gòu)邏輯嚴(yán)謹(jǐn),結(jié)果注重實(shí)效,形式學(xué)以致用,采用團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和演練通關(guān)的方式,使學(xué)員在問題中探究,案例中求證,演練中成長;快速實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化,管理者能力提升,推動(dòng)組織績效增長。
主講課程
曾培訓(xùn)、輔導(dǎo)過的客戶:
金融投資:深圳商業(yè)銀行總行、臺(tái)州銀行總行、甘肅銀行總行、三門峽商業(yè)銀行總行、工商銀行四川省分行、中信銀行信用卡中心、中國銀行西藏分行、工商銀行深圳分行、中國銀行六安分行、招商銀行昆明分行、中信銀行曲靖分行、民安保險(xiǎn)總公司、人保湖南省公司、太平人壽深圳分公司、平安保險(xiǎn)深圳分公司、平安保險(xiǎn)廣州分公司、中國人壽茂名分公司、華西證券總公司、珠海證券、盈投控股、中首控股、寶能控股、協(xié)和控股、寧波交投、南寧交投、能投集團(tuán);
電信運(yùn)營:中國移動(dòng)(云南省公司、江西省公司、貴州省公司、廣西省公司、深圳市公司、清遠(yuǎn)市公司、泉州市公司、樂山市公司)、中國電信(浙江省公司、寧波市公司、河源市公司、惠州市公司、韶關(guān)市公司、文山州公司、陽江市公司)、中國聯(lián)通(北京公司、山西省公司、廣州市公司、佛山市公司);
地產(chǎn)物流:怡亞通、成都郵政、廣東郵電、順豐速運(yùn)、廣日物流、白云機(jī)場(chǎng)物流、海格物流、韻達(dá)速遞、中原地產(chǎn)、富通地產(chǎn)、光耀地產(chǎn)、香江地產(chǎn)、寶能集團(tuán)、新天地產(chǎn)、佳兆業(yè)物業(yè)集團(tuán)、雅致集團(tuán)、粵港城、杉杉物產(chǎn)、公誠物業(yè);
醫(yī)藥食品:特安吶藥業(yè)、一致藥業(yè)、云南白藥集團(tuán)、雙鶴藥業(yè)、麗群藥業(yè)、人福藥業(yè)、迪諾制藥、方盛制藥、綠葉制藥、眾生藥業(yè)、中一藥業(yè)、大冢制藥、格威德醫(yī)療、迪奧醫(yī)學(xué)、中信健康、金域檢測(cè)、中糧可口可樂、小尾羊集團(tuán)、農(nóng)夫山泉;
科技制造:蒂森電梯、日立電梯、三洋數(shù)碼、松下電機(jī)、湯淺蓄電池、電計(jì)貿(mào)易、陸遜梯卡、德美瓦克、大漢集團(tuán)、吉利汽車、海格客車、聯(lián)眾集團(tuán)、南車電動(dòng)客車、南車風(fēng)電、特爾佳、寧波鋼鐵、中國南車株洲所、東方通信、時(shí)代新材、航天機(jī)電、金宏威技術(shù)、捷普電子、生益電子、西頓照明、TCL集團(tuán)、康佳集團(tuán)、美的集團(tuán)、志高空調(diào)、海信電器、利時(shí)集團(tuán)、華陽集團(tuán)、明陽集團(tuán)、貴糖集團(tuán)、寧波東方集團(tuán)、巨石集團(tuán)、永合集團(tuán)、武漢亞普、新綸科技、凡拓?cái)?shù)碼、萬訊自控、科日超聲、高綠精密、英諾激光、新中源陶瓷、鴻星爾克集團(tuán)、影兒時(shí)尚集團(tuán);
IT互聯(lián)網(wǎng):中興通訊、阿里巴巴、迅雷網(wǎng)絡(luò)、共進(jìn)股份、新居網(wǎng)、盒子支付、天格科技、高陽通聯(lián)、小億網(wǎng)絡(luò)、深信服、海云天科技、倍思科技;
公共能源:中國石油、云南電網(wǎng)、馳宏鋅鍺集團(tuán)、深圳糧食集團(tuán)、廣州糧食集團(tuán)、清遠(yuǎn)供電、珠江電力、深圳水務(wù)集團(tuán)、深圳巴士集團(tuán)、佛山水業(yè)、新立有色、海航實(shí)業(yè)、祥鵬航空、成渝高速、云南大學(xué)MBA實(shí)踐班、寧波人才培訓(xùn)中心、博商管理研究院、德來機(jī)構(gòu)、歸然書院。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 0 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))