經(jīng)營策略與執(zhí)行沙盤實戰(zhàn)模擬訓練（杭州，11月11-12日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2022年11月11-12日
【培訓地點】杭州
【培訓對象】各級中高層管理者

【課程收益】
1.通過沙盤推演與模擬市場競爭，檢測決策思路，認識企業(yè)全局經(jīng)營的思考要素
2.培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力，不斷提高決策水平和管理效率
3.通過總結與反思，把握經(jīng)營活動的全局及各環(huán)節(jié)間的關聯(lián)性與相互影響
4.學會用財務指標、量化指標來評價經(jīng)營成果，建立理性決策能力

【課程大綱】
一、戰(zhàn)略管理
1.通過模擬經(jīng)營，練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源和外部環(huán)境，分析與識別市場機會與威脅
2.制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略
3.設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務結構與運作流程
4. 學習企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略
5.根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要，運用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略
6.根據(jù)模擬經(jīng)營形式，靈活運用領導者、追隨者和補缺者戰(zhàn)略

二、經(jīng)營決策
1.演練每一個模擬經(jīng)營環(huán)節(jié)的管理決策
2.學習制定、實施一系列企業(yè)經(jīng)營計劃
3.利用期末總結，進行經(jīng)營反思，認清管理者對決策的誤解
4.在不斷實踐和運用中解析理性決策程序，深刻理解理性決策的四項基本原則
5.總結模擬公司頻繁發(fā)生的重大決策誤區(qū)
6.現(xiàn)場運用團隊決策，親身體驗群體決策的優(yōu)勢與劣勢
7.針對模擬計劃的決策失誤，認識慣性決策的危害
8.通過模擬經(jīng)營，檢驗、調(diào)整經(jīng)營決策

三、財務籌劃
1.學習財務管理，在模擬經(jīng)營中利用現(xiàn)金流預測，保證財務安全
2.練習融資、運營、擴張等環(huán)節(jié)的成本控制
3.學習資源配置，協(xié)調(diào)融資、經(jīng)營、發(fā)展的能力匹配
4.運用財務分析方法指導模擬經(jīng)營決策，調(diào)整經(jīng)營策略

四、團隊建設
1.通過模擬團隊協(xié)作，認識團隊的實質(zhì)
2.在模擬經(jīng)營中尋求團隊的效率與效益來源
3.利用管理團隊的自我調(diào)整，破解團隊建設中的困惑
4.體驗溝通對團隊的意義
5.學習跨部門溝通與協(xié)調(diào)，提升周邊績效，樹立全局意識
6.基于團隊承諾，制定目標和行動計劃，平衡資源，評價績效

五、企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理
1.企業(yè)價值活動構成--基本活動與輔助活動
2.企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理與競爭優(yōu)勢確立
3.企業(yè)戰(zhàn)略變革與價值鏈優(yōu)化
4.基于企業(yè)價值鏈管理的內(nèi)部控制

六、企業(yè)全面預算管理
1.深入理解全面預算管理的原則、方法、目的和意義
2.在模擬經(jīng)營過程中演練編制增減預算和零基預算
3.在應對模擬市場變化中認識靜態(tài)預算與彈性預算
4.練習編制銷售預算、生產(chǎn)預算、財務預算
5.預算執(zhí)行與控制

七、低成本優(yōu)勢戰(zhàn)略
1.三個典型競爭戰(zhàn)略--差異化、低成本、聚焦
2.低成本優(yōu)勢獲得的途徑和方法
3.低成本優(yōu)勢的作用和意義
4.何時適合選擇低成本戰(zhàn)略
5.低成本在差異化戰(zhàn)略中的必要性
6.聚焦戰(zhàn)略--資源約束下的成本控制

【講師介紹】
王悅宇老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
資歷背景
1.中國沙盤講師聯(lián)盟研究員、資深管理顧問
2.清華大學、北京大學工商管理研修班特約講師
3.中山大學高等教育學院兼職教授
4.歐洲大學國際工商管理博士班沙盤培訓師
5.綠色建材促進會金融顧問

授課風格
1.激情幽默、氣氛活躍、耐心輔導、一針見血、不厭其煩、見解獨到
2.具有洞察學員實質(zhì)問題以及開啟學員拓寬視野的能力

授課經(jīng)驗
中國航天、中航工業(yè)集團、山東大學、華僑大學（4期）、西南財經(jīng)大學（6期）、上海財經(jīng)大學、中國電力、華北電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、銀杰電力、維斯塔斯中國、錫業(yè)股份、永特耐、遼河油田、廣州石化（3期）、中國煤礦、塔里木油田、晶澳太陽能、中國五礦、云天化等

【費用及報名】
1、費用：培訓費4200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)