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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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千古名臣:曾國藩的為官與做人之道(上海,12月10日)
2021/11/18 8:21:04 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

千古名臣:曾國藩的為官與做人之道(上海,12月10日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年12月10日
【培訓(xùn)地點】上海

【課程大綱】
前沿:曾國藩的影響及最新評價
一、修身十法
1.修身底線與目標
2.綱領(lǐng)與根本:五箴與不忮不求
3.修身日課四條
4.十條課程終身堅守
5.降龍伏虎,控制情緒
6.修得八德,萬事可成
7.堅忍為意志之本
8.練就耐字訣和悔字功夫
9.修養(yǎng)不足而致敗
10.高管要堅持三不一習(xí)
二、曾國藩識人與用人的理念
1.傳統(tǒng)鑒人法
2.曾國藩的識人口訣
3.建立人才檔案
4.理念先導(dǎo),尤重三緣
5.用人的四大標準
6.忠義血性是最佳人選
7.忠誠至上,避免效忠分歧
三、班子建設(shè)-同僚援手成大事
1.合作的境界和五個層次
2.甘為人下,化解分歧
3.氣類孤則大事不成
4.天朝十誤的反證
5.破格提拔領(lǐng)軍人物
6.盛時選好接班人
四、滿足下屬成長需要
1.滿足眾人之私,培養(yǎng)更多追隨者
2.為下屬承擔責(zé)任
3.領(lǐng)導(dǎo)要有權(quán)威和尊嚴
4.同患難更當共富貴
5.永遠不變的激勵:訓(xùn)導(dǎo)和督責(zé)
6.師克在和,在上者做表率
五、如何帶隊伍-湘軍怎樣煉成?
1.團隊目標-有主義的隊伍
2.“以利為義”,文人領(lǐng)山農(nóng)
3.精神訓(xùn)練,培養(yǎng)效忠第一
4.建立有效激勵機制
5.高薪養(yǎng)將-管理團隊收入比
6.擴張須找獨當一面之才

【講師介紹】
林老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 曼頓實戰(zhàn)商學(xué)院特聘教授,中國政法大學(xué)教授、法律史學(xué)研究院副院長。博士生導(dǎo)師。?國家清史編纂委員會典志組專家、中國法律史學(xué)會理事!吨袊糯鷻(quán)力與法律》,《康熙懲抑朋黨與清代極權(quán)政治》,《百年法律省思》,《清通鑒·康熙朝》,《中國司法制度史》,《清代衙門》,《中國歷史·元明清卷》等等。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費6280元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...