思維導圖——大腦使用手冊（上海，5月13日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年5月13日
【培訓地點】上海

【課程背景】
長久以來，人們發(fā)現(xiàn)頭腦的智慧并不一定會隨著知識的增長而提升，一個裝有許多知識的頭腦和一個靈活的，具有創(chuàng)造力的頭腦之間并不一定劃等號。思維的質量往往決定未來的質量。在前十年的中國，“思維”這個概念還是一個非常冷僻的詞匯，那個時候談思維無異于向居住在沙漠中的人告知什么是大海，但是今天隨著大腦與思維的圖片刊登在《財富》等眾多商業(yè)期刊中，以往只有在醫(yī)學中才會關注的大腦結構卻與商業(yè)牽起手來。
于是今天無論是報刊雜志，廣播電視，大師論壇，到處充斥著思維的這個概念。但生逢在這個偉大變革的時代，務實始終貫穿著商業(yè)的主線，強迫人們改變觀念是不符合自然的，因此，我們需要相應的思維工具，更需要行之有效的思維訓練手段。隨著世界大腦先生——東尼．博贊先生（Tony Buzan）將思維導圖引入中國，如何將思維導圖運用到實際的商業(yè)和日常的個人工作中已經(jīng)有了實質的方案，在咀嚼和品位間，思維導圖已經(jīng)不知不覺成為當下最為關注的管理工具。

【課程目標】
1、充分發(fā)掘人的先天思考模式，輔助科學系統(tǒng)的思維演練，使學員建立整體系統(tǒng)思考的基礎，提升大局觀，提高思維效率；
2、掌握系統(tǒng)的思維創(chuàng)新方法，掌握發(fā)散性思維和邏輯思維的關系，并學會分別應用左腦和右腦協(xié)調創(chuàng)新的技巧；
3、通過訓練使管理者能準確把握問題的癥結，有效地進行問題的剖析，提高解決問題的能力并建立起持久合理的思維優(yōu)勢。

【課程大綱】
一、了解思維導圖背后的思維模式
1、職場人的常用思維
（1）邏輯思維
（2）橫向思維
（3）平行思維
2、思維過程的要點
二、了解思維導圖
展示：不同行業(yè)的職場人的思維導圖作品

熱身練習：我的第一張思維導圖作品
1、思維導圖的結構
2、思維導圖的原理
3、思維導圖的淵源
4、思維導圖的畫法
練習：PPT， Word， Mind mapping的巧妙配合
三、思維導圖的應用
1、思維導圖的個人應用
案例：為什么同樣的信息，效果差距卻那么大？
方法：信息預處理3步驟、不同類型信息的抓詞重點
案例：為什么老板不能理解我的付出？
方法：金字塔原理的解讀、金字塔原理與思維導圖的完美配合
練習：用思維導圖進行報告框架思路的構造
案例：如果只有1分鐘，你會如何構思表達？
方法：表達中的主體思路與思維導圖的配合
基于主題表達的3類基本計劃
基于觀點表達的3類主張性計劃
練習：用思維導圖進行左右腦配合思考
2、思維導圖的團隊應用
案例：如果你是當事人，你會怎么辦？
方法：問題分析3步驟與思維導圖的配合
? 每個步驟的關鍵注意點
練習：用思維導圖進行問題的識別與分析
四、課程總結

【講師介紹】
胡老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學院特聘講師，高級職業(yè)培訓師；上海大學生創(chuàng)業(yè)基金會特聘評委；曾任華為技術高級項目經(jīng)理。胡老師擁有10年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾是世界500強企業(yè)華為技術有限公司的項目經(jīng)理，重點負責了互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡應用軟件項目、無線網(wǎng)絡系統(tǒng)維護軟件項目和無線運維工具軟件項目等諸多大型項目，具備豐富的項目管理和團隊管理經(jīng)驗。

【費用及報名】
1、費用：培訓費2680元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)