高價(jià)值導(dǎo)向的教練與員工激勵(lì)（上海，5月26-27日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年5月26-27日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程背景】
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)的原住居民已經(jīng)是企業(yè)的中堅(jiān)與儲(chǔ)備的力量了，如何根據(jù)不同的任務(wù)/目標(biāo)，判斷下屬在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中的發(fā)展需求，從而適時(shí)調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)行為，用更高價(jià)值的方法與下屬共同達(dá)成目標(biāo)。如何領(lǐng)導(dǎo)員工，讓他們的個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)建立聯(lián)結(jié)，激發(fā)他們的潛能，使他們專注于應(yīng)該做的事？如何在管理者也不知問(wèn)題的答案時(shí)，促使員工主動(dòng)思考并取得自我突破，本次課程幫助您！

【課程目標(biāo)】
1、了解下屬在不同任務(wù)下的發(fā)展需求，通過(guò)反應(yīng)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，指導(dǎo)或支持下屬達(dá)成目標(biāo)。
2、在達(dá)成業(yè)務(wù)成果的同時(shí)，提升員工的激情、信心和向心力。
3、通過(guò)對(duì)話，使員工專注于業(yè)績(jī)目標(biāo)，找到解決方案并行動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)自我突破，提升工作效率。

【課程大綱】
Microsoft Office Power Point
第一天
一、領(lǐng)導(dǎo)，教練和績(jī)效的本質(zhì)
1、領(lǐng)導(dǎo)的概念
2、教練的概念
3、領(lǐng)導(dǎo)與教練的關(guān)系
4、績(jī)效的本質(zhì)
二、什么是高價(jià)值導(dǎo)向？
1、對(duì)接戰(zhàn)略目標(biāo)的思路
2、員工自身對(duì)目標(biāo)的認(rèn)同
3、如何設(shè)定有效的工作目標(biāo)
三、員工達(dá)成目標(biāo)的能力形成
1、識(shí)別成熟度的要素：能力與意愿
2、能力的形成過(guò)程
3、四個(gè)不同的能力發(fā)展階段
4、討論員工各個(gè)階段的特征和需求
5、識(shí)別的三個(gè)步驟
四、因人而異的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
1、兩種典型的教練行為

2、關(guān)注他人行為、過(guò)程和結(jié)果的教練行為
3、關(guān)注他人態(tài)度、積極性和自信心的教練行為
第一天結(jié)束課程小結(jié)
課程內(nèi)容回顧與小組任務(wù)布置就員工而言，他們需要你的輔導(dǎo)，羅列出他們的需求，具有哪些特征？
第二天
五、講解四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特征、意圖、步驟
1、講解四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特征、意圖、步驟
2、研討每個(gè)風(fēng)格的特征意圖
3、一位好的領(lǐng)導(dǎo)者必須扮演良師及教練的角色，隨著員工的成長(zhǎng)與發(fā)展調(diào)整不同的領(lǐng)導(dǎo)行為
4、小組討論四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的步驟
5、劇本編寫
6、我該怎么說(shuō)？
六、執(zhí)行力階段與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格匹配
1、了解自己領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特點(diǎn)，了解自己，理解他人
2、匹配與不匹配的角色扮演
3、四種教練模式VS四種情境
4、引導(dǎo)型教練的演練（講解演練安排，安排教練對(duì)子，實(shí)施演練，點(diǎn)評(píng)）
5、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不是一成不變的，而要根據(jù)環(huán)境及員工的變化而改變
第二天結(jié)束 課程內(nèi)容回顧與行動(dòng)計(jì)劃

【講師介紹】
陳老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師，美國(guó)ICF教練認(rèn)證課程畢業(yè) ，獲得英國(guó)劍橋國(guó)際培訓(xùn)師資格的認(rèn)證，美國(guó)肯.布蘭佳（Ken.Blanchard）“情景領(lǐng)導(dǎo)II”認(rèn)證講師 ，美國(guó)保羅.赫塞(Paul. Hersey) 領(lǐng)導(dǎo)力中心“情景領(lǐng)導(dǎo)”認(rèn)證講師 ，擁有Harrison測(cè)評(píng)工具解讀認(rèn)證 ，上海交通大學(xué)DBA(工商管理博士)研修班畢業(yè)，國(guó)家高級(jí)人力資源管理師。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)5760元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))