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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力(上海,5月28-29日)
2021/4/21 6:44:04 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力(上海,5月28-29日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年5月28-29日
【培訓(xùn)地點】上海

【課程背景】
非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)是相對權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)而言的,體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者身上就是一種非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力,也被稱作非權(quán)力影響力。所謂非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力,是指領(lǐng)導(dǎo)者通過自身良好綜合素質(zhì)和行為的體現(xiàn),建立領(lǐng)導(dǎo)威信,從情感上影響下屬,使下屬團結(jié)在自己周圍的一種凝聚魅力。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源,并因為這種短缺,許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競爭加劇的時代。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展被看作是長期投資,需要對各級經(jīng)理人作持續(xù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)、獎勵,并提供源源不斷的發(fā)展機會。領(lǐng)導(dǎo)力需要隨著時事的轉(zhuǎn)化而改變,企業(yè)必須隨時準備好,重新塑造它們所發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)容和重點
本課程的沙盤設(shè)計采用了沙盤隱喻的方式,讓學(xué)員在推演過程中認識到目標的重要性,結(jié)合個人目標與團隊目標,謀定而后動,合理規(guī)劃時間和精力,把注意力聚焦在與目標結(jié)盟的事務(wù)上,并學(xué)會利用自我激勵和自我教練技巧來分解目標并一步一步達成目標。通過沙盤推演和工具演練,深入研究領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在機制,即卓越的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當注重培養(yǎng)以下五種行為:以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵人心。

【課程大綱】
一、模塊一
(1)講解:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五大特質(zhì)
(2)講解:團隊建設(shè)的評估工具
(3)沙盤:非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第一階段【隨機事件】推演
(4)講解:溝通視窗
二、模塊二
(1)沙盤:非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第二階段【意識期】推演
(2)講解:領(lǐng)導(dǎo)力五項行為
(3)講解:團隊角色測評工具
(4)練習(xí):信任
三、模塊三
(1)沙盤:非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第三階段【開始行動】推演
(2)講解:共啟愿景,利用積極沖突來促進工作
(3)練習(xí):團隊動機和員工意愿模型
四、模塊四

(1)沙盤:非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第四階段【實施期】推演
(2)講解:團隊類型 1:家庭化團隊
五、模塊五
(1)沙盤:非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第五階段【融合期】推演
(2)講解:使眾人行,直面問題
(3)練習(xí):團隊協(xié)作有效性反饋
六、模塊六
(1)沙盤:非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第六階段【平和期】推演

【講師介紹】
盛老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師、北工大MBA、中科院管理心理學(xué)博士、管理沙盤實戰(zhàn)培訓(xùn)師、國家高級沙盤培訓(xùn)師、美國AACTP認證培訓(xùn)師、領(lǐng)悟工坊沙盤系列課程認證講師、高級PMP項目管理師。同時,盛老師還有著6年多的企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗。作為職業(yè)經(jīng)理人,專注于教練型團隊的培養(yǎng);作為培訓(xùn)者,擅長于企業(yè)培訓(xùn)體系的設(shè)計和構(gòu)建;作為管理沙盤講師,致力于將先進的企業(yè)管理經(jīng)驗和系統(tǒng)的管理理念融于管理沙盤培訓(xùn)體系。曾為多家企業(yè)提供培訓(xùn)體系構(gòu)建和落地課程設(shè)計的指導(dǎo)和服務(wù)。作“實戰(zhàn)性+系統(tǒng)化”是盛老師管理沙盤系列課程的最大亮點。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費5360元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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