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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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教練式TTT(北京,9月11日)
2021/4/2 7:33:41 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

教練式TTT(北京,9月11日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年9月11日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京

【課程背景】
培訓(xùn)師如何在課堂上身心合一?如何激發(fā)學(xué)員的積極性和創(chuàng)造性?如何快速的開(kāi)發(fā)一門(mén)新的課程?如何與學(xué)員進(jìn)行潛意識(shí)的鏈接?如何在訓(xùn)后學(xué)以致用?
傳統(tǒng)的培訓(xùn)師培訓(xùn),以信息傳遞和邏輯結(jié)構(gòu)為主,以知識(shí)的講解和動(dòng)作分解為主。然而真正的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),需要身心合一的直覺(jué)體驗(yàn),進(jìn)入潛意識(shí),才能成為行為習(xí)慣。
教練式培訓(xùn)師培訓(xùn),就是以教練技術(shù)為核心,激發(fā)學(xué)員心中的潛能與智慧,與潛意識(shí)鏈接,從意識(shí)、技能和課程開(kāi)發(fā)三個(gè)層面,全面提升培訓(xùn)師的綜合素質(zhì)。

【課程收益】
1、轉(zhuǎn)變思維:學(xué)會(huì)教練式培訓(xùn)師的理念和方法
2、身心合一:學(xué)會(huì)思想行為與潛意識(shí)鏈接技巧
3、提升能力:教練式培訓(xùn)師六大核心培訓(xùn)能力
4、學(xué)會(huì)教練式課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā)一門(mén)課程
5、學(xué)會(huì)應(yīng)用教練技術(shù)的各種工具提升培訓(xùn)效果;

【課程特色】
1、實(shí)用性:課程結(jié)合培訓(xùn)師的難點(diǎn)和痛點(diǎn),教練培訓(xùn)的工具和方法簡(jiǎn)單和實(shí)用。
2、實(shí)戰(zhàn)性:老師有10多年專業(yè)教練和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合具體場(chǎng)景,實(shí)戰(zhàn)價(jià)值尤高。
3、生動(dòng)性:融合教練示范、案例解析、角色演練和一對(duì)一教練等,學(xué)習(xí)更輕松。

【課程大綱】
第一章:教練與教練式培訓(xùn)師
1、教練與培訓(xùn)師培訓(xùn)
(1)TTT的現(xiàn)狀與痛點(diǎn)
(2)教練的起源
(3)教練式培訓(xùn)師的含義
教練漫畫(huà):我是誰(shuí)?
2、教練式與傳統(tǒng)式培訓(xùn)師的區(qū)別
(1)教練的5大原則
(2)教練式與傳統(tǒng)式培訓(xùn)師的區(qū)別
(3)培訓(xùn)師成長(zhǎng)三部曲
討論:您心中的培訓(xùn)師
3、教練式培訓(xùn)師的4項(xiàng)修煉
(1)設(shè)計(jì)目標(biāo):面向未來(lái)
(2)身心合一:活在當(dāng)下
(3)關(guān)愛(ài)學(xué)員:以學(xué)員為中心
(4)感官意識(shí):VAK
教練演練:培訓(xùn)師演說(shuō)

第二章:教練式培訓(xùn)師的核心能力訓(xùn)練
1、核心能力之一:開(kāi)場(chǎng)技術(shù)訓(xùn)練
(1)獨(dú)特的自我介紹
(2)精彩的課程導(dǎo)入
(3)與學(xué)員建立合約
教練演練:邏輯層次的開(kāi)場(chǎng)白演練
2、核心能力之二:語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)訓(xùn)練
(1)如何管理你的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)
(2)與潛意識(shí)鏈接
(3)培訓(xùn)師的4種語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)
教練演練:空間與音速語(yǔ)調(diào)訓(xùn)練
3、核心能力之三:注意力訓(xùn)練
(1)目的:拋出話題(2)目的+注意力吸引(3)注意力的3個(gè)核心
教練演練:注意力綜合訓(xùn)練
4、核心能力之四:隱喻故事訓(xùn)練
(1)話題故事(2)話題+故事訓(xùn)練+注意力(3)隱喻故事訓(xùn)練
教練演練:故事應(yīng)該如何講?
5、核心能力之五:示范練習(xí)訓(xùn)練
(1)教練式講解(2)教練式示范 (3)教練式練習(xí)
教練演練:3人一組示范訓(xùn)練
6、核心能力之六:高效反饋訓(xùn)練
(1)積極性反饋3A模式
(2)發(fā)展性反饋AID模式
(3)如何處理學(xué)員抗拒
簡(jiǎn)練演練:高效反饋能力訓(xùn)練
第三章:教練式課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)
1、課程滿意度的三個(gè)維度
(1)課程滿意的3個(gè)維度(2)培訓(xùn)評(píng)估的4個(gè)層面
教練演練:你遇到培訓(xùn)中的那些坑
2、 教練式課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)
(1)教練式課程命名技巧(2)教練式課程架構(gòu)搭建
(3)教練式課程內(nèi)容設(shè)計(jì)(4)教練式游戲設(shè)計(jì)技巧
(5)教練式開(kāi)場(chǎng)結(jié)尾設(shè)計(jì)
課程設(shè)計(jì):分組開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)一門(mén)課程
第四章:課程回顧與教練輔導(dǎo)
1、教練平衡論課程回顧 2、1個(gè)月教練課程輔導(dǎo) 3、自由提問(wèn)與交流

【講師介紹】
周俊樹(shù)老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師!度S領(lǐng)導(dǎo)力教練》創(chuàng)始人
“領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力”授權(quán)導(dǎo)師
“4D卓越團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力”認(rèn)證導(dǎo)師
“NLP領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”認(rèn)證講師
中科院心理所簽約咨詢師
國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)國(guó)際培訓(xùn)師
多家高校和機(jī)構(gòu)特講師和高級(jí)顧問(wèn)師。
周老師有700多場(chǎng)培訓(xùn)和教練工作坊經(jīng)驗(yàn),10多年?duì)I銷、管理和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷,主要研究“領(lǐng)導(dǎo)力”、“高效團(tuán)隊(duì)”、“教練技術(shù)”和“管理心理學(xué)”等領(lǐng)域,出版《三維領(lǐng)導(dǎo)力教練》專著。目前是多家企業(yè)和機(jī)構(gòu)的顧問(wèn)和教練導(dǎo)師。
授課理念:實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用和實(shí)效
授課特色:周老師授課注重學(xué)員參與,融合專業(yè)講解、圖表分析、實(shí)戰(zhàn)演練、互動(dòng)游戲、角色扮演和小組討論等方式,授課全身心投入,激情四射,生動(dòng)幽默又富有條理。
1、案例式研討:結(jié)合企業(yè)與工作現(xiàn)狀,進(jìn)行案例分析與研討。
2、引導(dǎo)式學(xué)習(xí):引導(dǎo)學(xué)員自動(dòng)自發(fā)學(xué)習(xí),解決自己實(shí)際問(wèn)題。
3、情景式模擬:進(jìn)行角色扮演,在情景互動(dòng)中進(jìn)行學(xué)習(xí)分享
4、教練式輔導(dǎo):課前預(yù)習(xí)和課后教練輔導(dǎo),讓培訓(xùn)更有效果。
主講研究領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力/團(tuán)隊(duì)建設(shè)/教練技術(shù)/管理學(xué)/心理學(xué)
主要著作:《三維領(lǐng)導(dǎo)力教練》
主講課程:
1、《5G時(shí)代的三維領(lǐng)導(dǎo)力》
2、《三維領(lǐng)導(dǎo)力教練》
2、《創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維》
4、《打造4D卓越團(tuán)隊(duì)》
5、《教練式培訓(xùn)師培訓(xùn)》

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


我要發(fā)表評(píng)論

      褚洪波
      方向:行政管理
      中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn) 褚洪波老師專長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...