TTT經(jīng)典-授課技巧與有效呈現(xiàn)（上海，6月9-10日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年6月9-10日
【培訓地點】上海
【培訓對象】培訓師團隊，管理團隊

【課程價值】
越來越多的企業(yè)成立了內(nèi)訓師團隊，他們的課程開發(fā)及授課技能亟需提高。另外，各級管理者針對自己的下屬團隊承擔著“傳道授業(yè)解惑”的角色，他們也需要提升培訓技能。該課程可幫助學員：
■根據(jù)自己的工作經(jīng)驗開發(fā)相應的課程內(nèi)容
■融入多種教學手法，能夠生動、深入淺出地傳達內(nèi)容
■知道如何有技巧地授課，吸引學員注意力
■在公司內(nèi)創(chuàng)造優(yōu)秀實踐分享、互相學習的文化

【課程特色】
■課前進行調(diào)研或訪談，與客戶實際情況相連接。課程結(jié)構清晰，一目了然
■課程結(jié)合心法與技法，第一天側(cè)重課程內(nèi)容以及教學手法的整體設計，第二天側(cè)重課件開發(fā)及課堂呈現(xiàn)，讓學員在學習過程中即有成果輸出
■最后環(huán)節(jié)安排學員代表進行授課實操，及時給予反饋和點評
■課堂互動與演練充足，教學手法多樣，有講解、問答、視聽、小組討論、示范、翻轉(zhuǎn)課堂、體驗活動、角色扮演、運用練習等

【授課形式】
以客戶為中心，根據(jù)具體需要進行課程設計
理論與實踐相結(jié)合，實操性強
善于啟發(fā)，互動性強
精心安排練習環(huán)節(jié)，體驗性強

【課程大綱】
課程導入
■快速激發(fā)學員動力，切入課題情境
■情境化開場進行破冰
■課程框架及單元介紹
單元一
培訓原則
■基于“翻轉(zhuǎn)課堂”形式學習培訓三原則

■通過授課活動方式體驗培訓三原則
■進行材料閱讀及小組討論方式理解“以學員為中心”、“兼顧理性感性”、“順應成人特點”三原則
■進行迷你授課深度體驗培訓三原則
單元二
A:需求分析
■進行需求訪談及最佳實踐萃取
■利益相關者界定
■需求訪談示范及練習
~工作任務及場景界定
~工作痛點確定
■最佳實踐萃取
~運用STEM方式進行萃取
單元三
D:整體設計
■設定課程目標、搭建課程框架及設計多種教學手法
■課程目標設定
■課程框架搭建
~流程型、空間型、要素型
■三步教學邏輯
■教學手法設計
~三種基本教學手法：出題法、講授法、問答法
~體驗式教學相關設計
單元四
D:課件開發(fā)
■運用 “文本圖示化”等原則開發(fā)課件
■PPT文本圖示化
■學員手冊制作
■課件開發(fā)實操
單元五
I:課程實施

■結(jié)合3V呈現(xiàn)演繹課程
■呈現(xiàn)演繹-3V信息傳遞
~Verbal 語句措辭
~Vocal 語音語調(diào)
~Visual 身體語言及視覺輔助
■應對現(xiàn)場提問的PAUSE模型
■自我情緒管理
■學員代表現(xiàn)場授課
■即時反饋及點評
單元六
E:課程評估
■找出具體評估方法

■為什么需要課程評估
■評估的標準以及具體方法
單元七
學習總結(jié)及行動計劃
■進行學習總結(jié)及制定行動計劃
■答疑解惑
■學習總結(jié)分享
■未來行動計劃制定

【講師介紹】
莊老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
專業(yè)資格：
企業(yè)教練及促動
教練型領導實戰(zhàn)專家
埃里克森國際教練學院認證教練，師從創(chuàng)始人、國際頂尖教練Marilyn Atkinson
美國TCI團隊教練，師從創(chuàng)始人、國際大師級團隊教練Phillip Sandahl
北歐GRAPE促動師，師從創(chuàng)始人、企業(yè)實戰(zhàn)派促動師Pepe Nummi
領導力及其它
《奇師妙享》TTT課程導師
美國肯布蘭佳《情境領導》認證講師
美國NASA《4D領導力》認證講師
工作經(jīng)歷：
具有20年以上歐美企業(yè)管理經(jīng)歷，擁有多年培訓師及教練經(jīng)驗，曾就職于拜耳、希捷等世界知名企業(yè)。
在培訓師訓練、領導力文化推進等方面具有豐富的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗。早年在柯達公司工作時獲全球黑帶認證，同時擔任大中華區(qū)講師。在希捷工作期間，擔任亞太區(qū)內(nèi)訓師，主講《情境領導》、《教練能力提升》等全球課程。
近年來擔任職業(yè)培訓師、教練，講課之余深度參與教練項目、行動學習項目，主導行動學習、教練輔導工作坊，進行在線實踐點評、反饋，提供一對一高管教練服務等。
除了以下主打課程，還多次講授過《4D領導力》、《關鍵時刻》、《跨部門溝通》、《演示技能》等課程，可根據(jù)具體需求量身定做。

【費用及報名】
1、費用：培訓費4200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)