財務報表分析與價值管理（深圳，12月26-27日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年12月26-27日
【培訓地點】深圳
【培訓對象】中高層管理者、財務經(jīng)理及骨干人員。

【課程背景】
財務管理報表—企業(yè)經(jīng)營狀況的晴雨表
企業(yè)的經(jīng)營狀況好壞，不能僅看表面的光鮮亮麗，更多的是依靠財務管理報表的真實呈現(xiàn)。只有深刻地理解了財務報表，才能理清報表所反映的經(jīng)濟實質(zhì)，才能對報表披露的經(jīng)營業(yè)績作出評價。運用財務思維解讀企業(yè)運作，是財務部門的核心價值。財務管理者是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于經(jīng)營管理和資本市場之間的不可或缺的角色，但據(jù)IBM調(diào)查顯示，只有23%的財務管理者掌握了高超的業(yè)務洞察力和高效的財務效率。大量的管理者還有諸多欠缺，他們?nèi)岳Щ笥?mdash;—
■公司銷售形勢大好，然而賬上資金越發(fā)緊張，問題何在？
■如何才能讓銷售和其他部門理解財務數(shù)據(jù)？
■如何根據(jù)財務報表評估和診斷企業(yè)的經(jīng)營狀況？
■如何從財務管理角度做出正確的經(jīng)營計劃和決策？
針對以上問題，我們特邀原IBM（中國）大西區(qū)首席財務官左賓老師與您一同進行探討學習。本課程圍繞企業(yè)財務報表提供分析維度和方法，通過財務分析技巧，透視企業(yè)經(jīng)營狀況，幫助學員學會將財務與經(jīng)營緊密結(jié)合，從財務的視角分析經(jīng)營價值，從經(jīng)營的視角讀財務報表，將財務管理與企業(yè)經(jīng)營兩者完美對接，打通企業(yè)經(jīng)營的任督二脈，讓學員真正學以致用。

【課程收獲】
企業(yè)收益：
1、通過報表發(fā)現(xiàn)問題，解決企業(yè)經(jīng)營中存在的實際問題，預防可能發(fā)生的風險；
2、幫助管理者更好把握企業(yè)的經(jīng)營策略，找到新的利潤增長點；
3、通過財務狀況的分析，了解企業(yè)自身在行業(yè)中的競爭地位，并對持續(xù)發(fā)展能力作出判斷。
崗位收益：
1、掌握4種財務報表分析方法和策略；
2、掌握企業(yè)經(jīng)營分析技巧，并學會運用；
3、學會制作分析財務報告，為管理者提供決策依據(jù)；
4、學習并借鑒IBM財務分析報告的方法。

【課程特色】
1、巧妙地融合中、西方管理文化，將國內(nèi)外先進的財務管理實踐趣味結(jié)合；
2、采用體驗、參與、訓練、講評、互動式的教學方法，通俗易懂，易于理解；
3、多年的實踐積累與理論創(chuàng)新，體系完善的實操性工具，實用性強，學完即用；
4、多個行業(yè)的案例研究，如IBM的優(yōu)秀案例，幫助學員開闊思路。

【課程大綱】
一、什么是好的財務分析報告
1、你的上司對你的報告滿意嗎？
2、好的報告有什么特點？
3、財務報告的種類
二、財務報表分析
1、從每月結(jié)賬說起，結(jié)賬意味著什么？
2、財務經(jīng)理如何看報表？看什么？
3、會計報表的實質(zhì)？財務報表為誰設計的？
4、什么樣的帳算是一個好帳？
5、財務報表數(shù)據(jù)是可控的嗎？
6、會計人員對報表負什么責任？
7、世界級的財務核算是什么樣的？
三、企業(yè)經(jīng)營分析
1、財務部門要對公司利潤負責嗎？
2、究竟什么是財務分析？
3、說說你對財務分析基本思路
4、企業(yè)經(jīng)營分析是干什么的？
5、例行管理報告包括哪些內(nèi)容？
6、應該做哪些財務分析？
7、常用財務分析方法舉例
（1）管理費用分析
（2）營銷費用分析
（3）應收賬款分析
（4）存貨分析
8、常見分析指標剖析
9、財務分析人員需要哪些信息？
10、月度、季度、年度財務分析
11、財務分析注意事項，有人看你的分析嗎？
四、財務分析報告技巧
1、財務報告的四大作用？
2、財務報告應包括哪些內(nèi)容？
3、財務報告的傾向性及如何對待傾向性
4、引申與外延，財務報告的實質(zhì)？
5、財務報告藝術化，對比智能財務報告
6、財務報告的技能培養(yǎng)
7、好的報告——做哪些準備動作？
8、上市公司的財務報告
五、業(yè)務財務對企業(yè)價值的管理
1、經(jīng)營分析支持決策
2、數(shù)據(jù)可視化三層次：會計信息、財務數(shù)據(jù)、業(yè)務信息
（1）構(gòu)建指標體系
①指標有哪些類型?
②什么是提升企業(yè)競爭力的指標?
（2）財務影響力從哪來：經(jīng)營分析支持決策
（3）成本管理和優(yōu)化
（4）提供決策支持的核心產(chǎn)品——財務管理報告
①財務管理報告的要素、作用、常見問題
②視窗法一頁呈現(xiàn)
六、IBM財務分析報告案例分享

【講師介紹】
左賓老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任IBM（中國）大西區(qū)首席財務官，IBM大中國區(qū)技術服務事業(yè)部財務總監(jiān)、大中國區(qū)財務分析與計劃部高級經(jīng)理，以及IBM內(nèi)部講師。17年跨國集團公司工作經(jīng)驗，擁有豐富的內(nèi)部控制、預算管理、財務分析、成本控制的咨詢經(jīng)驗。對應用系統(tǒng)和控制程序有深刻理解，精通SAP系統(tǒng)成本結(jié)算和財務分析。。
主講課程
引領業(yè)務，創(chuàng)造價值 —大數(shù)據(jù)下的“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)財融合、財務報表分析與價值管理、如何建立有效的企業(yè)內(nèi)部控制體系、內(nèi)部控制與風險管理、優(yōu)秀財務總監(jiān)的必備素養(yǎng)、高級成本管理、全面預算管理
服務客戶
IBM、甲骨文、拜耳、中國移動、中國人保、中石油、清華控股、曙光汽車、中興汽車、廣東粵港供水、廣州地鐵……

【費用及報名】
1、費用：培訓費4200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)