新經理成長引擎—新任起步篇（上海，11月27-28日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年11月27-28日
【培訓地點】上海

【課程目標】
1. 認知管理者職責， 避免管理誤區(qū)；
2. 掌握基礎與核心的管理和領導技能；
3. 了解自己的領導特質，進一步釋放自己的領導潛能。

【課程大綱】
第一單元： 角色和自我認知
1. 清晰管理者的角色和職責
2. 發(fā)揮管理的基本功能
3. 理解高效領導的內涵
4. 發(fā)掘自己的領導特質
第二單元：與他人合作
1. 找出你的利益相關者
2. 理解利益相關者的需求
3.建立橫向合作基礎和同盟
4. 強化作為管理者的溝通
第三單元：領導團隊
1. 掌握團隊的基本概念
2. 建立共同的團隊目標與愿景
3. 合理運用團隊資源
4. 管理團隊績效
第四單元：發(fā)展下屬
1. 了解下屬的發(fā)展需求
2. 有效地給予反饋
3. 讓團隊發(fā)展和績效提升相輔相成
4. 通過教練式輔導幫助下屬成長

【講師介紹】
李老師，曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學院特聘講師，現某上市公司海外公司董事、中方副總，曾任上市公司企業(yè)大學執(zhí)行校長、HR副總，上海培訓協(xié)會（STA）專家委員會成員，歐姆龍（中國）有限公司 ，上海西門子移動通信有限公司。AACTP認證講師，MBTI認證授權講師，美國領導力研究中心《情境領導》Situational Leadership中文講師認證，美國Persona Global 《領導力》認證講師，The Five Dysfunctions of a Team項目認證咨詢顧問，《貝爾賓團隊角色課程》認證顧問。

【費用及報名】
1、費用：培訓費4760元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)