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曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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新生代員工管理的策略與技巧(廣州,7月13-14日)
2019/6/18 8:55:09 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

新生代員工管理的策略與技巧(廣州,7月13-14日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年7月13-14日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長;負責企業(yè)生產(chǎn)運營的管理者及相關(guān)職能工程師

【課程背景】
雖然目前85/90后是企業(yè)主力軍,但為何85/90后員工離職率始終居高不下?85/90后員工人際關(guān)系、情緒化、工作效率、創(chuàng)造性和主動性等等一系列問題是否困擾著你?為什么管理者難以深入了解85/90后員工的心理和行為?為什么企業(yè)激勵方式越來越多,員工越來越無動于衷?
如何正確分析新生代員工的對待工作無所謂、流失大、缺乏耐心、不愿意配合加班、不接受上級批評、害怕承擔責任、拒絕上級分配的工作任務、工作情緒化、工作效率下降等現(xiàn)象。
本次課程將一起來探討,生產(chǎn)管理者該如何有效管理新生代員工,如何根據(jù)新生代員工的特點激勵和鼓勵他們對企業(yè)做出貢獻,通過強調(diào)貢獻提高新生代員工的歸屬感和成就感,從而提高他們對生產(chǎn)工作的熱情,提高工作效率,如何掌握工作價值觀的正確引導方法,目標和計劃的制定,有效傳達工作指令的技巧等問題。

【課程大綱】
一、認知篇——90后員工的特征
1、90后員工管理遭遇的難題
2、90后工作中的五大危機
3、90后的優(yōu)點和缺點
4、90后的成長環(huán)境與心理特征形成
5、 90后的工作表現(xiàn)給管理帶來的挑戰(zhàn)

二、角色篇——管理者的角色認知
1、90后員工管理的誤區(qū)
2、你覺得管理者與優(yōu)秀員工有什么區(qū)別?
3、管理者的角色
4、作為管理者,我的角色審視?
5、管理的意義
6、管理者的決策思維
7、管理者的五個角色
8、管理者要和員工合作共贏
案例:忙碌的張經(jīng)理

三、目標篇——目標制定與計劃落實
1、目標的作用和經(jīng)歷
2、目標為什么會起作用呢?
3、所有的事情都經(jīng)過兩次創(chuàng)造
4、思維突破
5、制定目標:平衡輪
6、如何幫助90后達成工作目標
7、工作目標設定的三種方式
8、影響員工工作目標達成的因素

四、培育篇——如何培育90后員工成長
1、新入職員工如何培訓
2、員工培育的三種方式
3、溝通的方式與風格
4、輔導面談的5個步驟
5、方法對比
6、培育部屬的三種經(jīng)驗
7、華為員工發(fā)展通道(技術(shù)類)
8、90后員工培育的十大策略
案例:為什么洗手間的問題沒解決

五、溝通篇——如何跟90后員工溝通
1、與90后取得“聯(lián)結(jié)性”溝通的五個特征
2、與90后取得心與心“連系”的五個技巧
3、“連系型”領(lǐng)導人的五個特征
4、90后員工的行動原理
5、跟90后員工溝通需要避免什么?
6、管理者如何跟90后員工溝通
7、管理者學會感性表達與理性表達
8、紅綠燈管理法

六、激勵篇——如何激勵90后員工
1、激勵和獎勵的區(qū)別?
2、90后員工的激勵原理
3、員工工作的動力是什么
4、人的動機
5、成功變化的過程
6、精神激勵的技巧:參與式認可
7、90后員工管理的6個關(guān)鍵
7、激勵的原則

七、領(lǐng)導篇——因人而異的情境領(lǐng)導
1、被領(lǐng)導者準備度
2、領(lǐng)導者的行為與風格
3、90后員工管理的成功關(guān)鍵

八、實踐篇——知行合一的行動計劃

【講師介紹】
肖老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。浙江大學管理科學與工程碩士
新西蘭國立梅西大學EMBA
美國IBLeader《行動金牌經(jīng)理人》認證講師
富士康集團認證特聘講師
肖老師曾就職于BP石油合資公司、IBM、當納利等世界500強公司,擔任過多年高層管理工作,多年從事管理和領(lǐng)導力的研究,對領(lǐng)導力和企業(yè)管理有著深入且系統(tǒng)的領(lǐng)悟,尤其是在中高層管理人員的領(lǐng)導力發(fā)展方面有著深厚的實戰(zhàn)經(jīng)驗加理論沉淀,肖老師被評為中國百強講師,阿里巴巴認證的管理和領(lǐng)導力培訓講師,富士康集團授權(quán)認證顧問。

【費用及報名】
1、費用:培訓費3800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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