企業(yè)培訓需求分析和培訓規(guī)劃制定（上海，9月6日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年9月6日
【培訓地點】上海
【培訓對象】企業(yè)人力資源與培訓管理干部、培訓項目經(jīng)理、培訓專業(yè)人員等

【課程目的】
本培訓幫助互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)人力資源與培訓管理者
1、認知企業(yè)培訓的新特征、新理念和新定位，讓培訓方向看得透；
2、理解企業(yè)培訓需求發(fā)掘與分析的思路和方法，讓培訓價值看得見；
3、掌握企業(yè)培訓規(guī)劃與資源配置的工具和方法，讓培訓目標能實現(xiàn)。

【課程大綱】
一、互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)培訓
1、企業(yè)培訓的新特征、新理念
2、重塑企業(yè)培訓管理者定位與任務(wù)
3、認識互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)培訓生態(tài)系統(tǒng)
二、如何發(fā)掘與分析培訓需求
1、培訓需求從那里來？
公司：戰(zhàn)略變革與文化傳承
部門：業(yè)務(wù)增值與績效改進
團隊：崗位勝任與梯隊人才培養(yǎng)
2、培訓需求識別與發(fā)掘方法
需求與痛點的區(qū)別
基于痛點的培訓需求挖掘
企業(yè)各部門核心培訓需求識別方法
3、企業(yè)實戰(zhàn)案例分享
三、如何根據(jù)需求制定培訓方案
1、如何制定入職培訓方案
2、如何制定干部技能提升培訓方案
3、如何制定專業(yè)技能提升培訓方案
4、如何制定助力業(yè)務(wù)增值培訓方案
5、如何制定文化傳承培訓方案
6、企業(yè)實戰(zhàn)案例分享
四、如何制定與實施企業(yè)培訓規(guī)劃
1、企業(yè)培訓規(guī)劃制定方法、模板
2、如何制定年度培訓目標與任務(wù)
3、如何提升培訓部門的專業(yè)能力
4、如何確保培訓項目計劃有效執(zhí)行
5、如何讓培訓效果看得見
6、企業(yè)實戰(zhàn)案例分享

【講師介紹】
王老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。?原上海拉夏貝爾服飾股份有限公司副總裁
原聯(lián)想集團（惠陽）電子工業(yè)有限公司總經(jīng)理
中山大學、華南理工大學EDP講師
資歷：
12年世界500強國際化公司企業(yè)文化、人力資源（規(guī)劃、培訓、績效、組織與干部梯隊人才培養(yǎng)）管理經(jīng)驗；10年中外資電子信息行業(yè)制造管理經(jīng)驗、4年時尚行業(yè)服飾品牌供應鏈運營管理經(jīng)驗以及長期的企業(yè)培訓與項目咨詢經(jīng)歷。
在服裝行業(yè)與電子信息行業(yè)企業(yè)的人力資源管理、供應鏈運營管理、精益生產(chǎn)管理等方面，有豐富的實踐經(jīng)驗和咨詢、培訓服務(wù)經(jīng)驗。
培訓與咨詢客戶：
電子信息行業(yè)：聯(lián)想廈門移動、深圳TCL多媒體、美的環(huán)境電器、浙江吉利汽車、上海佳通輪胎、創(chuàng)維數(shù)字技術(shù)、航嘉馳源電氣、萬家樂佛山燃氣具、安徽盛運環(huán)保設(shè)備、蘇州星恒電源、廣東奧馬電器、佛山百威電子、順德銀河摩托車、深圳雅視科技、深圳寶龍達信息技術(shù)、深圳旺鑫精密工業(yè)、深圳辰明觸控、深圳快易典電子技術(shù)、深圳旺博科技、深圳興利源電子科技、深圳譽銘新工業(yè)、深圳奧特迅電力設(shè)備、東莞譽銘電業(yè)、東莞碩源電子材料、東莞光陣顯示器制品等。
時尚與服務(wù)行業(yè)：上海拉夏貝爾服飾、廣汽豐通物流、三星（上海）財險、上海藝浩霖服裝定制、深圳歐康德化妝
其它：廣州日報HR精英俱樂部、中山大學、華南理工大學、深圳華聯(lián)工商學院、廣東匯才

【費用及報名】
1、費用：培訓費1888元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)