私董會(huì)教練研習(xí)認(rèn)證班（廣州，3月29-30日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】廣州，2019年3月29-30日；井岡山，2019年5月18-19日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州、井岡山
【培訓(xùn)對(duì)象】“企業(yè)人力資源第一負(fù)責(zé)人”，包括HRVP、HR總經(jīng)理、集團(tuán)事業(yè)部HRD、向CEO直接匯報(bào)的企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)等。（報(bào)名資質(zhì)須接受審核）

【課程背景】
玩轉(zhuǎn)私董會(huì)：每個(gè)HRVP都應(yīng)該成為教練
微軟的傳奇CEO薩提亞·納德拉在《刷新》中提出：任何組織和個(gè)人，達(dá)到某個(gè)臨界點(diǎn)時(shí)，都需要自我刷新。而變革的最大挑戰(zhàn)，來(lái)自組織的思維慣性。
微軟、華為、騰訊、阿里等企業(yè)的成功，在于擁有杰出的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，它們勇于向內(nèi)打破，批評(píng)甚至無(wú)視自己過(guò)去的成功，接納不確定性，自驅(qū)變革尋找機(jī)會(huì)。
長(zhǎng)期以來(lái)，高管團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展一直缺乏行之有效的形式，HR常常管不到也不敢管。如何找到一種方法持續(xù)“刷新”高管領(lǐng)導(dǎo)力，是個(gè)十分的重大課題。近年來(lái)，“私董會(huì)”作為提升領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)效模式在業(yè)界風(fēng)靡。引進(jìn)私董會(huì)模式，在私董會(huì)教練強(qiáng)有力的引導(dǎo)下，組織與帶領(lǐng)高管團(tuán)隊(duì)群策群力，不斷打破思維慣性，驅(qū)動(dòng)變革，無(wú)疑為企業(yè)開(kāi)辟一條簡(jiǎn)明務(wù)實(shí)的學(xué)習(xí)之路。
模式有了之后，私董會(huì)教練非常關(guān)鍵。作為“關(guān)注組織問(wèn)題的最高負(fù)責(zé)人”，HRVP應(yīng)該成為私董會(huì)教練第一人選，不僅能夠切實(shí)發(fā)展高管團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，更能幫助HRVP以組織學(xué)習(xí)助推公司變革，讓組織取得更好的經(jīng)營(yíng)成果。在變革頻發(fā)的今天，每個(gè)HRVP都應(yīng)該成為私董會(huì)教練！
私人董事會(huì)簡(jiǎn)介
1957年，美國(guó)威斯康星州企業(yè)家羅伯特·諾斯，把4位企業(yè)家請(qǐng)到公司，幫他做一個(gè)事關(guān)企業(yè)命運(yùn)的重大決策。其后企業(yè)的發(fā)展證明這種集體決策的正確性。從這個(gè)源頭開(kāi)始，一路發(fā)展為CEO發(fā)展機(jī)構(gòu)-偉事達(dá)(VISTAGE)，1977年被正式稱(chēng)為“私人董事會(huì)”。2009年偉事達(dá)進(jìn)入中國(guó)，對(duì)高層培訓(xùn)帶來(lái)理念顛覆。隨著移動(dòng)互聯(lián)及企業(yè)學(xué)習(xí)社群的崛起，偉事達(dá)引入的私董會(huì)在中國(guó)企業(yè)界風(fēng)靡。
相對(duì)于傳統(tǒng)的高層學(xué)習(xí)模式，私人董事會(huì)的實(shí)施特點(diǎn)包括：
(1)不是傳授知識(shí)，而是以解決高管面臨的實(shí)際問(wèn)題、發(fā)展杰出領(lǐng)導(dǎo)者為雙重目的。
(2)不是講外部標(biāo)桿案例，而是基于企業(yè)“進(jìn)行時(shí)”的真實(shí)案例展開(kāi)碰撞。
(3)不是老師+學(xué)員的講授，而是讓“企業(yè)當(dāng)事人”追溯問(wèn)題本源，突破自我認(rèn)知與覺(jué)醒。
(4)在小組氛圍長(zhǎng)期熏陶下，持續(xù)刷新與提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，取得組織成果。
服務(wù)HRVP的私董會(huì)教練研習(xí)認(rèn)證班
為幫助中國(guó)企業(yè)發(fā)展高層領(lǐng)導(dǎo)力，用私董會(huì)迎戰(zhàn)創(chuàng)變頻發(fā)的新商業(yè)時(shí)代，學(xué)道家塾-中國(guó)人才發(fā)展500強(qiáng)主辦、教育承辦，特邀中國(guó)私人董事會(huì)“開(kāi)創(chuàng)者”與“領(lǐng)頭羊”--張偉俊先生擔(dān)綱導(dǎo)師，定向聚焦企業(yè)HRVP（企業(yè)人力資源第一負(fù)責(zé)人、HRD、企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)等），舉辦私董會(huì)教練研習(xí)認(rèn)證班，為志在與時(shí)代共成長(zhǎng)的企業(yè)，培養(yǎng)稱(chēng)職的私董會(huì)教練。

【課程收益】
1. 一套正宗標(biāo)準(zhǔn)的私董會(huì)教練流程與方法。
2. 一系列標(biāo)準(zhǔn)之外的變招，讓你大開(kāi)眼界。
3. 領(lǐng)會(huì)成為一名具有高超手藝的教練的成長(zhǎng)方向。
4. 勝任企業(yè)內(nèi)部或外部開(kāi)展的私董會(huì)教練基本要求。
5. 一個(gè)來(lái)自于主流企業(yè)的高價(jià)值 HRVP 同學(xué)圈。

【課程特色】
1. 正宗私董會(huì)體驗(yàn)
來(lái)自于美國(guó)偉事達(dá)正統(tǒng)的私董會(huì)流程與方法，并結(jié)合中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行應(yīng)用指導(dǎo)。
2. 實(shí)戰(zhàn)演練
基于工作場(chǎng)景進(jìn)行學(xué)習(xí)與演練。為期 3 個(gè)月，包括 2 次線下教學(xué)+2 次私董會(huì)實(shí)習(xí)+結(jié)業(yè)認(rèn)證。
3. 獨(dú)家認(rèn)證
這是張偉俊先生唯一開(kāi)設(shè)的私董會(huì)教練認(rèn)證課程，全程擔(dān)綱授課及輔導(dǎo)

【課程模塊】
1. 2 次線下體驗(yàn)式教學(xué)：3 月 29-30 日-廣州，5 月 18-19 日-江西井岡山，每次 2 天。
2. 2 次私董會(huì)實(shí)習(xí)：3 月~5 月完成，按城市學(xué)員自主安排。
3. 考核認(rèn)證 ：滿足以下條件的頒發(fā)私董會(huì)教練證書(shū)，包括“完整參加培訓(xùn)且課程表現(xiàn)良好，至
少完成私董會(huì)實(shí)習(xí)主持 2 場(chǎng)，提供《私董會(huì)復(fù)盤(pán)總結(jié)》及《私董會(huì)小組體驗(yàn)滿意度問(wèn)卷》”。
※ 什么是私董會(huì)？

【課程大綱】
■什么是私董會(huì)？
－私董會(huì)規(guī)則
－私董會(huì)流程及操作要點(diǎn)
－帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)未知區(qū)的鑰匙

■私董會(huì)的主持技巧
－開(kāi)展問(wèn)題掃描
－拓展思維和多視角分析

■教練&主持人定位
－主持人基本功
－主持人紅線與禁忌

■如何在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展私董會(huì)
-HRVP與老板關(guān)系的處理
－私董會(huì)對(duì)高管積極性的調(diào)動(dòng)
－內(nèi)部私董會(huì)與企業(yè)變革

■私董會(huì)的成果思維
－私董會(huì)成果如何變成現(xiàn)實(shí)中的改進(jìn)
－如何構(gòu)建共同承諾與成果

■私董會(huì)模擬練習(xí)及導(dǎo)師輔導(dǎo)
－導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)案例的模擬及提點(diǎn)
－學(xué)員真實(shí)案例的實(shí)戰(zhàn)演練

【講師介紹】
張偉俊老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
“中國(guó)CHO100人”、“中國(guó)人才發(fā)展50人論壇”顧問(wèn)。媒體稱(chēng)張偉俊先生是最懂HR的領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家、HR的天然盟友。
- 中國(guó)大陸首位公派赴美研修心理咨詢并隨后在國(guó)內(nèi)實(shí)踐、推廣的學(xué)者（1986）。
- 中國(guó)大陸首位在美國(guó)著名管理咨詢公司工作多年并把其理念、方法引進(jìn)國(guó)內(nèi)的顧問(wèn)（1996）。HAY（合益）、Towers Perrin(韜睿)在中國(guó)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始成員，是華為、中國(guó)移動(dòng)、TCL最早聘請(qǐng)的人力資源方面的國(guó)際咨詢公司團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。
- 中國(guó)大陸首位國(guó)有體系內(nèi)公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗的“百萬(wàn)年薪海歸CEO”（2002）。
- 中國(guó)大陸首位把企業(yè)一把手領(lǐng)導(dǎo)力的提升作為全職工作的“總裁教練”（2005）。作為企業(yè)一把手及其高管團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力教練，張偉俊迄今所服務(wù)的客戶包括：IBM、萬(wàn)科、美的、聯(lián)想、華潤(rùn)、廣東核電、奧克斯、勁霸男裝、慕斯床墊、世聯(lián)地產(chǎn)、晨光文具、真功夫等。
- 中國(guó)大陸首個(gè)固定的企業(yè)家私董會(huì)小組的教練（2009）。如今在中國(guó)大陸活躍的私董會(huì)教練、機(jī)構(gòu)，90%以上都直接或間接受到過(guò)張偉俊先生的指導(dǎo)與影響。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)58000元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))