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學校介紹

曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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6sigma綠帶培訓(黃帶YB-綠帶GB進階)(上海,5月13-18日)
2019/1/14 7:34:50 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

6sigma綠帶培訓(黃帶YB-綠帶GB進階)(上海,5月13-18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】上海,2019年5月13-18日;上海,2019年9月23-28日
【培訓地點】上海

【課程大綱】
上午
六西格瑪概述
六西格瑪管理的歷史
■什么是西格瑪
■西格瑪水平
■六西格瑪管理的必要性
■六西格瑪方法論簡介
下午
■DMAIC方法論
D定義階段
■M測量階段
■A分析階段
■I改進階段
■C控制階段
■minitab軟件簡介
■minitab基本操作
■常用圖形分析
■正態(tài)分布及檢驗
■六西格瑪項目定義
問題/機會陳述
■項目范圍SIPOC分析
■目標陳述和SMART原則
■財務收益
上午
■測量系統(tǒng)概述
■創(chuàng)建GRR工作表
■GRR分析
■過程能力概述
■過程能力分析
■Cp&Cpk與Pp&Ppk

■過程方法
■一般流程圖
■因果圖和因果矩陣
■控制計劃
■過程控制計劃簡介
■過程控制計劃格式
■控制計劃案例
■課程小結
■模擬案例演練
■知識點回顧
上午
■統(tǒng)計學基礎
■概率論簡介
■總體和樣本
■統(tǒng)計學簡介
■常見分布和應用
■補充圖形分析
■測量系統(tǒng)分析
■測量系統(tǒng)分析概述
■基本術語
■GRR分析
■屬性一致性分析
■課堂案例練習
下午
■過程能力分析
■過程能力分析概述
■關于Cp Cpk
■關于Pp Ppk
■屬性值數據能力分析
■課堂案例練習
■過程方法
■一般流程圖
■因果圖和因果矩陣
■PFMEA
■FMEA簡介
■PFMEA分析步驟
■課堂案例練習
上午
■假設檢驗
■點估計和區(qū)間估計
■假設檢驗概述
■假設檢驗概述
■1t和2t檢驗
■1P和2P檢驗
下午
■方差分析
■單因子方差分析
■多因子方差分析
■相關和回歸分析
■散點圖
■相關分析
■一元線性回歸
上午
■試驗設計基礎
■試驗設計概述
■基本術語
■試驗設計類型
■試驗設計原則
■試驗設計的基本步驟
下午
■2k全因子試驗設計
■2K全因子試驗概述
■2K全因子設計計劃
■2K全因子設計數據分析
■2K全因子設計案例
上午
■控制計劃回顧
■控制計劃回顧
■控制計劃案例
■常規(guī)控制圖
■控制圖概述
■計量型數據控制圖
■計數型數據控制圖
下午
■防錯技術
■防錯法概述
■防錯設計
■防錯應用原理
■防錯案例練習
■課程總結
■知識點梳理
可依據實際情況和客戶需求調整課程內容

【講師介紹】
鄭老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
工作背景:
曾在富士康、三星、興邦電子等公司任職質量經理、6Sigma推行負責人
曾在6Sigma第一梯隊咨詢機構任職高級顧問
熟悉電子行業(yè)、汽車行業(yè)等行業(yè)6SIGMA及相關統(tǒng)計工具推行
技術優(yōu)勢:
精益六西格瑪改進 Lean Six Sigma DMAIC
六西格瑪設計 DFSS
質量策劃/改進/控制 Quality Plan / Improve / Control
全面質量管理 Total Quality Management
職業(yè)資質:
AIAG精益六西格瑪黑帶教師;
曾擔任卓越績效模式“全國質量獎”評審專家 ;
曾擔任江蘇省注冊中級質量工程師培訓講師;
CAQ中國質量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶;
CAQ中國質量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶講師;
CAQ中國質量協(xié)會注冊質量經理;
上海質量協(xié)會六西格瑪黑帶講師和資深顧問;
SigmaPro六西格瑪黑帶大師;
擅長課程:
精益六西格瑪綠帶/黑帶/黑帶大師系列課程
六西格瑪設計DFSS相關課程
全面質量管理、PDCA應用、QCC品管圈技術、8D技術等
DOE試驗設計系列課程(傳統(tǒng)DOE、田口DOE、謝寧DOE、均勻試驗設計、調優(yōu)運算等等)
TS五大工具系列課程(APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC)
統(tǒng)計類相關課程(抽樣檢驗、Minitab軟件應用、假設檢驗、方差分析、相關回歸分析、威布爾分布、可靠性分析等等)

【費用及報名】
1、費用:培訓費12800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)


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      褚洪波
      方向:行政管理
      中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學客座教授 多家企業(yè)經營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團隊建設、...