房地產(chǎn)專業(yè)講師TTT培訓班（上海，1月5-6日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年1月5-6日
【培訓地點】上海
【培訓對象】
房地產(chǎn)/物業(yè)/建筑裝飾企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、經(jīng)理及其它相關(guān)板塊企業(yè)的中高層管理人員）
1.有10年以上房企任職經(jīng)歷，特別是在某一模塊有豐富的工作經(jīng)歷的職業(yè)經(jīng)理人;
2.偶爾也給下屬或同行培訓，苦于總是達不到自已很滿意效果的兼職講師。
3.已是房企內(nèi)訓師，但缺少專業(yè)的課程開發(fā)與授課技巧。
4.對講師有興趣，但沒技巧沒經(jīng)驗。想在這方面提高的經(jīng)理人。
5.周末有閑，可利用講課沉淀總結(jié)知識結(jié)構(gòu)，順便提升收入的經(jīng)理人。
6.有多年的工作經(jīng)驗，缺少課程開發(fā)，案例萃取方法的經(jīng)理人。
7.借外出講課機會，全國各地到處走走看看，順便旅游的經(jīng)理人
8.愛好結(jié)交更多的地產(chǎn)高端人脈朋友，愛分享、愛講臺的經(jīng)理人。
9.房企高層越來越年輕化，面臨退休的房企資深經(jīng)理人。
10.未來有計劃把講師當成終身職業(yè)的經(jīng)理人。

【課程收益】
了解如何成為一名好的房地產(chǎn)講師
了解什么課程受房地產(chǎn)企業(yè)歡迎
了解職業(yè)講師應具備的職業(yè)素養(yǎng)
掌握如何開發(fā)設(shè)計一門受歡迎的課
掌握如何講授好一門課及課程素材準備
掌握課程開場結(jié)尾、互動控場的完美演繹技巧
現(xiàn)場從新定位主講課程方向少走彎路
現(xiàn)場課程呈現(xiàn)、大咖講師點評輔導
潛力講師現(xiàn)場與經(jīng)紀簽約合作
成為講師收入倍增，年過百萬完全可以輕輕松松

【課程大綱】
第一天上午
9：05——12：001、房地產(chǎn)企業(yè)認可的好講師是怎樣的
2、如何講一堂被學員認可的課程
3、房地產(chǎn)專業(yè)課程講授5種錯法
4、地產(chǎn)課程怎樣完美呈現(xiàn)？
5、地產(chǎn)課程大綱怎樣設(shè)計與包裝？
6、地產(chǎn)案例萃取與精彩演繹
7、成本、運營、工程、設(shè)計等各模塊課程設(shè)計特定與注意事項
主講老師：李老師
第一天下午
13：30——18：30一、房地產(chǎn)課程講授技巧提升
（一）贏得學員印象的三大要素
1、語言
2、聲音
3、視覺
（二）課程講授的“三場“管理
1、開場法則
2、控場技巧
3、如何收場
（三）課程講授的“三重”境界
1、以內(nèi)容為中心
2、以講師為中心
3、以學員為中心
（四）課程講授的四大能力
1、影響能力
2、呈現(xiàn)能力
3、回應能力
4、掌控能力

二、房地產(chǎn)培訓課程開發(fā)設(shè)計的痛點
（一） 培訓課程設(shè)計存在的八大問題
1、培訓需求不分析
2、培訓主題不聚焦
3、培訓目標不清楚
4、培訓大綱無邏輯
5、培訓內(nèi)容不實用
6、培訓方法無設(shè)計
7、培訓時間無把控
8、培訓課件不優(yōu)雅
（二）培訓課程設(shè)計問題帶來的影響
1、8大直接影響
2、4大綜合影響
（三）培訓課程設(shè)計存在問題的原因分析
1、心態(tài)
2、方法
3、知識
（四）培訓課程設(shè)計的意義
1、學員層面
2、組織層面
3、個人層面
第三講 培訓課程設(shè)計的方法論
（一）培訓課程設(shè)計的4大原則
1、針對性與實用性
2、系統(tǒng)性與邏輯性
3、理性與感性
4、戴爾的“經(jīng)驗之塔”
（二）培訓需求分析
1、是什么——培訓需求分析的兩個層面
2、為什么——兩種不同的課程設(shè)計模型解析
3、怎么做——訪談法、問卷法
4、工具——剝洋蔥、層別法，魚骨圖
5、案例——執(zhí)行力培訓需求分析
6、練習
（三）培訓主題設(shè)計
1、是什么
2、為什么
3、原則
4、 工具
5、 案例
6、 練習
（四）培訓目標設(shè)計
1、 是什么——培訓目標體系層次與構(gòu)成
2、 為什么——4大因素
3、 怎么做——原則及目標描述
4、 工具——ABCD模型
5、 案例
6、 練習
（五）培訓大綱設(shè)計
1、 是什么
2、 為什么
3、 怎么做——金字塔原理應用、確定大綱步驟
4、 工具——三大模型
5、 案例——《向上溝通》培訓大綱演示
6、 練習
（六）培訓內(nèi)容設(shè)計
1、 是什么
2、 為什么——10分鐘原理
3、 怎么做——案例設(shè)計、練習設(shè)計
4、 工具——三步法
5、 案例——個人做課程設(shè)計的案例
（七）培訓方法設(shè)計
1、 是什么——學習的四部曲
2、 為什么——課程心電圖
3、 怎么做——課程內(nèi)容與方法的適配度
4、 工具——培訓五線譜
5、 案例——TTT培訓方法設(shè)計
6、 練習
（八）培訓時間設(shè)計
1、 是什么
2、 為什么
3、 怎么做——原則與步驟
4、 工具——模板
5、 案例——培訓“五線譜”
6、 練習
（九）培訓課件設(shè)計
1、 是什么
2、 原則
3、 流程
4、 評估
第一天晚上
18:30-21:00
簽約講師年度聚會，晚宴交流
第二天
9：00——16：00學員上臺通關(guān)、老師現(xiàn)場逐一點評
1、每位學員15分鐘
2、主講本次開發(fā)出的課程
3、主要考核：
職業(yè)風范、深度表達、課件設(shè)計
互動技巧、課堂掌控、案例講解
特別說明：可根據(jù)學員實際人數(shù)調(diào)整通關(guān)時間
學員通關(guān)結(jié)束、三位評委老師點評，再次深化輔導
16:00-16:30優(yōu)秀學員現(xiàn)場與經(jīng)紀簽約合作，推向市場

【講師介紹】
李國雄老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師�，F(xiàn)任國內(nèi)某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)獨立董事、總裁；
多所大學房地產(chǎn)總裁班，MBA班、EMBA班特聘教授；
25年房地產(chǎn)開發(fā)及咨詢工作經(jīng)歷，每年幫助數(shù)家房地產(chǎn)企業(yè)擔任長年戰(zhàn)略運營顧問；既是地產(chǎn)操盤手又是地產(chǎn)講師與咨詢師；
連續(xù)多年被評為經(jīng)紀授課最多、返聘最高、最授地產(chǎn)企業(yè)學員歡迎的實戰(zhàn)派落地導師，迄今為止培訓與咨詢的地產(chǎn)企業(yè)達上千家。
授課特點：李老師多年的項目咨詢與培訓生涯，注重講解學員“未知”領(lǐng)域的知識，重視與學員的互動與交流。多元化的教學方法，實際的演練，透過實戰(zhàn)來啟發(fā)學員，從而使之產(chǎn)生體驗；并將理論與實戰(zhàn)、認知與實踐相結(jié)合，激發(fā)學員的潛力與反思。

張老師老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
房地產(chǎn)企業(yè)TTT實戰(zhàn)講師、房地產(chǎn)企業(yè)學習型組織創(chuàng)建推廣者，10年上市房企管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；資深房地產(chǎn)培訓咨詢專家，資深房地產(chǎn)培訓咨詢專家，房地產(chǎn)企業(yè)學習型組織創(chuàng)建推廣者。
曾任遠洋地產(chǎn)人力資源總監(jiān)(8年)，并獲得遠洋地產(chǎn)“優(yōu)秀培訓師”、“優(yōu)秀學習型組織創(chuàng)建者”、“東北區(qū)域事業(yè)部師資管理委員會委員”等多個獎項；
專注于房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)訓師隊伍打造、九型人格在地產(chǎn)企業(yè)的應用、管理與溝通、人力資源管理等領(lǐng)域，歷任高校教學主任、講師，大型民營企業(yè)集團培訓經(jīng)理，TOP20知名上市地產(chǎn)公司（遠洋地產(chǎn)）人力總監(jiān)、集團優(yōu)秀培訓師、事業(yè)部師資管理委員會核心成員。

【費用及報名】
1、費用：培訓費3800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)