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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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“解密”企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力—供應(yīng)鏈戰(zhàn)略6種模式(上海,12月19-20日)
2018/11/13 7:02:23 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

“解密”企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力—供應(yīng)鏈戰(zhàn)略6種模式(上海,12月19-20日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 56028090 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年12月19-20日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程大綱】
模塊1:為什么供應(yīng)鏈戰(zhàn)略重要?
1.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
2.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)聯(lián)
3.傳統(tǒng)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的分類(lèi):優(yōu)勢(shì)VS弊端
小組討論:傳統(tǒng)方式的適合和不適合企業(yè)特征
模塊:供應(yīng)鏈戰(zhàn)略分析要素?
4.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略模式設(shè)計(jì)的要素分析
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
市場(chǎng)管理
生產(chǎn)制造
需求預(yù)測(cè)
生產(chǎn)制造
戰(zhàn)略采購(gòu)
客服管理
物流&倉(cāng)儲(chǔ)管理
案例分析/現(xiàn)場(chǎng)演練-分析&測(cè)評(píng)
模塊3:供應(yīng)鏈戰(zhàn)略6種模式
5.供應(yīng)鏈模式-6種模式
創(chuàng)新型
整合型
低價(jià)型
高附加值
客戶化
綠色供應(yīng)鏈
模塊4:如何測(cè)量供應(yīng)鏈的績(jī)效?
6.供應(yīng)鏈模式-分析的衡量方法與標(biāo)準(zhǔn)
差異深入分析- 戰(zhàn)略采購(gòu)
差異深入分析- 計(jì)劃體系
差異深入分析- 制造體系
差異深入分析- 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系
模塊5:戰(zhàn)略目標(biāo)分解-9宮格
7.戰(zhàn)略目標(biāo)分解方法-9 宮格法
課堂演練:目標(biāo)分解步驟和流程
模塊6:供應(yīng)鏈運(yùn)作5大職能
8.運(yùn)作管理5 大領(lǐng)域與關(guān)鍵
重點(diǎn)目標(biāo)&關(guān)鍵任務(wù)矩陣分析法
流程與過(guò)程管理 RACI
課堂游戲:轉(zhuǎn)變的策略
模塊7:供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
最佳實(shí)踐分享
案例分享:供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)的利與弊
模塊8:供應(yīng)鏈戰(zhàn)略(小結(jié))
10.課程內(nèi)容回顧
課堂游戲:海外游學(xué)
要點(diǎn)復(fù)習(xí):填寫(xiě)自我備忘錄

【講師介紹】
李老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師,跨國(guó)公司高級(jí)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),其中15年 戰(zhàn)略采購(gòu)&供應(yīng)鏈管理咨詢+IT/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)任歐洲BravoSolution采購(gòu)&供應(yīng)鏈管理咨詢/大中華區(qū)總經(jīng)理,曾任法國(guó)阿爾斯通電力PowerMAX亞太區(qū)變革經(jīng)理/全球采購(gòu)中心IPO中國(guó)區(qū)高級(jí)經(jīng)理,法國(guó)國(guó)際檢驗(yàn)局BV公司全球采購(gòu)服務(wù)經(jīng)理,美國(guó)戈?duì)柟局袊?guó)區(qū)開(kāi)發(fā)部總監(jiān)。具有全球戰(zhàn)略采購(gòu)/供應(yīng)鏈. 新產(chǎn)品研發(fā)/業(yè)務(wù)拓展,戰(zhàn)略管理,ERP實(shí)施變革管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾幫助多家企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)梳理,流程優(yōu)化、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、研發(fā)體系優(yōu)化、戰(zhàn)略采購(gòu)/供應(yīng)鏈。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)9600元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


我要發(fā)表評(píng)論

      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理為主的著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過(guò)的單位超過(guò)1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國(guó)GEORGEWASHINGTON...