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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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高效人士的時間管理(上海,11月7日)
2018/10/23 6:55:22 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

高效人士的時間管理(上海,11月7日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年11月7日
【培訓(xùn)地點】上海

【課程大綱】
一、框正心態(tài)——目標(biāo)不偏離
1. 個人時間資本分析:計算你的時間值多少?
2.時間的五大投資原則:向巴菲特學(xué)習(xí)提高單位時間價值
3.時間管理的目標(biāo)軸時代
(1)時間管理方法的四次演進(jìn)
(2)目標(biāo)的重要性
二、矯正習(xí)慣——衣柜整理法
1.清空大腦
(1)大腦的三個小秘密
(2)如何使用收集籃
2.分類組織
(1)2分鐘原則
(2)猴子法則
(3)時間管理四象限詳解
(4).職業(yè)價值觀測試
3.制定計劃的四步框架
(1)目標(biāo)事項化:SMART、干系人分析
(2)事項過程化:下一步行動的V/S/R/T
(3)過程時間化:帕金森定律
(4)時間圖表化:甘特圖
4.行動
三、應(yīng)對干擾——全方位應(yīng)對
1.管好利益相關(guān)者
(1)利益相關(guān)者管理模型圖
2.管好突發(fā)事件
(2)突發(fā)事件處理流程圖
3.管好自己的習(xí)慣
(1)時間管理規(guī)則
4.知彼解己——溝通無處不在
5.溝通原則
四、設(shè)立激勵人心的愿景
1. 畫愿景圖
2. 愿景展示

【講師介紹】
陳老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師,美國ICF教練認(rèn)證課程畢業(yè) ,獲得英國劍橋國際培訓(xùn)師資格的認(rèn)證,美國肯.布蘭佳(Ken.Blanchard)“情景領(lǐng)導(dǎo)II”認(rèn)證講師 ,美國保羅.赫塞(Paul. Hersey) 領(lǐng)導(dǎo)力中心“情景領(lǐng)導(dǎo)”認(rèn)證講師 ,擁有Harrison測評工具解讀認(rèn)證 ,上海交通大學(xué)DBA(工商管理博士)研修班畢業(yè),國家高級人力資源管理師。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費2380元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))


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