非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)——沙盤(pán)模擬（上海，11月9-10日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年11月9-10日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程大綱】
一、企業(yè)運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)機(jī)理
１. 財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)扇理論
２. 資金運(yùn)動(dòng)的水池模型
二、管理人員的財(cái)務(wù)特質(zhì)
三、快速提高企業(yè)非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)分析能力及成本控制意識(shí)
１. ABC成本分析系統(tǒng)與核心客戶管理
２. 利用全流程成本分析確定最大貢獻(xiàn)產(chǎn)品
３. CVP（本-量-利）分析
４. 戰(zhàn)略成本管理
四、有效提高企業(yè)中高層管理人員預(yù)算編制及控制能力
１. 預(yù)算編制的基本方法
２. 計(jì)劃控制與預(yù)算限制的對(duì)比分析
３. 預(yù)算超出的有效調(diào)整方法
五、培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員閱讀三大財(cái)務(wù)報(bào)表的能力
六、提高中高層管理人員對(duì)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)理解與運(yùn)用的能力
１. 償債能力分析
２. 盈利能力分析
３. 運(yùn)營(yíng)能力分析
４. 關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)性
七、深刻認(rèn)識(shí)現(xiàn)金為王
１. 德隆倒閉的根本原因
２. 現(xiàn)金與企業(yè)的健康狀態(tài)
八、提高中高層管理人員精細(xì)化管理及數(shù)字化管理的能力
１. 讓財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)說(shuō)話
２. 精確管理思想在財(cái)務(wù)中的運(yùn)用
九、為企業(yè)搭建管理人員用會(huì)計(jì)語(yǔ)言和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行溝通的平臺(tái)

【講師介紹】
張老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師，瑞典皇家理工學(xué)院管理工程博士，瑞典CELEMI國(guó)際咨詢集團(tuán)授權(quán)高級(jí)培訓(xùn)師、瑞典愛(ài)立信集團(tuán)高級(jí)咨詢顧問(wèn)、清華大學(xué)、北京大學(xué)客座教授，曾任大型企業(yè)總經(jīng)理助理及營(yíng)銷總監(jiān)。具有深厚的企業(yè)管理領(lǐng)域的理論與實(shí)戰(zhàn)功底、能從多方面對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行精辟的分析。課程深入淺出，將深?yuàn)W的管理理論、管理方法以一種輕松、愉快的方式傳授給學(xué)員。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4960元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))