創(chuàng)新思維訓(xùn)練（北京，9月7-8日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年9月7-8日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、骨干員工、需要在工作中創(chuàng)新的員工

【課程背景】
在實(shí)際管理工作中，舊的思維習(xí)慣、固化的答案會(huì)讓我們?cè)趩?wèn)題解決上屢屢受挫，運(yùn)用創(chuàng)新思維解決工作問(wèn)題越來(lái)越成為職場(chǎng)人的必備技能之一。然而，職場(chǎng)人士如何才能夠突破自我，主動(dòng)尋找解決方法？不少人對(duì)此深感困惑——
■如何拋棄固化的答案，利用創(chuàng)造技法解決實(shí)際問(wèn)題？
■如何集思廣益，讓團(tuán)隊(duì)智慧最大限度地發(fā)揮？
■如何成為一名解決問(wèn)題的高手？
針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀戴釗先生與您一同進(jìn)行探討學(xué)習(xí)。本課程以企業(yè)問(wèn)題為基點(diǎn)，尋找創(chuàng)新的思維方法、解決方法與技巧，深刻剖析與分析的思維過(guò)程，為您提供正確思維、優(yōu)質(zhì)決策的最佳訓(xùn)練。讓您在解決問(wèn)題的時(shí)候，充分挖掘團(tuán)隊(duì)智慧，激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意，找出最佳的解決方案，讓組織效能最大化！

【課程收益】
1、了解創(chuàng)新的定義及其在企業(yè)中的價(jià)值；
2、通過(guò)大量的實(shí)戰(zhàn)操練，掌握兩種創(chuàng)新的技巧：結(jié)構(gòu)化創(chuàng)意激發(fā)思維、跨界交叉創(chuàng)意思維；
3、掌握從發(fā)散到收斂的幾種思維技巧、從創(chuàng)意到落地的迪斯尼策略；
4、學(xué)會(huì)從復(fù)雜現(xiàn)象中鑒別問(wèn)題并探索問(wèn)題的根源；
5、運(yùn)用工具分析問(wèn)題，確定問(wèn)題及其原因的層次；
6、學(xué)會(huì)完善決策思維和程序，預(yù)見(jiàn)潛在問(wèn)題，防患于未然。

【課程特色】
實(shí)戰(zhàn)互動(dòng)教學(xué)：通過(guò)大量的課程工具結(jié)合在騰訊的部分案例運(yùn)用，提升學(xué)員掌握創(chuàng)新工具使用。

【課程大綱】
模塊一：創(chuàng)新思維
一、創(chuàng)新意識(shí)
1、是什么帶來(lái)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意
2、創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的重大價(jià)值
3、什么是企業(yè)所倡導(dǎo)的創(chuàng)新
4、兩種創(chuàng)新：微創(chuàng)新與顛覆式創(chuàng)新
5、案例分享：成功創(chuàng)新的產(chǎn)品與市場(chǎng)價(jià)值（大疆、騰訊、特斯拉等）
二、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的兩個(gè)工具
1、發(fā)散思維的記錄工具：思維導(dǎo)圖
（1）人的左右腦特質(zhì)
（2）思維導(dǎo)圖的概念及示例
（3）繪制思維導(dǎo)圖的工具
（4）繪制思維導(dǎo)圖七個(gè)步驟
2、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：頭腦風(fēng)暴法
（1）頭腦風(fēng)暴的概念、流程
（2）頭腦風(fēng)暴的5個(gè)規(guī)則
（3）如何克服創(chuàng)意的障礙
三、激發(fā)創(chuàng)意的兩個(gè)方法
1、SCAMPER創(chuàng)新技巧
（1）SCAMPER檢查單及案例
（2）案例分析：某成功的產(chǎn)品如何應(yīng)用SCAMPER進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)
（3）小組練習(xí)：利用SCAMPER工具進(jìn)行創(chuàng)意的激發(fā)
2、跨界創(chuàng)新技巧
（1）美第奇效應(yīng)與跨界創(chuàng)新
（2）生活中的跨界
（3）跨界創(chuàng)新案例分析：騰訊、順豐、NIKE+等
（4）跨界創(chuàng)新成功的三個(gè)關(guān)鍵
（5）練習(xí)：利用跨界思維進(jìn)行創(chuàng)意練習(xí)
四、創(chuàng)意的實(shí)施
1、將創(chuàng)意收斂為可落地實(shí)施的方案
（1）方法1：歸納
（2）方法2：投票排序
（3）方法3：影響-成本矩陣
（3）方法3：影響-成本矩陣
2、迪斯尼創(chuàng)意流程
（1）案例分析：迪斯尼動(dòng)畫(huà)的創(chuàng)意過(guò)程
（2）迪斯尼策略流程
（3）對(duì)抗性思維與平行思維

模塊二：?jiǎn)栴}解決
一、問(wèn)題的識(shí)別
1、 定義問(wèn)題：?jiǎn)栴}是什么，不是什么
2、 描述問(wèn)題：4W2H描述問(wèn)題的方法
3、 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并確定優(yōu)先級(jí)
二、原因的分析
1、尋找所有可能的原因
（1）區(qū)別表面原因與深層原因
（2）運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法
2、深層原因分析
（1）5個(gè)Why
（2）要因分析法
（3）邏輯樹(shù)法
（4）魚(yú)骨圖
三、方案的決策
1、方案的創(chuàng)造
（1）直覺(jué)經(jīng)驗(yàn)
（2）運(yùn)用SCAMPER創(chuàng)新思維
（3）觀察及推理
2、方案的選擇：運(yùn)用成本價(jià)值矩陣及投票法進(jìn)行方案的決策
3、迪斯尼創(chuàng)意流程
（1）案例分析：迪斯尼動(dòng)畫(huà)的創(chuàng)意過(guò)程
（2）迪斯尼策略流程
（3）對(duì)抗性思維與平行思維
四、方案的執(zhí)行
1、有效規(guī)劃
（1）項(xiàng)目規(guī)劃
（2）工作任務(wù)分析表
（3）甘特圖
2、有效執(zhí)行：?jiǎn)栴}防范與風(fēng)險(xiǎn)控制

模塊三：創(chuàng)新思維
一、案例分析
1、IDEO公司介紹
2、IDEO視頻案例討論
3、IDEO的創(chuàng)新及問(wèn)題解決方法論
二、課程總結(jié)
1、課程總結(jié)；
2、行動(dòng)規(guī)劃規(guī)劃與承諾；

【講師介紹】
戴釗老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾服務(wù)于騰訊科技（深圳）有限公司8年時(shí)間，先后任職產(chǎn)品總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理及騰訊學(xué)院高級(jí)講師，擁有15年產(chǎn)品、管理及人才發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力教練、高管教練、商業(yè)團(tuán)隊(duì)教練、產(chǎn)品創(chuàng)新思維等領(lǐng)域有深厚的經(jīng)驗(yàn)及理論沉淀。
David 老師出版系列譯著：
《領(lǐng)導(dǎo)力教練：世界著名企業(yè)教練們的實(shí)踐心得》《領(lǐng)導(dǎo)力教練（實(shí)踐篇）》
授課經(jīng)驗(yàn)與影響力
戴釗老師是全球最大教練組織，即國(guó)際教練聯(lián)盟（ICF）認(rèn)證的職業(yè)教練，擁有超過(guò)200小時(shí)的一對(duì)一高管教練經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)過(guò)數(shù)千位領(lǐng)導(dǎo)者，培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)超過(guò)1000小時(shí)，曾經(jīng)為ICF大師級(jí)教練Paul Jeong博士擔(dān)任英文口譯超過(guò)500小時(shí)。
專(zhuān)業(yè)背景
國(guó)際教練聯(lián)盟（ICF）認(rèn)證教練ACC及正式會(huì)員
美國(guó)ABNLP協(xié)會(huì)認(rèn)證NLP教練及高級(jí)NLP執(zhí)行師
4D卓越團(tuán)隊(duì)教練認(rèn)證導(dǎo)師、領(lǐng)導(dǎo)力教練
托馬斯國(guó)際認(rèn)證PPA DISC性格測(cè)評(píng)師
服務(wù)客戶(hù)
騰訊科技、TCL集團(tuán)、聯(lián)軟科技、招商銀行研發(fā)中心、博邁咨詢(xún)、和美啟智、NUSKIN（如新）公司、行思顧問(wèn)公司、中廣核公司、上海電信……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))