向阿里學習：組織發(fā)展的五項修煉之通暢經絡—薪酬激勵（深圳，6月22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年6月22日
【培訓地點】深圳
【培訓對象】人力資源總監(jiān)、人力資源經理、人力資源培訓經理、人力資源各模塊負責人和骨干等。

【課程背景】
薪酬體系是整體人力資源管理體系的基礎，也反映著企業(yè)的價值觀和文化。伴隨著近年中國整體人力成本的增長，企業(yè)也發(fā)現原有的薪酬體系已經不能適應人才市場的需要。薪酬體系成為吸納人才的障礙，是影響企業(yè)發(fā)展的主要因素之一，很多人力資源從業(yè)者困惑——
■如何設計更具激勵性的薪酬體系？
■如何充分發(fā)揮薪酬的激勵性提高企業(yè)的人力資本投資回報率？
■如何分析現有的薪酬體系和企業(yè)發(fā)展階段之間的匹配程度？
針對以上問題，我們特邀原阿里旗下萬網集團HRVP、原阿里資深HR總監(jiān)王友華老師，與我們一同分享《向阿里學習：組織發(fā)展的五項修煉之通暢經絡—薪酬激勵》的精彩課程。本課程基于實際問題，不講概念，只講實操，打磨最實用的薪酬工具，探究薪酬給組織帶來的價值！

【課程收益】
1、不講概念，只講實操；第一手的阿里巴巴等公司的薪酬實操案例；
2、不講文化激勵，只講薪酬激勵；理論結合實際的薪酬激勵體系；
3、討論最困惑你我的薪酬問題，打磨最實用的薪酬工具，探索薪酬給組織帶來的價值。

【課程特色】
1、大咖授課：阿里巴巴、汽車之家上市股權激勵分配方案設計者； 阿里巴巴、汽車之家薪酬架構以及員工績效獎金分配方案設計者；二十多年人力資源實戰(zhàn)經驗；
2、深入淺出，實戰(zhàn)性強。以實戰(zhàn)案例為主題，理論結合實際，方便學員更好的理解；
3、課堂互動性強，通過互動解決學員實際問題和疑問。

【課程大綱】
一、薪酬策略
1、為什么薪酬也要有策略
2、薪酬策略由何而來
3、薪酬策略在HR運營中無處不在
二、薪酬體系設計
1、先來搭建職級體系，再建薪酬架構
（1）市場數據
（2）薪酬競爭力分析
2、確定薪酬組合
（1）工作性質
（2）崗位級別
三、人力成本的預算管理（總量管理）
1、HC預算和管控
（1）業(yè)務目標和團隊構成
（2）新業(yè)務與老業(yè)務
（3）公攤與分攤
2、人力成本的預算制定方法
（1）設定參數（調薪比例、特殊項目占比、社會公積金基數、獎金倍數）
（2）Annualize
3、人力成本預算的管理
（1）定期Review
（2）預算的調整
（3）新業(yè)務的滾動預算四、薪酬實踐
1、年度調薪
（1）制定方案（市場行情、重點傾斜、工具-調薪矩陣）
（2）常見問題（晉升加薪、新老倒掛、職級倒掛）
2、年度績效獎金
（1）制定方案（團隊績效和個人績效、獎金池的設定、工具-獎金分配調控表、工具-獎金評定工作表）
（2）常見問題（獎金基數不公平、團隊和個人因素的占比）
3、銷售獎金與提成方案
（1）明確業(yè)務性質和業(yè)務目標
（2）確定薪酬組合（銷售管理、一線銷售、中臺支持）
（3）確定關鍵業(yè)績指標（<3個關鍵業(yè)績指標、Base/Target/Dream）
（4）收入測算
（5）案例
五、長期激勵
1、目標
2、享受人群
3、使用工具
4、常見問題
六、薪酬的數據會說話
1、人均產值和人均成本
2、資源投入與業(yè)務微略的相關性分析
3、員工生命周期的貢獻度分析
4、人才市場的薪酬變化

【講師介紹】
王友華老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
實戰(zhàn)經驗
歷任阿里巴巴、汽車之家上市股權激勵分配方案設計者；
阿里巴巴薪酬架構以及員工績效獎金分配方案設計者；
阿里巴巴各銷售體系員工激勵方案設計者；
阿里巴巴管理三板斧研發(fā)團隊成員；
阿里巴巴在線培訓平臺和內部講師體系建設者；
汽車之家員工職級體系、薪酬架構、崗位勝任力標準、績效管理體系設計者；
汽車之家股權激勵計劃的設計者，企業(yè)文化的建設的核心推動者。
專業(yè)背景
二十三年人力資源實戰(zhàn)經驗；
豐富的企業(yè)管理，人才吸引、激勵、保留，企業(yè)文化建設經驗；
能夠從公司業(yè)務策略的角度設計和運營人才管理和企業(yè)文化工作。
授課風格
深入淺出，實戰(zhàn)性強。課堂活躍，案例剖析既有高度又接地氣。
主講課程
《HR體系搭建》、《創(chuàng)業(yè)公司股權激勵》、《薪酬激勵實戰(zhàn)》、《績效管理升級》、《文化體系打造》，《HR的成長之路》，《人力資源的數據化運營》，《管理之道》等。
服務客戶
阿里巴巴集團，汽車之家，萬網，美利金融，西安楊森，TOM在線

【費用及報名】
1、費用：培訓費A價格：2800元/人（不含課后輔導） B價格：3200元/人（含課后輔導）（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)