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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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質量零缺陷與TQM全面質理管理(佛山,4月28日)
2018/4/12 9:08:32 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

質量零缺陷與TQM全面質理管理(佛山,4月28日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年4月28日
【培訓地點】佛山
【培訓對象】公司高層管理、生產管理人員、質量管理人員、其它影響產品質量部門管理人員等

【課程背景】
價格競爭是暫時的,質量競爭是永恒的,但在我們日常的質量管理中,卻經(jīng)常會面臨由于質量意識和技能不夠所引發(fā)的質量問題,從某種程度上來講,員工的技術能力和質量意識不夠是質量問題頻發(fā)的主要原因,也是廣大客戶的共同關注,成為我們提高質量的瓶頸。
事實證明:制約產品質量提高的關鍵因素不僅僅是技術,還包括落后的質量觀念和對待質量的態(tài)度。
質量意識的管理就是讓無形的質量意識與有形的工作質量結合起來,讓模糊的質量意識與員工的績效結合起來,讓質量意識的管理體制起到實質性的作用,最終為企業(yè)的發(fā)展培育出有高質量意識的員工,進而為產品質量的提升打下堅實的基礎。
具備質量意識的同時,還應掌握質量改善所需相關技術工具,期望達到員工既想把質量干好,又會把質量干好的效果。所有質量管理工具的講解從實用的實效角度出發(fā),通過案例講解,讓學員掌握工具的具體使用,必要時附以練習和答疑,強化對工具的理解。

【課程目標】
■全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想與本質
■明確各部門的質量控制點,使全員參與有的放矢
■結合實際,重點對生產和品質部門質量管理中存在問題進行剖析和對策
■揭露企業(yè)在質量管理工作中存在種種問題,給出行之有效的改善辦法
■通過知名公司8D活動全程展示,讓學員更直觀地進行學習

【課程特色】
采取授課為主,輔之以現(xiàn)場答疑等互動交流方式進行,培訓內容注重實用性,穿插了大量案例分析,故事以及小組討論。對重點內容輔之以練習加強理解,并讓個別學員分享成功實踐經(jīng)驗,為我所用。

【課程大綱】

一、生產過程零缺陷質量管理
1、有效實施生產質量管理的十三種方法
2、生產現(xiàn)場質量的保證——標準化
3、員工的四種意識三種檢驗
4、關鍵工序控制的七種方法
5、從三個方面系統(tǒng)改善質量問題
6、提高質量意識五大方法
7、質量問題預防六大方法
8、本章重點知識回顧競賽試題
故事:產品質量是生產出來的
討論:生產與品管到底是一種什么關系
視頻:日企世界五百強工作現(xiàn)場
互動:教三練四
表格《全面特性矩陣圖》 《生產過程控制計劃CP 》 《生產檢查表》
經(jīng)驗分享:《質量責任書》《畫圈罰站》《分析質量問題之T型思維》《CP控制計劃》

二、品管部零缺陷質量管理
1、質量管理發(fā)展三階段
2、品管單位的二大角色和三大責任
3、檢驗機構的四大權限
4、質量檢驗的四大功能
5、專業(yè)檢驗人員的素質要求
6、檢驗站與檢驗頻率的設置原則
7、首檢五時機與工序質量檢驗的八大內容
8、成品質量檢驗的三大注意
9、檢驗轉移規(guī)則與四種取樣方法
10、本章重點知識回顧競賽試題
討論:1)為什么他們做不好專業(yè)品管
2)專業(yè)品管需具備什么特質
案例分享:1)檢驗規(guī)范范例
2)巡檢表范例
3)QC工程圖
找錯練習:請你找出此《產品檢驗標準書》存在問題
案例:華為機器質量管理方法
三、 零缺陷質理管理有效工具
1、策劃適合你公司的產品檢驗方法
2、QC七大手法即七種思想
3、對策表
4、伏特8D實施方法
5、8D實施中十點注意事項目
6、用一個案例學會8D報告編寫
7、美的集團獲獎QC小組活動范例
8、本章重點知識回顧競賽試題
案例分析:1)華為公司8D報告范例
2)2017年中國電子信息行業(yè)QCC活動一等獎范例學習
互動:指出此改善報告都有那些問題
問答:用一句話概括本次課程的最大收獲
課后作業(yè):學員完成《培訓行為轉化表》

【講師介紹】
楊華老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)生產管理專家
三家遠程教育中心班組長課程視頻錄制選定講師
日產訓TWI課程認可講師
中華區(qū)品質論壇召集人
深圳市質量獎專家評審組成員
索尼中國區(qū)認定質量評審員
中國管理科學研究院專家委員會委員
北京大學民營經(jīng)濟研究院特聘講師
香港生產力促進中心精益生產管理顧問
華為機器《HTWI與精益道場建設》項目輔導顧問
服務客戶
電子行業(yè):美的、長虹、三洋、、菲利浦、創(chuàng)維、艾默生、富士康、德賽、住潤、晶科、偉創(chuàng)力
汽車行業(yè):廣汽豐田、比亞迪、江鈴汽車、東風本田、上海通用、長安汽車、柳州五鈴、廣汽傳祺
醫(yī)藥保。何靼矖钌、云南白藥、潤科生物、海姆普德、湯臣倍健、無限極、維力生物、開瑞利特
通訊行業(yè):華為、TCL、中興、海能達、桑菲電子、互通手機、OPPO、VIVO、金立、索尼、小米
電力煤碳:華電裕華熱電、上海第二電廠、長江電力、豐源煤業(yè)、南方電網(wǎng)、華電河北、吳涇二電
食品煙酒:洋河酒廠、古井汞酒、雪華啤酒、青島啤酒、榮華食品、王氏良食品、黒牛豆奶、德力士糖果
紙品包裝:東莞玖龍紙業(yè)、金三普紙品,旺達、有余紙品、
五金模具:鴻程精密、加益不銹鋼、雙興不銹鋼、重慶重工、振鴻鋼鐵
機械行業(yè):震德機械、達誠機械、光德精密、優(yōu)美特軸承、奧瑞普軸承、中國兵器
印刷行業(yè):凸版印刷、嘉年印刷、旺彩印刷、東方印刷
石油化工:中石油、萬輝化工、美克化工、山東農大肥業(yè)、鹽湖集團、中海油珠海新能源
制衣鞋服:寶嘉制衣、美達錦綸、安踏、昂斯鞋材、金紡集團、威絲曼,雅戈爾
兒童玩具:奧迪玩具、星輝車模、寶麗玩具、
電子貿易:香港電子庫存、盈利迅電子、易庫存
地產行業(yè):鴻榮源地產、中海物業(yè)、華潤置業(yè)

【費用及報名】
1、費用:培訓費1200元(含課后輔導)(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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