JIT＆DFT-準時化生產和拉動系統(tǒng)的實施（蘇州，12月12-13日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年12月12-13日
【培訓地點】蘇州
【培訓對象】 精益工程師，制造或工藝工程師，工業(yè)工程師，生產主管，生產經(jīng)理，工程經(jīng)理等。

【課程背景】
幫助客戶建立拉動式系統(tǒng)，包括工序間拉動、產線和庫房間的拉動及庫房或產線與供應商之間的拉動。實現(xiàn)方式是物理或電子看板。
幫助客戶建立均衡生產 計劃，通過生產平衡卡及生產平衡箱來實現(xiàn)。

【課程目標】
以本企業(yè)和所輔導的企業(yè)案例，來培訓學員如何分步驟建立看板拉動系統(tǒng) 和均衡生產的實現(xiàn)。

【課程大綱】
第一單元：準時化生產-JIT
■準時化生產的起源
■準時化生產的應用狀況
■準時化生產的作用
第二單元：JIT的實現(xiàn)技術-DFT
■需求拉動技術的應用
■拉動式生產的理論
拉動式生產與DFT
拉動式生產的原理與規(guī)劃
拉動式生產的實現(xiàn)工具之一：看板
拉動式生產的實現(xiàn)之二：線邊庫
拉動式生產的工具之三：VMI
直接上線-供應商和產線間的拉動
■看板類型
物料拉動看板
工序拉動看板
電子看板
■看板實現(xiàn)原則與步驟
■DFT與MILKRN的結合
MILKRN的原理
MILKRN的作用
第三單元：拉動式生產的實施準備
■人員及技能準備
看板項目的參與人員
組織機構及分工
員工技能需求-多技能員工
■適配DFT的生產線設計
產品和物料的結構層次分析
生產流程定義-需求流制程
產能設計
需求節(jié)拍計算與分析
峰值需求/正態(tài)需求
產能的柔性實現(xiàn)
作業(yè)要素分析
適配需求拉動技術的布局設計
資源計算
工位安排
設備銜接
流水線平衡技術
■硬件的準備
看板的準備-物理看板
看板數(shù)量的計算
看板包含的信息
生產區(qū)域超市的建立及周轉料箱
超市貨架形式
超市貨架的人因工程
周轉箱的形式
直接上線的包裝要求
庫房發(fā)料超市的建立
解包及填料區(qū)域區(qū)域規(guī)劃
適配小件物料的高密度貨架
適配中等尺寸物料的流利架
適配大件物料的標準貨架
看板物料的運輸
牽引車的要求
移動料車的要求
看板發(fā)料的數(shù)據(jù)采集
掃描儀的要求
■軟件的準備
物料分析
使用頻率/價值/尺寸
物料發(fā)送頻率及巡線周期
物料發(fā)運線路規(guī)劃
站點設置
實料箱、空料箱及看板插槽
發(fā)運時間表
地址系統(tǒng)的規(guī)劃
生產區(qū)域地址系統(tǒng)
庫房區(qū)域地址系統(tǒng)
看板作業(yè)流程
看板運作作業(yè)指導書
討論:本企業(yè)實施看板的基礎及差距
第四單元：拉動式生產時間計劃表
■拉動式生產的項目總體時間控制表
■各階段的時間安排及行動點計劃
時間/行動要點
責任人/完成時間
實施時的進度跟蹤及調整
案例分析
第五單元：拉動式系統(tǒng)的實施
■實施前的軟硬件準備工作的檢查
■看板的試運行（Dry-Rn）
作業(yè)指導書、看板流程的回顧
看板試運行的安排
試運行后的問題分析及改善措施
■看板正式運行
檢查試運行中的問題是否已解決
逐步將計劃進行的材料逐步加入
跟蹤運行情況，及時解決問題
看板流程、作業(yè)指導書的定案
案例分析
第六單元：拉動物料的管理
■拉動物料的系統(tǒng)消耗-Backflash
■拉動物料的帳物轉移流程
■拉動物料的盤點
第七單元：均衡生產
■均衡生產的作用
靈活滿足客戶需求及需求變化
均衡上游工序及供應商的生產
均衡總裝線的工作負荷
■傳統(tǒng)計劃生產與均衡化生產比較
■均衡生產的實現(xiàn)基礎-柔性制造
柔性制造的定義
柔性制造的實現(xiàn)-DFT混合模型
產線及設備搭建
制程節(jié)拍
DFT混合模型制程圖
換型貨架
色標系統(tǒng)-混型的質量控制
■均衡生產板與看板箱
均衡生產與生產計劃的協(xié)同
均衡生產板的信息
均衡生產板的運作
均衡生產的實現(xiàn)技術-快速換型
■均衡生產的軟/硬件
軟件
均衡生產流程
均衡生產作業(yè)指導
均衡生產產品分析與選擇
硬件
均衡生產看板卡
均衡生產看板箱
換型貨架的設計
色標系統(tǒng)的設計
作業(yè)區(qū)域的規(guī)劃
■均衡生產的項目時間計劃
■均衡生產體系的實施
（時間計劃及實施具體內容參照前面的拉動式生產項目，大綱中不再重復，但課件中會講解）
案例分析
第八單元：快速換型(SMED)技術
■快速換型簡介
■快速換型的作用
均衡生產的需要
縮短停車時間，減少浪費的需要
■換型基本過程
內部時間
外部時間
如何將內部時間轉化為外部時間
視頻：一個快速換型軟件的演示
■實現(xiàn)快速換型的步驟
換型準備
換型
換型后的調整
案例分析

【費用及報名】
1、費用：培訓費2880元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)