卓越的執(zhí)行力（蘇州，12月7日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年12月7日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理者、辦公室主任、培訓(xùn)部經(jīng)理，相關(guān)管理人員。

【課程目標(biāo)及收益】
■提升學(xué)員對(duì)企業(yè)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)水平、明確其重要性；
■有效增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；
■清晰認(rèn)識(shí)到企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)的個(gè)人及組織存在原因；
■掌握提升組織與個(gè)人執(zhí)行力的方法及努力方向。

【課程大綱】
■引子
■管理中的團(tuán)隊(duì)與個(gè)人
■案例探析：你更喜歡誰(shuí)

■健康VS聰明
■聰明的組織成員，不一定是最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)
■案例討論：五只猴子
■團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙
■團(tuán)隊(duì)中的信任
■沖突不一定是壞事
■互動(dòng)：默契報(bào)數(shù)
■結(jié)果，還是結(jié)果

■構(gòu)建健康組織的六大關(guān)鍵
■狀態(tài)模擬：我們來(lái)經(jīng)營(yíng)一家公司
■經(jīng)營(yíng)一個(gè)組織需要考慮的六個(gè)問(wèn)題
■落實(shí)“承諾的”的工作方式
■執(zhí)行力是可以“輔導(dǎo)的”
■論語(yǔ)中的健康組織定義
說(shuō)明：要做好工作就要學(xué)會(huì)多層面人員協(xié)作，我們?nèi)绾螛?gòu)建健康的基層組織？有效提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力，減少團(tuán)部?jī)?nèi)耗？請(qǐng)跟著課程深入吧。
輔導(dǎo)實(shí)例：共建家園
培訓(xùn)方式：講課、小組討論、大組交流、案例研討

■職場(chǎng)人的人生管理
■角馬帶給我們的啟示
■唐駿《經(jīng)營(yíng)人生》說(shuō)
■曾國(guó)藩的人生成功三大鐵律

■建立信任關(guān)系的藝術(shù)
■是誰(shuí)搶走我的領(lǐng)導(dǎo)力
■反思：這是誰(shuí)的錯(cuò)
■管理者的思維格局定位
■討論：領(lǐng)導(dǎo)信任誰(shuí)
■案例演練：我是這樣處理的
■部門(mén)壁壘的形成
■破除部門(mén)壁壘的交流方式
■案例討論：佛渡有緣人嗎？
■讓團(tuán)隊(duì)和諧的三句話(huà)
■讓團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的藝術(shù)
■有好員工不等于有好團(tuán)隊(duì)
■視頻分享：團(tuán)隊(duì)中的“他”--成才為何不成才
■反思：?jiǎn)T工為何不愿意“賣(mài)命”？
■了凡啟示：提升團(tuán)隊(duì)綜合能力的三個(gè)關(guān)鍵詞
■管好團(tuán)隊(duì)管好自己的三個(gè)看顧
■好團(tuán)隊(duì)的三個(gè)看顧--集體
■好團(tuán)隊(duì)的三個(gè)看顧--同僚
■好團(tuán)隊(duì)的三個(gè)看顧--部屬
■沈萬(wàn)山的人生啟示錄：職場(chǎng)沉浮
說(shuō)明：管理著如何自我提升，是管理者自我發(fā)展的常見(jiàn)難題，我們自己能做些什么、該做些什么，從而讓別的部門(mén)、下屬、客戶(hù)愿意配合我們，是我們必修的一門(mén)課。
案例研討：名著中的高手
培訓(xùn)方式：講課、小組討論、大組交流、角色扮演、實(shí)作練習(xí)、案例研討

【講師介紹】
周老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘培訓(xùn)講師，卡耐基教育集團(tuán)高級(jí)簽約咨詢(xún)師，實(shí)戰(zhàn)派咨詢(xún)管理專(zhuān)家， 培訓(xùn)總監(jiān)，清華大學(xué)、北京大學(xué) 特聘培訓(xùn)講師
周老師多年從事企業(yè)高層管理與咨詢(xún)工作經(jīng)驗(yàn)，在蒙牛集團(tuán)、三星電子等大型集團(tuán)公司及管理顧問(wèn)公司歷任培訓(xùn)經(jīng)理、行政總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位。同時(shí)，子人老師擁有5年銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，13年培訓(xùn)、管理經(jīng)驗(yàn)。多年來(lái)潛心研究企業(yè)培訓(xùn)體系的建立，高績(jī)效的中高層管理設(shè)計(jì)，人力資源6大模塊項(xiàng)目推進(jìn)。
對(duì)企業(yè)管理、客戶(hù)服務(wù)、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓(xùn)與咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)；不僅具有深厚的理論知識(shí)，而且具備豐富的實(shí)踐操作能力；注重對(duì)企業(yè)管理問(wèn)題的分析和解決、講求實(shí)效性和適用性。
周老師課程特色：
周老師善于解答學(xué)員疑問(wèn)，上課形式多樣，風(fēng)趣幽默，深入淺出，充分互動(dòng)，現(xiàn)身說(shuō)法，實(shí)例分析研討，注重實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)、情景化教學(xué)。周老師倡導(dǎo)通過(guò)診斷和分析等咨詢(xún)手段，準(zhǔn)確定義企業(yè)核心問(wèn)題所在，清晰界定問(wèn)題點(diǎn)，然后協(xié)助企業(yè)由點(diǎn)及面的整體改善。通過(guò)幫助企業(yè)調(diào)查、分析、指導(dǎo)，采用具有針對(duì)性的方案，從而為企業(yè)創(chuàng)造出真實(shí)的效益。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2160元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))