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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵(深圳,12月7-8日)
2017/11/10 7:51:18 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵(深圳,12月7-8日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年12月7-8日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對象】各部門經(jīng)理/總監(jiān)/副總/總經(jīng)理

【課程背景】
激勵是一個永恒的職場話題,管理者該如何激勵自己的團(tuán)隊并凝聚人心?這是當(dāng)下最為尖銳的管理挑戰(zhàn)。物質(zhì)激勵無法持續(xù)性獲得預(yù)期效果的時候,他們常常陷入深深的困惑之中——
■員工真正的需求是什么?
■如何樹立榜樣?
■有哪些非物質(zhì)激勵的方法?
針對以上問題,我們特邀原新浪集團(tuán)高管、情境領(lǐng)導(dǎo)力教練專家談煒先生,與我們一同分享《領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵》課程。老師充分利用教練技術(shù)根據(jù)課程階段的不同,設(shè)施最能實現(xiàn)內(nèi)容的培訓(xùn)方法,輔以標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練加測評工具,實現(xiàn)知識技能的不斷錘煉,幫助學(xué)員掌握課程知識內(nèi)容。

【課程收益】
1、理解非物質(zhì)激勵的內(nèi)涵和意義
2、學(xué)會通過調(diào)整自己達(dá)到激勵的目標(biāo)
3、學(xué)會激勵的四大關(guān)鍵知識技能
4、凝聚共識與改變的意愿

【課程特色】
多種標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練加測評工具,實現(xiàn)知識技能的不斷錘煉。

【課程大綱】
一、非物質(zhì)激勵
1、什么是激勵
(1)激勵成敗的要素
2、來自德魯克的教導(dǎo)
(1)確立目標(biāo)、消除障礙
(2)常見障礙分析與測評
(3)把員工作為志愿者管理
(4)發(fā)揮管理者的責(zé)任
3、如何發(fā)揮內(nèi)在激勵
(1)人力資源的管理者能做些什么-HRBP
(2)正確分析員工的工作動機(jī)
(3)打破負(fù)向循環(huán)圈
二、四大激勵措施
1、明確目標(biāo)
(1)互動體驗:無人戰(zhàn)鷹計劃
(2)我們在明確目標(biāo)方面的差距在哪里
(3)我們改進(jìn)的措施是什么
2、發(fā)揮長處
(1)何謂長處
(2)互動體驗:發(fā)現(xiàn)長處練習(xí)
(3)如何面對長處與短處
(4)取長補(bǔ)短與自我提高
(5)互動體驗:發(fā)現(xiàn)長處練習(xí)
3、排除障礙
(1)測評:下屬工作中的障礙哪些是領(lǐng)導(dǎo)造成的
(2)改變的循環(huán)圈——誰應(yīng)負(fù)起責(zé)任
(3)排除下屬的心理恐懼
(4)教練打造的原理與心法
4、稱贊鼓勵
(1)員工期望與管理層的落差
(2)稱贊四部曲(行為-影響-品質(zhì)-感謝)演練
(3)強(qiáng)化與貼標(biāo)簽
三、模擬演練
1、測評你的激勵能力
(1)激勵能力標(biāo)準(zhǔn)體系
(2)對自我激勵能力進(jìn)行剖析,找出差距
(3)展現(xiàn)你的激勵能力:每個人展現(xiàn)自己的激勵能力
2、“愛心挑戰(zhàn)”基本技能訓(xùn)練
(1)什么是“愛心挑戰(zhàn)”?
(2)如何進(jìn)行“愛心挑戰(zhàn)”?
(3)“愛心挑戰(zhàn)”的關(guān)鍵技巧是什么?
四、關(guān)鍵問題探討與突破
1、我們遇到的關(guān)鍵問題挑戰(zhàn)是什么
2、我們的心態(tài)是什么,需要做哪些轉(zhuǎn)換
3、我們的方法是什么
4、我們的行動計劃
五、總結(jié)與提升
1、課程總結(jié)
2、要帶走的精華
3、行動的意愿提升

【講師介紹】
談煒老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。原新浪集團(tuán)高管、情境領(lǐng)導(dǎo)力教練專家
實戰(zhàn)經(jīng)驗 13年管理經(jīng)驗,曾在王府井集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、新浪集團(tuán)等知名公司擔(dān)任管理職務(wù)

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))


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