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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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《破解商業(yè)模式》高級研修班(廣州,10月14-15日)
2017/9/11 7:42:59 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
《破解商業(yè)模式》高級研修班(廣州,10月14-15日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng)www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng)www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年10月14-15日
【培訓地點】廣州
【課程背景】
當今企業(yè)面對的是:客戶需求不斷變化,商業(yè)機會不斷涌現(xiàn), 生產(chǎn)成本加速上升, 技術(shù)創(chuàng)新不斷加速,金融工具層出不窮。。。。。。那么,企業(yè)需要怎樣的發(fā)展模式、競合策略、金融策略,才能獲得持續(xù)成長?
優(yōu)秀的商業(yè)模式,讓企業(yè)在競爭中脫穎而出,進入持續(xù)發(fā)展通道!
優(yōu)秀的商業(yè)模式,讓企業(yè)成功基因有效復制,快速占領目標市場!
優(yōu)秀的商業(yè)模式,讓企業(yè)撬動資本市場,實現(xiàn)幾何級倍速增值!
【課程大綱】
一、我們?yōu)槭裁匆P注商業(yè)模式?——生存與發(fā)展
企業(yè)的生命周期:
商業(yè)模式是進入資本市場的“敲門磚”
產(chǎn)業(yè)競爭格局與價值鏈重構(gòu)
二、商業(yè)模式是什么?——要素與框架
商業(yè)模式是企業(yè)與投資者的溝通方式
商業(yè)模式包括:
運營模式連通成本整合
業(yè)務模式連通價值創(chuàng)造
贏利模式連通利潤獲取
商業(yè)模式的系統(tǒng)分類:13種商業(yè)模式的對比分析
商業(yè)模式設計邏輯:
商業(yè)模式系統(tǒng)特征:結(jié)構(gòu)化流程化標準化
商業(yè)模式設計路徑:客戶選擇-競爭對手-價值主張-核心優(yōu)勢-利潤獲取-實現(xiàn)路徑
商業(yè)模式的創(chuàng)新
三、商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略
商業(yè)模式與戰(zhàn)略的區(qū)別與聯(lián)系
商業(yè)模式定位與企業(yè)戰(zhàn)略定位的區(qū)別與聯(lián)系
商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略的重點工具、方法解讀
商業(yè)模式的評估
企業(yè)戰(zhàn)略的評估
四、商業(yè)模式與人才復制
成功商業(yè)模式的關鍵要素分析
核心管理團隊的價值與人才復制系統(tǒng)
人才復制與培訓體系
員工培訓體系---1/4理論
管理人員培訓體系---2/4理論
人力資源開發(fā)體系
五、商業(yè)模式如何擴張?——標準與復制
商業(yè)模式擴張途徑
連鎖商業(yè)模式解讀
國際連鎖行業(yè)發(fā)展分析
我國現(xiàn)階段不同業(yè)態(tài)的連鎖企業(yè)分析
連鎖企業(yè)如何設計盈利模式
如何強化局部優(yōu)勢
【講師介紹】
鐘彩民老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
現(xiàn)任清華大學繼續(xù)教育學院微型金融項目主任 教授
美國肯尼迪大學 客座教授
麥當勞中國創(chuàng)始人之一,長達十三年的麥當勞培訓與運營經(jīng)驗。曾任亞洲區(qū)麥當勞漢堡大學教授 ,為麥當勞系統(tǒng)培養(yǎng)亞洲地區(qū)職業(yè)經(jīng)理人做出卓越貢獻,精通各種管理類課程,是麥當勞大學培訓課程的主要設計者和主講人,并創(chuàng)造了現(xiàn)場錄像教學法,被麥當勞培訓系統(tǒng)使用至今。同時被包括清華大學、北京大學、上海復旦大學、中國人大等多所知名學府聘EMBA、總裁研修班的核心師資。
詳細介紹
課程特色:他講授的課程深入淺出,幽默風趣,既有戰(zhàn)略風范,又能關注細節(jié),許多學員評價鐘老師是他們聽過眾多課程中不可多得的企業(yè)教練。鐘老師同時被包括清華大學、北京大學、上海復旦大學、中國人大等多所知名學府聘為多個EMBA、總裁研修班的授課講師,獲得了極高的評價。
授課方式:采用哈佛MBA剝洋蔥方式,以互動團隊進行方式實施,在課程進行過程中穿插大量的企業(yè)案例(訓前調(diào)查所得)及互動游戲,在輕松愉快的氛圍,讓每個學員都參與其中。
服務過的企業(yè)
麥當勞、中國網(wǎng)通、IBM、摩托羅拉公司、西門子公司、諾基亞公司、杜邦公司、朗訊科技、聯(lián)合利華、中國電信、中國移動、聯(lián)通、中國醫(yī)藥集團、南方航空、航天101所 、聯(lián)想集團、清華同方、連邦軟件公司、南方證券、中國遠洋集團、北京首都機場、中國電信等
【費用及報名】
1、費用:培訓費3800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      褚洪波
      方向:行政管理
      中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團隊建設、...