教練技術(shù)課程之：激發(fā)員工的潛能（蘇州，9月28-29日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年9月28-29日
【培訓(xùn)地點】蘇州
【培訓(xùn)對象】需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能，從優(yōu)秀走向卓越的中高層管理者
【課程目標(biāo)】
掌握教練定義的內(nèi)涵和相關(guān)知識，探查自己及他人的大腦結(jié)構(gòu)和心智模式（如何思考和行為）；了解支持自己及他人行為方式背后的原因
管理者有能力幫助被教練者克服內(nèi)心的障礙，學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)審視問題的新角度，從而釋放內(nèi)在潛能，令被教練者從優(yōu)秀走向卓越。
【課程大綱】
第一模塊： 教練的本質(zhì)與意義
■知識型社會的特點以及對領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)
■為什么現(xiàn)階段需要教練型領(lǐng)導(dǎo)人
■教練技術(shù)的科學(xué)機理——打破人腦的限制
■我的最佳領(lǐng)導(dǎo)力愿景
第二模塊：教練的心智模式
■我們的人生是我們的思維造就的
■教練型領(lǐng)導(dǎo)人需要具備的思維模式
（未來導(dǎo)向／拓展思維／積極思維）
■通過我們的行為來塑造正面的團隊思維
第三模塊：雙向互動的教練溝通技術(shù)
■建立信任關(guān)系
■聆聽
■直接提問
■反饋
第四模塊：成果導(dǎo)向的教練流程－Grow模型
■GRROW模型
第五模塊：教練在企業(yè)中的實踐
■教練實施的時機
■運用教練技術(shù)進行績效分析和發(fā)展面談
■承擔(dān)新任務(wù)或接受更大的責(zé)任
■處理員工關(guān)系
■面對變化和面對挑戰(zhàn)
■打造團隊文化
【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費3800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))
已認(rèn)證
