新法下多元化員工關(guān)系管理與勞動爭議處理法律風險控制操作實務(wù)（銀川，8月29-30日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
銀川，2017年8月29-30日；北京，2017年9月9-10日
成都，2017年9月21-22日；桂林，2017年9月28-29日
杭州，2017年10月14-15日；重慶，2017年10月26-27日
上海，2017年11月2-3日；貴陽，2017年11月11-12日
西安，2017年11月23-24日
【培訓地點】銀川、北京、成都、桂林、杭州、重慶、上海、貴陽、西安
【培訓對象】各級國資委有關(guān)同志、企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、分管人力資源副總、人力資源部、人事部、綜合部、勞資部、薪酬福利、績效考核主管(專員)、各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干等。
【課程背景】
后勞動法時代，法律與經(jīng)濟環(huán)境的雙重壓力下，企業(yè)用工必須做出調(diào)整，否則面臨巨大的用工風險。
在勞動合同立法廣受爭議同時，如何在現(xiàn)有法律框架內(nèi)，合法擴大企業(yè)用工自主權(quán)？如何全方位梳理，降低企業(yè)用工的不良成本？如何高效提升企業(yè)用工管理的實操能力？提高勞動用工風險防范能力，為此中心特邀國家人社部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、國內(nèi)權(quán)威勞動人事專家在2017年繼續(xù)舉辦“新法下多元化員工關(guān)系管理與勞動爭議處理法律風險控制操作實務(wù)”高級研討班。歡迎各單位組織相關(guān)人員參加學習。
【課程大綱】
一、招聘入職環(huán)節(jié)的法律風險及管理
1.招聘中的歧視規(guī)定引發(fā)的糾紛；
2.全面二孩政策下女性用工影響；
3.錄用通知書性質(zhì)、設(shè)計及控制要點；
4.雙重勞動關(guān)系用工法律風險及管理；
5.冒名入職怎么辦？冒名入職發(fā)生工傷怎么辦？
6.提供虛假學歷，單位能否單方解除合同？
7.提供虛假工作經(jīng)歷，單位能否單方解除合同？
8.員工隱婚、隱孕，單位能否單方解除合同？
9.員工未能轉(zhuǎn)移社保，單位該怎么辦？
10.入職登記表的個性設(shè)計與操作指引；
……
二、勞動合同簽訂環(huán)節(jié)的風險與管理
1.未簽訂書面勞動合同的法律后果及動機剖析；
2.員工借故不簽訂書面勞動合同，單位怎么辦？
3.索要雙倍工資常見八種碰瓷招術(shù)分析；
4.未及時續(xù)簽書面合同，是否需要支付雙倍工資？
5.不支付雙倍工資有哪些情形？
6.發(fā)現(xiàn)未簽勞動合同單位如何應(yīng)急處理？
7.雙倍工資的仲裁時效及計算方法？
8.勞動合同必備條款的合法有效約定實操技巧；
9.勞動合同文本如何個性設(shè)計？
10.簽訂勞動合同后，單方撤銷的法律風險？
……
?三、試用期相關(guān)問題及風險應(yīng)對
1.招聘條件是否等同錄用條件？
2.試用期內(nèi)員工長期請病假，怎么辦？
3.錄用條件如何合理全面設(shè)計？
4.違法約定試用期，有何法律風險？
5.試用期內(nèi)的工資待遇如何合法確定？
6.能否單獨簽訂試用期？對用工實際影響剖析；
7.社保放棄聲明，無效與有效的處理？
8.員工申請延長試用期，可否？
9.試用期內(nèi)解除合同實操技巧；
……
?四、無固定期限勞動合同的法律問題及應(yīng)對
1.無固定期限的立法變化，對單位用工影響分析；
2.單位拒絕簽訂無固定期限，有何法律風險？
3.連續(xù)簽訂兩次固定后，單位是否有選擇權(quán)？
4.能否約定延長勞動合同期限，規(guī)避無固定期限？
5.能否中斷連續(xù)工作時間，規(guī)避無固定期限？
6.單位應(yīng)對無固定期限的思路與實操技巧？
……
?五、規(guī)章制度的法律風險與管理
1.規(guī)章制度的法律地位分析；
2.規(guī)章制度中常見違法性規(guī)定及優(yōu)化策略；
3.規(guī)章制度中合理性的規(guī)定的司法認定；
4.規(guī)章制度中嚴重違紀與重大損失如何界定？
5.規(guī)章制度是共議共決，還是共議單決？
6.規(guī)章制度民主程序如何高效選擇及實操技巧；
7.規(guī)章制度的公式方式與實操技巧；
8.規(guī)章制度與合同內(nèi)容沖突，如何處理？
……
六、勞動合同履行中的常見問題及法律風險管理?
1.單位調(diào)崗的思路與風險管理；
2.單位調(diào)薪的思路與風險管理；
3.單位調(diào)整工作地點的思路與風險管理；
4.員工婚假、喪假、生育假、護理假的規(guī)定及實操；
5.帶薪年休假的實操與風險管理；
6.醫(yī)療期與泡病假，惡意泡病假如何有效管理？
7.產(chǎn)假期滿，女職工不返崗怎么辦？
8.停工留薪期滿，員工不返崗怎么辦？
9.未婚先孕，單位能否單方解除合同？
10.社保真空期，單位如何管理風險？
11.發(fā)生工傷時，單位未參保，怎么辦？
12.工傷賠償約定永無糾紛，單位無憂？
13.工傷等引起群體事件，單位如何危機處理？
14.員工不勝任工作，調(diào)崗后拒絕到崗可以解除嗎
……
七、企業(yè)商業(yè)秘密保護問題及風險管理
1.現(xiàn)行法律下，單位能要求員工承擔違約金的情形？
2.勞動合同中約定單位承擔違約金，是否有效？
3.勞動者違反服務(wù)期，如何承擔違約金？
4.試用期內(nèi)解除合同，勞動者是否要支付違約金？
5.培訓費用如何界定？培訓期間工資、差旅費？
6.不同離職情形，是否影響服務(wù)期的違約金？
7.能否約定多個服務(wù)期？服務(wù)期與勞動合同期限發(fā)生沖突怎么辦？
8.競業(yè)限制約定的對象？單位能否單方解除？
9.未約定經(jīng)濟補償，競業(yè)限制協(xié)議是否有效？
10.競業(yè)限制協(xié)議的經(jīng)濟補償如何約定？如何支付？
11.違反競業(yè)限制的違約金與繼續(xù)履行合同關(guān)系？
12.員工工作的QQ、手機號碼、電子郵箱等，如何管理？
……
?八、加班工資成本控制及實操技巧
1.何種加班情形可以安排調(diào)休？調(diào)休時間是否有限制？
2.綜合工時工作制是否需要支付加班費？
3.不定時工作制是否需要支付加班費？
4.計件工資是否需要支付加班費？
5.高管與銷售人員的不定時工作制，究竟是否需要審批？
6.值班到底算不算加班？部分公民節(jié)假日是否需要支付加班費？
7.加班計算基數(shù)如何確定？能否約定？
8.如何有效控制員工泡加班？
……
?九、勞動合同解除與終止環(huán)節(jié)的風險與應(yīng)對
1.勞動合同解除情形全面梳理，能否約定解除條件？
2.辭職報告與辭職申請的區(qū)別？
3.勞動者違法解除勞動合同，單位能怎么辦？
4.嚴重違紀等單方解除勞動合同的實操要點與風險管理；
5.雙重勞動關(guān)系，單位能否單方解除合同？
6. 以員工不配合繳納社保為由，單位能單方解除合同？
7. 不勝任工作單方解除合同實操要點與風險管理；
8. 以客觀情況發(fā)生重大變化單方解除合同實操要點與風險管理；
9. 經(jīng)濟性裁員分析與單方解除合同實操要點與風險管理；
10. 離職后員工不配合辦理工作交接，單位能怎么辦？
11. 末位淘汰制能否單方解除？單位如何有效運用？
12. 單位單方解除合同，未通知工會，怎么辦？
13. 工會人員的任期與勞動合同期限沖突，怎么辦？
14. 三期內(nèi)女職工，勞動合同到期，怎么辦？
15. 員工不辭而別，單位該怎么辦？
16. 解雇通知書的合法制作、有效送達實操技巧；
17. 違法解除勞動合同的法律后果，員工要求繼續(xù)履行勞動合同怎么辦？
……
十、經(jīng)濟補償金相關(guān)問題及風險管理
1.協(xié)商解除勞動合同的經(jīng)濟補償與實操要點；
2.勞動合同到期終的經(jīng)濟補償與實操要點；
3.勞動者個人原因單方解除合同后，又以單位存在過錯，能否要經(jīng)濟補償？
4.以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同終止，是否需要支付經(jīng)濟補償？
5.經(jīng)濟補償計算時，是否包含社保？公積金？稅前還是稅后？
6.經(jīng)濟補償計算時，被安排工作的工作年限如何計算？
7.勞動者可否同時主張經(jīng)濟補償與經(jīng)濟賠償金？
8.經(jīng)濟補償?shù)姆忭斉c臨界點現(xiàn)象分析；
9.經(jīng)濟補償金是否需要繳納個人所得稅？
10.經(jīng)濟補償常態(tài)下，企業(yè)如何優(yōu)化用工成本？
十一、用工模式籌劃與法律風險防范
1.用工模式大梳理，你知道多少？
2.暑期工與單位是否存在勞動關(guān)系？如何管理風險？
3.實習生與單位是否存在勞動關(guān)系？如何管理風險？
4.協(xié)保人員、停薪留職人員、內(nèi)退人員與單位是否存在勞動關(guān)系？如何管理風險？
5.達到退休年齡人員與單位的法律關(guān)系界定？如何管理風險？
6.勞動者達到退休年齡，但勞動合同期限未到期，怎么辦？
7.勞務(wù)派遣用工的三性規(guī)定與成本分析；
8.非全日制用工的選擇與成本分析；
9.業(yè)務(wù)外包的選擇與實際管理；
10.多元化用工模式的合理籌劃；
十二、違紀員工的處理和離職管理的法律風險防范
1.大錯不犯小錯不斷的“老油條”問題怎么解決？
2.不違紀的消極怠工、績效欠佳的員工如何處
3.背著公司在外做兼職的，可以解除勞動合同嗎？
4.有經(jīng)濟問題的員工可以解除勞動合同嗎？
5.不服從公司管理可以用曠工來解除勞動合同嗎？
6.解除合同后發(fā)現(xiàn)有疾病或懷孕，此時尚能反悔否？
7.如何解除無固定期限勞動合同的員工？
8.企業(yè)中有患精神疾病的員工，如何管理？
9.公司處分或離職文件，員工就是不簽收，怎么辦？
10.電子郵件、微信留言、微博、拍照、錄像、錄音能否作為管理員工的證據(jù)？
11.僅通過郵寄送達解除員工勞動合同是否有效？
12.單位的處分通知，可否作為解除員工合同證據(jù)？
13.員工未履行提前三十天書面通知就辭職的，公司能否扣發(fā)工資？
14.如何能夠限制員工隨意離職？
15.合同逾期還能否終止？
16.哪些人的離職不可“輕舉妄動”？
17.員工離職，除了經(jīng)濟補償金還須支付什么錢？
18.員工離職后能否追討數(shù)年前的加班費？
19.員工因內(nèi)退要求企業(yè)補償工資差額，企業(yè)應(yīng)當怎么應(yīng)對？
【講師介紹】
魯志峰、朱國豐、韓佳老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。人力資源和社會保障部中國勞動保障報社法律事務(wù)中心主任、著名勞動法專家
金英杰老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。中國政法大學教授，勞動合同法起草人之一、著名勞動關(guān)系專家
程延園老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。中國人民大學勞動人事學院教授、中國人民大學勞動關(guān)系研究所副所長、員工關(guān)系專家
【費用及報名】
1、費用：培訓費2980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
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