過程審核（VDA6.3）&產品審核（VDA6.5）（蘇州，7月10-11日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年7月10-11日
【培訓地點】蘇州
【培訓對象】ISOTS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監(jiān)、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。
【課程背景】
外部環(huán)境：
■在面對外部認證機構的ISOTS16949：2009質量體系審核時，是否因為過程審核和產品審核未有效實施而被開具不合格？
■面對您的顧客，是否經常接受他們的過程審核和產品審核，且由此存在諸多顧客的不合格項？
■對您的供應商，如何提高新產品量產前的質量保證信心？或者降低SOP后的質量風險？
內部環(huán)境：
■在質量體系的運行中內部審核時，如何實施過程審核和產品審核？
■對新產品新項目或者工程變更的管理，怎樣測試產品和過程的設計開發(fā)滿足要求？
■其他….
■由此可見，過程審核和產品審核的學習運用，又無疑為質量管理體系和產品質量在評價符合性上起了決定性作用。
【課程目標】
1、了解汽車行業(yè) 過程審核 的基本要求，掌握過程審核策劃、實施和報告的技巧。
2、將過程審核的方法應用于第二方審核，切實加強對供方的監(jiān)控。
3 學習、應用過程方法進行產品審核 ；并了解產品審核各個模板。
【課程大綱】
第一部分VDA6.3過程審核的概述與現(xiàn)場操作解析
一、介紹
VDA.6中系列手冊
體系過程產品審核審核流程
過程風險的識別和分析
新舊版的差異
二、潛在供方分析P1
三、P2項目管理（PM） PM案例分析
1.結合貴公司的某一典型產品的設計開發(fā)進行VDA過程解析
2.P2.1-P2.7的條款解析
四、P3產品和過程開發(fā)的策劃
1.P3.1-P3.5的條款解析
2.APQP、FMEA、SPC、MSA和PPAP的解析
五、P4產品和過程開發(fā)的實現(xiàn)
1.P4.1-P4.8的條款解析
2. APQP、FMEA、SPC、MSA和PPAP的解析
六、P5供方管理
1.P5.1-5.7的條款解析
2.供應商的選擇、評價和績效考核
七、P6過程分析生產. 結合貴公司的某一典型產品的制造進行VDA過程解析
1 過程輸入 ：P6.1.1-P6.1.5的條款解析
2 過程流程 ：P6.2.1-P6.2.5的條款解析
3 人力資源 ：P6.3.1-P6.3.3的條款解析
4 物質資源 ：P6.4.1.1-P6.4.4.5的條款解析
5 過程效率 ：P6.5.1-P6.5.4的條款解析
6 過程輸出 ：P6.6.1-P6.6.4的條款解析
八、P7顧客支持顧客滿意服務
1.P7.1-P7.5的條款解析
2.顧客滿意度、投訴和退貨的管理流程
九、根據審核結果制定糾正措施和案例分析
第二部分?VDA6.5?產品審核的要求與實施
1．產品審核介紹
2.定義與產品審核的目的
3.產品審核的流程
4.產品審核的籌備和策劃
5.產品審核提問表
6.產品審核的實施
7.數(shù)據分析及缺陷原因調查
8.產品審核結果的評定
10.產品審核報告
11.根據產品審核結果制定糾正措施
12.產品審核實例
【講師介紹】
李老師，曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。 企業(yè)管理咨詢有限公司 資深講師
國際培訓師
國家注冊培訓師
埃里克森國際學院教練
清華大學遠程教育中心特邀講師
法國必維檢驗集團特邀資深講師
李老師從基層開始做起，歷任臺企、外企企業(yè)中高層干部，具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場管理實務經驗。豐富的閱歷和經驗，不斷的學習和成長，使李老師不僅成為一位杰出的管理者，而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓師、著名的企管顧問�，F(xiàn)任上海某企業(yè)管理有限公司首席顧問；國家高級培訓師，是北京中智信達教育科技有限公司等多家知名咨詢公司的特聘專家顧問。李老師具有一流企業(yè)多年的質量管理經驗，從事管理咨詢顧問工作十幾年，先后負責幾十家知名企業(yè)項目咨詢，培訓企業(yè)幾百家，具有豐富的企業(yè)輔導及培訓經驗；能夠最大限度地達成預定目標，李老師擅長汽車企業(yè)現(xiàn)場管理，從企業(yè)生產管理到品質管理，均具有獨到的見解、實踐經驗和實際應用成果，能實實在在地為企業(yè)提供個性化的問題解決方案，是最貼近汽車制造業(yè)實際的實力派顧問師之一。
出版物：2005年與中智信達、清華遠程教育中心合作推出產品質量先期策劃（APQP）、潛在的失效模式與效果分析（FMEA）和測量系統(tǒng)分析（MSA）等汽車行業(yè)5大工具課程光盤
專長：產品質量先期策劃APQP、失效模式與效果分析FMEA、統(tǒng)計過程控制SPC、測量系統(tǒng)分析MSA 、生產件批準程序PPAP、2016版IATF16949標準和內審員、QC、德國汽車標準VDA、現(xiàn)場管理等
授課風格：李老師為企業(yè)度身定制的內訓課程，能透析現(xiàn)場管理常見病癥和基層主管常犯的錯誤。具有10多年講師經歷的李老師的授課：風格生動、幽默，講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等培訓方式，并利用大量的案例，結合企業(yè)實際運作經驗，培訓內容實務性、可操作性極強，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力，深受學員歡迎。
培訓過的部分企業(yè)： 三星電子、輝門集團、中國南車、上海大眾動力總成、圣戈班、佳能、飛利浦、東風汽車、寶鋼集團、椿本汽車發(fā)動機、豐田汽車、奧特控股、青島征和、東方悅達起亞、喬治費歇爾、無錫和大、麥華油封、東風汽車懸架彈簧、東風汽車車橋、蘇州耐普羅、武漢萬興、上海開利、上海大眾-洋杰汽車配件有限公司、普茨邁斯特機械(上海)、蕪湖震宇、威海萬豐、上海日安、康明斯濾清系統(tǒng)、帝斯曼工程塑料公司亞太區(qū)、延鋒偉世通汽車電子、塞拉尼斯、嘉興興禾汽車零部件有限公司(敏實集團)、無錫金信表面處理有限公司、艾菲發(fā)動機零件武漢有限公司、麥格納蘇星電器有限公司、無錫康明斯渦輪增壓有限公司、東方悅達起亞等。
【費用及報名】
1、費用：培訓費2880元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
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